3.4 Развитие социально- культурной сферы

Оказание услуг в социально- культурной сфере стало прибыльным бизнесом, который и в дальнейшем будет активно развиваться за счет частного капитала. Прежде всего это предприятия торговли и общественного питания, зрелищные учреждения, оздоровительные комплексы аптеки и т.д. Региональная и муниципальная власть добивается того, чтобы ни один вновь застраиваемый микрорайон округа не остался без полного набора социально значимых объектов. В то же время уже сейчас приходится решать задачи по их равномерному территориальному распределению. Например, торговая площадь магазинов в 2,5 раза превышает нормативную потребность. Наряду с индивидуальными предпринимателями на омский рынок пришли крупные торговые сети: в Кировском округе это «Лента», «АТ-Маркет», «Континент», «Холидей». В ситуации здоровой конкуренции жители округа выигрывают от обилия различных компаний. Однако размещение таких объектов должно быть лимитировано исходя из функционального назначения соответствующей территории главным образом за счет экологических и архитектурно – планировочных ограничений.

3.5 Образование

В жилых кварталах перспективного, развивающегося округа не смолкают веселые голоса и смех детей. Вместе с жилищным строительством должно расти строительство учреждений дошкольного и школьного образования – в этом залог привлекательности для жизни Левобережья. Поэтому новые школы и детские сады, капитальный ремонт и реконструкция функционирующих учреждений – насущная потребность округа.

На Кировский округ приходится 17% мест в учреждениях начального, среднего и высшего профессионального образования Омска. Так сложилось исторически, что большинство высших учебных заведений расположены в Центральном и Советском округах, где также находится значительное число предприятий и организаций, что в совокупности создает повышенную транспортную нагрузку на магистралях данных округов. Перемещение части образовательных учреждений в Кировский округ и формирование на его территории комплекса, включающего учебные корпуса и общежития, способно частично решить как транспортную проблему, так и проблему дополнительной обеспеченности рабочими местами жителей Левобережья. Все это вписывается в концепцию развития округа как делового и научно – образовательного центра города, а значит, разработка бизнес – плана, предусматривающего долевое финансирование всех заинтересованных сторон, - задача ближайшего времени.

3.6 Здравоохранение

Муниципальные амбулаторно-поликлинические учреждения – основное звено первичной медицинской помощи населению и должны удовлетворять его потребности не только по мощности, но и местоположению. Поликлиника в шаговой доступности - важный социальный фактор улучшения качества жизни населения округа.

Чтобы обеспечить нормативную мощность муниципальных поликлинических учреждений, в Кировском округе необходимо построить еще несколько поликлиник, оснастить их современным медицинским оборудованием. Также в плане развития сферы здравоохранения должна появиться строка об увеличении числа офисов врачей общей практики или семейных врачей. В последнее время услуги таких специалистов становятся все более востребованными у горожан. Сеть медицинских учреждений должна быть сформирована таким образом, чтобы жители округа не испытывали транспортных и других неудобств, обращаясь за первичной медицинской помощью. Заботы местного самоуправления округа не только узко местные проблемы. Округ живет и развивается вместе со всем мегаполисом, неотделим от него. А потому от того, как будут решаться социальные и экономические проблемы в Кировском округе зависит и то, каким станет в будущем весь наш город Омск, движущийся навстречу своему трехвековому юбилее. [5, с.149 - 155]