8.2. Анализ технического уровня производства (развития)

Техническое развитие - это уровень развития техники и технологии произ­водства, вооруженности труда, механизации и автоматизации производства и труда.

Содержание анализа: выявление соответствия параметров применяемых на производстве технологических процессов и средств эталонным для данного производства. Такой анализ специфичен для конкретного производства, учитывает его тип, характер, особенности, уровень развития, спецификацию и другие условия. Поэтому единого показателя технического уровня нет, при этом трудно оценить и выбрать эталон.

Уровень техники можно оценить такими показателями:

- количество продукции, выпущенной с помощью прогрессивной техники ;

- количество механизированных, автоматизированных поточных линий и участ­ков;

- степень механизации и автоматизации труда; - количество рабочих мест (их удельным весом), выполняющих работу полностью механизированным трудом; абсолютное и относительное уменьшение количества рабочих, занятых ручным трудом; снижение себестоимости продукции за счет повышения технического уровня производства; - рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства; - относительное высвобождение численности рабочих за счет повышения технического уровня.

Анализируются эти показатели в сравнении с эталонными значениями, показателями передовых предприятий, а также в динамике с учетом тенденций научно-технического развития.

Анализ уровня технологии производства имеет цель - определить прогрессивность и рациональность применяемых технологических процессов, соответствие их требованиям повышения эффективности и качества продукции. Объектами анализа являются технологические процессы отдельных производств, изделий.

Анализ производится по таким направлениям:

1) анализ уровня технологии, 2) анализ уровня технической оснащенности; 3) анализ стандартизации и унификации, 4) анализ уровня использования материальных затрат.

Уровень технологии характеризуется удельным весом продукции, выпущенной с применением прогрессивной технологии. Прогрессивной считается групповая и поточная.

Уровень технологической оснащенности характеризуется количеством оснастки на 1 деталь или изделие или рабочее место.

Уровень стандартизации и унификации связан с количеством оригинальных изделий, деталей, узлов. Чем их меньше, тем выше уровень стандартизации и унификации.

Использование материальных затрат оценивается через отношение фактических затрат к нормативному уровню. Чем меньше отходы, тем выше уровень использования материальных затрат.

Уровень технологии зависит также от состояния технологической дисциплины, технической подготовки производства.

Анализ по этим показателям проводится в такой последовательности: оценка прогрессивности техпроцессов, определение факторов, причин, вызвавших этот уровень, определение направлений совершенствования технологии.

В результате этого анализа выявляются отклонения по отдельным мероприятиям, а также в целом от графика подготовки производства.

8.3. Анализ организационного уровня и управления производством.

Организационный уровень - это степень соответствия организационных форм и методов современным требованиям.

Показатели уровня организации производства

1. Показатели уровня организации производственных процессов:

1.1 Показатели специализации и рационализации производства: 1) уровень специализации и кооперирования производства; 2) длительность и структура производственного цикла:

1.2 Показатели обслуживания и обеспечения производства:

1) уровень централизации вспомогательного производства; 2) уровень организации обслуживания рабочих;

2. Показатели уровня организации труда.

1. Показатели специализации и рационализации труда: 1) уровень разделения и кооперации труда; 2) уровень организации рабочих мест; 3) применение рациональных приемов и методов труда;

2. Показатели напряженности и нормирования труда:

1) состояние технического нормирования; 2) степень прогрессивности применяемых норм;

3) уровень использования рабочего времени.

Анализируются названные показатели с планом, прошлым годом, конкурентами и передовыми предприятиями.

Анализ уровня управления производством проводится путем сопоставления фактических данных с нормативными, передовыми предприятиями, конкурентами и т. д. Объектами анализа являются: звенность и структура управления (для ликвидации лишних звеньев), централизация и децентрализация звеньев управления, техническая оснащенность управленческого труда, удельный вес управленцев в общей численности работающих и т. д.