- •1. Предмет, мета та задачі дисципліни
- •2. Зміст дисципліни
- •Тема 1. Сутність і особливості інформаційного менеджменту
- •1. Інформаційний менеджмент: деякі трактування та визначення
- •2. Обов'язки інформаційного менеджера в організації
- •3. Вимоги до особистісних та професійних якостей
- •4. Вимоги до освітньо-кваліфікаційного рівня інформаційного менеджера
- •5. Положення інформаційного менеджменту в організаційній структурі підприємства
- •1. Історія розвитку стандартів управління
- •2. Стандарт mrp
- •Тема 2. Міжнародні стандарти управління підприємством
- •2. Стандарт mrp- II
- •4. Тенденції розвитку стандартів управління
- •Тема 3. Онови реінжинірингу бізнес-процесів
- •1. Сутність процесної організації управління
- •Хто є власником і клієнтом бізнес-процесу?
- •2. Поняття реінжинірингу бізнес-процесів і його зв’язок новими інформаційними технологіями
- •Відмінності між удосконаленням і реінжинірингом бізнесу
- •Нові іт, що змінюють правила роботи компаній
- •3. Моделювання бізнес-процесів у середовищі bPwin
- •Метод опису процесів idef0
- •Метод опису процесів dfd – Data Flow Diagramming
- •Метод опису процесів idef3
- •Тема 4. Методологія та засоби моделювання інформаційної системи - aris
- •Aris – загальна характеристика
- •2. Сутність методології моделювання aris
- •Рівень визначення вимог
- •Рівень проектної специфікації
- •Рівень опису реалізації/виконання
- •Опис вимог Спеціфікація проекту Виконання
- •3.Імітаційне моделювання в aris
- •4.Вартісний аналіз в aris
- •5. Aris та корпоративні іс
- •6.Використання aris
- •Тема 5: інформаційні ресурси як економічна категорія
- •Енергетичні ресурси - носії енергії, наприклад вугілля, нафта, нафтопродукти, газ, гідроенергія, електроенергія тощо.
- •Тема 6. Загальна характеристика інформаційних ресурсів україни
- •1.Основні положення державної політики щодо формування системи національних інформаційних ресурсів
- •Принципи формування та вимоги до змісту національних ресурсів
- •2. Склад державних інформаційних ресурсів
- •3. Недержавні ресурси
- •4. Управління державними інформаційними ресурсами
- •5. Фактичний стан справ у формуванні державних інформаційних ресурсів України
- •Тема 7: формування інформаційних ресурсів об’єкта
- •1. Інформація – стратегічний ресурс фірми
- •2. Джерела стратегічної інформації
- •3. Канали отримання інформації
- •4. Вимоги до системи управління інформаційними ресурсами організації
- •Тема 8. Основи інформаційної логістики
- •1.1. Сутність логістики
- •1.2. Сутність інформаційної логістики
- •1.3. Цілі та задачі логістичної інформаційної системи
- •Тема 9. Документообіг на підприемстві
- •1. Цілі впровадження систем документообігу
- •2. Вимоги до систем документообігу
- •3. Порівняння сучасних систем документообігу
- •4. Опис системи Optima-WorkFlow
- •4.1. Загальні відомості
- •4.2. Функціональні можливості
- •4.2.2. Модуль "Редактор маршрутних схем"
- •4.2.3. Модуль "Монітор підключень до системи"
- •4.2.4. Сервіс "Менеджер ресурсів"
- •4.2.5. Модуль "Клієнт системи документообігу"
- •4.2.6. Модуль "Диспетчер технологічних процесів"
- •4.2.7. Модуль "Автоматичні обробники"
- •Тема 10. Правові аспекти комплексної захищеності інформаційних ресурсів
- •1. Загальна характеристика комплексної захищеності інформаційних ресурсів
- •2. Правова специфіка сфери інформатизації
- •3. Законодавство з питань інформатизації
- •3.1 Законодавство про інтелектуальну власність
- •3.2. Законодавство про інформаційні ресурси
- •3.3. Захист інформації й інформаційних систем
- •2.4. Правопорушення в сфері інформатизації
- •Тема 11. Технологічна і технічна захищеність інформаційних ресурсів
- •Технологічна захищеність інформаційних ресурсів
- •1.1. Формування технологічної захищеності інформаційних ресурсів
- •1.2. Міжнародні стандарти
- •1.2.1.Гарантії якості й стандартизація
- •1.2.2. Забезпечення інформаційного супроводу життєвого циклу продукції
- •2. Технічна захищеність інформаційних ресурсів
- •2.1. Інформаційна безпека
- •2.2. Правопорушення в галузі технічної захищеності систем
- •2.3. Побудова раціонального захисту
- •Випромінювання
- •Крадіжка
- •Недбалість
- •Неточна або застаріла інформація
- •Перевантаження
- •Додаток2 законодавство україни у сфері інтелектуальної власності
- •Тема 13. Розробка стратегії розвитку інформаційної інфраструктури об’єкта
- •Поняття інформаційної інфраструктури, вимоги до неї та принципи побудови
- •2. Створення та розвиток системотехнічної складової
- •2.1. Загальні принципи та стратегії
- •Оборонна стратегія притримується головним чином традиційних технологій.
