- •Тема 1. Теория экономического анализа. 4
- •Тема 2. Анализ производства и реализации продукции 25
- •Тема 8. Анализ технического развития и организации производства 73
- •Введение
- •Тема 1. Теория экономического анализа.
- •1.1 Содержание, задачи и информационное обеспечение экономического анализа
- •1.2. Организация и виды экономического анализа
- •Виды экономического анализа.
- •2.1. Задачи анализа и оценка выполнения плана производства продукции по договорам поставок.
- •2.2. Анализ выполнения плана по объему производства
- •Тема 2. Анализ производства и реализации продукции
- •2.3. Анализ выполнения плана по структуре, номенклатуре и ритмичности
- •2.4 Анализ качества продукции
- •2.5. Оперативный анализ производства продукции
- •2.6. Анализ выполнения плана по реализации продукции
- •2.7. Оперативный анализ реализации продукции
- •Тема 3. Анализ использования трудовых ресурсов
- •3.1. Задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •3.2. Анализ состава, структуры работающих, обеспеченности и оборота рабочей силы
- •3.3. Использование рабочего времени
- •3.4. Анализ производительности труда
- •3.6. Анализ использования средств на оплату труда
- •Тема 4. Анализ использования материальных ресурсов
- •4.2. Показатели материалоемкости продукции и их анализ.
- •4.1. Анализ организации материально - технического снабжения.
- •4.2. Показатели материалоемкости продукции и их анализ
- •4.3. Анализ материалоемкости продукции
- •Тема 5. Анализ использования основных средств и производственных мощностей
- •5.1.Анализ состава, движения и состояния основных средств.
- •Анализ использования оборудования и мощности.
- •5.1. Анализ состава, движения и состояния основных средств.
- •6.2. Анализ структуры основных средств
- •6.2. Показатели использования основных средств
- •6.4. Анализ использования оборудования и мощности
- •Тема 6. Анализ себестоимости продукции
- •6.4. Анализ влияния факторов на выполнение плана по себестоимости продукции.
- •6.1. Задачи анализа и информационная база.
- •6.2. Анализ затрат на производство (по элементам затрат)
- •6.3. Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям затрат
- •6.4. Анализ влияния факторов на выполнение плана по себестоимости продукции.
- •Тема 7. Анализ прибыли и рентабельности продукции
- •7.1. Анализ выполнения плана по балансовой прибыли.
- •7.1. Анализ выполнения плана по балансовой прибыли.
- •7.2. Анализ выполнения плана по прибыли от реализации продукции
- •7.3. Анализ маржинального дохода
- •Метод абсолютных разниц
- •Метод цепных подстановок.
- •1. Показатели рентабельности.
- •3. Анализ рентабельности продукции
- •1. Показатели рентабельности
- •2. Анализ рентабельности производства
- •1.3. Анализ рентабельности продукции
- •Тема 8. Анализ технического развития и организации производства
- •8.1. Задачи анализа организационно-технического уровня производства.
- •8.1 Задачи анализа организационно-технического уровня производства
- •8.2. Анализ технического уровня производства (развития)
- •8.3. Анализ организационного уровня и управления производством.
- •8.4. Анализ прогрессивности и качества выпускаемой продукции
- •8.5. Оценка выполнения плана оргтехмероприятий
- •Функционально-стоимостной анализ (фса)
- •Функции фса
2.7. Оперативный анализ реализации продукции
В зависимости от количества покупателей оперативный анализ можно вести в 2 разрезах: на основе картотеки (при большом количестве покупателей) и в виде журнала (при небольшом).
В любом случае даются следующие реквизиты реализации продукции: за сутки, с начала месяца в количественном и стоимостном выражениях.
Для того, чтобы можно было эффективно использовать соответствующие форы оплаты поставляемой продукции необходимо вести учет по их видам.
Формы оплаты: аккредитивная, акцепторная, декассовая.
Тема 3. Анализ использования трудовых ресурсов
3.1.Задачи анализа использования трудовых ресурсов.
3.2. Анализ состава, структуры работающих, обеспеченности и оборота рабочей силы.
3.3. Анализ использования рабочего времени.
3.4. Анализ производительности труда.
3.5. Анализ использования средств на оплату труда.
3.1. Задачи анализа использования трудовых ресурсов
Задачи анализа:
- установить степень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами,
- изучить динамику численности рабочих и работающих,
- бюджет рабочего времени,
- резервы повышения производительности труда,
- использования средств на оплату труда.
Информация для анализа содержится в статотчетности (№2-Т), данных табельного учета, в плане социального и экономического развития, единовременном учете состава и квалификации работников, в отчетах о выполнении плана повышения эффективности производства. В форме № 2-Т содержатся следующие данные: численность рабочих (всего и руководителей, специалистов), непромышленный персонал (работники ЖКО, детсадов, стадионов, домов культуры).
Промышленно-производственный персонал делится на рабочих и специалистов, рабочие основные и вспомогательные.
В отчетах даются данные за соответствующий период и за прошлый год. Приводится квалификационный уровень как средний разряд рабочего.
3.2. Анализ состава, структуры работающих, обеспеченности и оборота рабочей силы
Ведется анализ в следующей последовательности.
1) Анализ возрастного и образовательного состава кадров (рекомендуется проводить раздельно по рабочим и руководителям и специалистам).
2) Анализ квалификационного состава рабочих (проводится путем сопоставления уровня квалификации рабочих каждой профессии квалификационному уровню выполняемых работ. Для этого рассчитывается средний разряд рабочих и средний разряд работ по профессиям. несоответствие между уровнем квалификации рабочих и характером выполняемых работ ухудшает технико-экономические показатели цеха, участка. завода. В случае превышения квалификации рабочих над разрядностью работ нерационально используются кадры, растет себестоимость за счет непроизводительных выплат, не обеспечивается нужный уровень производительности труда. В противном случае увеличивается брак и затраты на его исправление, ухудшаются использование оборудования, снижается объем производства. Результаты анализа используются при оценке обоснованности планов подготовки рабочих кадров и повышения их квалификации.
Анализ структуры работающих проводится с целью выявления соответствия сложившейся структуры кадров оптимальной, обеспечивающей эффективное использование трудовых ресурсов.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ призван оценить степень укомплектованности предприятия работниками и выявить резервы сокращения потребности в рабочей силе. Большую роль играет аттестация и рационализация рабочих мест. Анализ обеспеченности предприятия кадрами включает оценку обоснованности плановой потребности в трудовых ресурсах ,выявлении дефицитных профессий, анализе баланса и движения трудовых ресурсов.
Абсолютное отклонение от плана численности работающих оценивается путем сопоставления отчетной и плановой численности работающих:
Ч = Ч о - Ч п.
Анализ движения рабочей силы оценивается через такие показатели, как текучесть и коэффициент оборота рабочей силы.
Текучесть рабочей силы определяется как отношение числа рабочих выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины, к их среднесписочной численности. Анализ этого показателя производится сравнением за отчетный период и предыдущий. При этом устанавливается причины текучести. На основе выявленных причин неудовлетворительности проводятся мероприятия по их устранению.
Коэффициент оборота рабочей силы, который исчисляется как по приему, так и по увольнению, определяют как отношение числа рабочих принятых (уволенных) к их среднесписочной численности.
Более правильно изменение численности характеризует коэффициент сменяемости, как отношение меньшего числа принятых или уволенных за анализируемый период к их среднесписочной численности.