Вопрос 2. Формы организации труда в растениеводстве

Под формой организации труда понимаются особенности расстановки работников в процессе производства, характер и формы кооперации и разделения труда.

Основными формами организации труда в сельскохозяйственных предприятиях являются коллективная и индивидуально-семейная.

Коллективная (групповая) форма организации труда может быть мелкогрупповой (звенья до 5 человек, семья); среднегрупповой (звено, рабочая группа, механизированный отряд) и крупногрупповой (бригада, механизированный отряд, комплекс).

Наиболее распространенной формой крупногрупповой организации труда является постоянная производственная бригада.

Под производственной бригадой понимают постоянное подразделение, коллектив которого, имея в своем распоряжении средства производства, выполняет комплекс работ по производству продукции или его обслуживанию и несет ответственность за конечные результаты.

Производственные бригады могут быть специализированными, комплексными и отраслевыми.

Специализированные бригады заняты производством одного вида продукции, возделыванием одной культуры или обслуживанием одновозрастных групп животных (уход и обслуживание молочного стада, выращивание молодняка, откорм скота).

Комплексные бригады объединяют под единым управлением всех работников, обслуживающих несколько разнородных по применяемой технологии производства отраслей хозяйства (полеводство, скотоводство и др.).

Отраслевые производственные бригады заняты производством нескольких однородных по технологии производства видов продукции в составе одной отрасли хозяйства (полеводство, овощеводство, скотоводство, свиноводство и т.д.).

Различают следующие организационные формы отраслевых бригад:

– тракторно-полеводческие, тракторно-овощеводческие. В них наиболее полно осуществляется принцип разделения и кооперации труда, растут материальная заинтересованность и ответственность механизаторов и других рабочих за конечные результаты сельскохозяйственного производства (урожайность, себестоимость продукции).

– механизированные бригады. В них значительно лучше используются земля, трудовые ресурсы и техника, сокращаются расходы на содержание управленческого персонала. Важным преимуществом механизированных бригад является то, что в них появляются реальные возможности для организации поточно-группового метода работы машинно-тракторных агрегатов при возделывании и уборке сельскохозяйственных культур. В случае необходимости они могут объединять свои усилия с коллективами других подразделений хозяйства для выполнения тех или иных работ, маневрировать техникой и другими ресурсами в интересах общего дела.

Внутри производственных бригад могут создаваться постоянные или временные мелкогрупповые формирования: механизированные звенья, отряды; рабочие группы, комплексы.

Значительный эффект дает создание механизированных звеньев (2–5 чел.) по возделыванию 3–4 культур с разными сроками посева и уборки, за которыми закрепляют определенный земельный участок, тракторы и набор сельскохозяйственных машин. Звенья могут быть постоянными, сезонными и временными.

Механизированные отряды своими силами выполняют комплекс работ по заготовке и внесению удобрений, улучшению лугов и пастбищ, а также другие культурно-технические мероприятия, связанные с повышением плодородия почв.

Временные рабочие группы, осуществляющие выполнение тех или иных сельскохозяйственных работ (пахоту, сев, культивацию и т. д.).

Уборочно-транспортные комплексы. Позволяют углубить процесс разделения и кооперации труда, обеспечить поточность и комплексность работ, увеличить дневную и сезонную выработку машин, сократить сроки уборки урожая, сохранить от потерь огромное количество продукции. Они получили распространение на уборке зерновых культур, сахарной свеклы и заготовке кормов.

Семейная и индивидуальная форма организации труда успешно используются в крестьянских (фермерских) хозяйствах. Глава фермерского хозяйства, учитывая мнение других его членов, самостоятельно определяет виды работ, время их начала и окончания, продолжительность рабочего дня, необходимость привлечения наемной рабочей силы и т. д.