- •2.2. Вибір апаратних засобів
- •Класифікація комп'ютерів за продуктивністю
- •Класифікація комп'ютерів за вартістю
- •Сегмент ринку %
- •2.3. Вибір програмних засобів
- •2.4. Вибір фірм-постачальників апаратних та пз
- •1. Наскільки фірма є надійною?
- •2. Яка компетенція фірми у вирішенні технічних та інших питань?
- •Тема 14. Управління процесом створення/розвитку іс на підприємстві
- •1. Організаційні підходи до створення іс
- •2. Принципи побудови ефективної іс
- •1. Основою для впровадження нової інформаційної системи на підприємстві повинна бути економічна необхідність, а не, наприклад, поява нових технологій
- •2. Обсяг фінансування нової інформаційної системи повинен визначатися міркуваннями фінансової вигоди
- •3. Нова інформаційна система повинна мати просту і гнучку структуру
- •3. Планування у середовищі інформаційної системи
- •4. Розробка стратегії інформатизації
- •Процедура управління змінами плану.
- •5. Аналіз діяльності підприємства
- •6. Реорганізація діяльності підприємства
- •Реінжиніринг бізнес-процесів
- •7. Вибір та впровадження систем
- •Проектування власними силами.
- •Придбання готової іс у вітчизняних розробників.
- •Придбання готової системи у відомих постачальників європейського та світового рівня.
- •Перш за все потрібно правильно організувати проект.
- •Перш ніж приступити до впровадження системи необхідно продумати організаційну структуру і бізнес-процеси.
- •Забезпечте створення необхідної технічної інфраструктури (системо-технічної складової інформаційної інфраструктури).
- •Переконайтесь що система відповідає основним потребам усіх користувачів.
- •Управляйте змінами з урахуванням думок (точок зору) своїх співробітників.
- •8. Експлуатація системи
- •Тема 14: концепція управління інформаційною інфраструктурою підприємства
- •1. Історія розвитку
- •2. Система управління інформаційними технологіями
- •3. Створення системи управління інформаційними технологіями на підприємстві
- •4. Вигоди
- •5. Стандарти і методики
- •6. It Governance в Україні
- •7. Висновки
- •Тема 15. Огляд стандартів інформаційної індустрії
- •1. Види стандартів та їх класифікація
- •2. Міжнародні стандарти іт-індустрії
- •Регламентації процесів підприємства
- •Порядку розробки і документування іс і пз
- •Якості програмних засобів
- •1.3. Національні стандарти іт-індустрії
- •3. Стан справ в україні щодо використання передового досвіду створення ефективної інформаційної інфраструктури підприємства
4.2.6. Модуль "Диспетчер технологічних процесів"
Програмний модуль "Диспетчер технологічних процесів автоматизованої системи документообігу" є однією з компонент комплексної системи автоматизації технологічних процесів формування документів організації конфіденційного документообігу. Цей модуль встановлюється на комп'ютери, які призначені до використання на робочих місцях співробітників, уповноважених контролювати процеси створення і обробки документів, залучених в документообіг.
Модуль має наступні функціональні можливості:
4.2.6.1. Контроль за ходом виконання технологічного процесу
Забезпечується огляд всіх зареєстрованих в системі технологічних процесів, в розрізі приналежності їх до маршрутних технологічних схем. Диспетчер може сформувати опис всіх приписаних до вибраного технологічного процесу версій об'єктів обробки, з вказівкою їх властивостей і відображенням статусу.
4.2.6.2. Сповіщення про поточний стан технологічного процесу
В графічному вигляді, що повторює зображення маршрутної технологічної схеми, формується інформація про пройдені етапи обробки в рамках вибраного технологічного процесу, про місця обробки на яких знаходяться актуальні версії, тобто інформація про те, як далеко просунувся процес по маршруту. По кожному з етапів, на яких є версії об'єктів відносяться до технологічного процесу можна сформувати описи цих версій з вказівкою їх властивостей і статусу.
4.2.6.3. Сповіщення про відставання від нормативних термінів
Із заданою періодичністю можна зажадати сповіщення диспетчера про відхилення від нормативної тривалості виконання робіт в рамках технологічного процесу, допущених на технологічних етапах.
4.2.6.4. Перевизначення "критичних шляхів" в маршрутній схемі
За фактом допущених відхилень від нормативної тривалості виконання робіт може бути змінений "критичний шлях" від поточних етапів обробки до фінішних етапів. В цьому зв'язку забезпечується механізм визначення "критичного шляху" і його тривалості.
4.2.6.5. Визначення вірогідного часу завершення процесу
Може зажадатися автоматичне обчислення очікуваного часу завершення технологічного процесу, за умови дотримання на подальших етапах нормативів на час виконання робіт.
4.2.6.6. Формування хронологічного дерева історії обробки об'єкта
Вибравши з формованих описів версій об'єктів обробки для всього технологічного процесу або для конкретного технологічного етапу конкретну версію, можна забезпечити автоматичне формування в графічній формі хронологічного звіту про події, що відбувалися від початку обробки до фінальних етапів обробки. Звіт охоплює історію обробки версій всіх тих документів, на підставі яких були створені версії вибраного документа, історію документів створених на його основі і т.д.
4.2.6.7. Формування статистичних і аналітичних звітів
Передбачається можливість формування звітів по раніше розроблених за допомогою генераторів звітів макетам, які зберігаються у відповідній базі даних.
4.2.6.8. Відображення результатів виконання технологічного процесу у вигляді діаграм Ганта
Всі роботи, проведені від створення перших версій документів на стартових етапах маршруту до теперішнього моменту, з урахуванням їхньої нормативної і фактичної тривалості відтворюються у вигляді діаграми Ганта по типу діаграм MS Project.
4.2.6.9. Формування календаря робочого часу
Час обробки вхідних версій об'єктів задається в абсолютному значенні. Щоб пов'язати його з графіком роботи персоналу, тривалістю робочого дня, з наявністю скорочених робочих днів або вихідних і т.д., в системі передбачений режим формування "Календаря робочого часу".
При першому запуску режиму в робочому вікні програми виводиться поточна дата (дата, місяць, рік) і повідомлення про те, що календар на вибраний (поточний) місяць не сформований. Для настройки календаря користувач повинен вибрати режим "Настройка", після чого викликати спеціального Майстра, що значно спрощує процедуру настройки. Користувачу пропонується ввести:
тривалість робочого тижня (пропонується 3 варіанту: 5 днів, 6 днів або інша);
початок і тривалість робочого дня;
відзначити вихідні дні тижня;
ввести відмітку про наявність коротких днів в робочому тижні.
На основі цих даних формується шаблон "робочого тижня", а потім на його основі проводиться "розмітка" календаря. Інші корективи (свята і т.д.) вносяться в календар по місцю клавіші з календарною датою.
4.2.6.10. Експорт результатів виконання технологічного процесу в MS Project
Всі роботи, проведені від створення перших версій документів на стартових етапах маршруту до теперішнього моменту, з урахуванням їх нормативної і фактичної тривалості експортуються у формат MS Project і можуть бути візуалізовані його засобами
