- •Введение в курс бизнес - планирования Сущность бизнес - планирования
- •Бизнес – план в рыночных условиях должен восприниматься:
- •Обобщенные типы бизнес – планов:
- •Кроме обобщающихся типов бизнес – план их можно сгруппировать по объектам бизнеса.
- •Классификации планов:
- •Функции и принципы бизнес – планирования.
- •Принципы бизнес – планирования:
- •Бизнес – планирование как процесс
- •В связи с выполнением принципа связей уровня управления, можно выделить 3 уровня разработки бизнес – плана:
- •Консультивная деятельности подразделяется на:
- •Этапы разработки и реализации бизнес – плана:
- •Предварительный этап бизнес – планирования.
- •Различия между миссией и целями
- •Требования к целям:
- •Структуризация целей (целей полагания)
- •В качестве возможностей или угроз со стороны рынка следует оценить:
- •В качестве сильных или слабых сторон следует оценить:
- •Различают две группы стратегий:
- •Среди стратегий роста выделяют:
- •Разновидностями стратегии интеграционного роста являются:
- •Структура бизнес – плана
- •Необходимые сведения для этого раздела могут быть получены следующим образом:
- •Выбор вида деятельности При разработке данного раздела бизнес – плана выделяют:
- •Рынок б2с подразделяются на:
- •Сегментация может осуществляться на основе:
- •Рынки б2б подразделяются:
- •Отличия и особенности рынка б2б и б2с:
- •Диверсификация производства (действующего бизнеса):
- •Смена географии бизнеса:
- •Трансформация вида бизнеса:
- •Тема: план маркетинга Товарная политика
- •Ценовая политика
- •Для реализации целей необходимо:
- •Описание технологий производства
- •Методика расчета производственной мощности:
- •Планирование численности работников, расчет бюджета, рабочего времени
- •Планирование фонда оплаты труда
- •Определение уровня эффективности работы предприятия
- •Распределение косвенных затрат.
- •Прочие производственные расходы.
- •Методы учета и калькулирования фактической себестоимости продукции:
- •Организационный план
- •Выбор организационно-правовой формы
- •Финансовый план как раздел бинес-плана
- •Показатели рентабельности производства
- •Финансовая стратегия предприятия
- •1. Бюджет предприятия
- •Безубыточность работы. Точка безубыточности
- •1) Критический (пороговый) объем реализации, в шт.
Выбор организационно-правовой формы
ОПФ предпринимательской деятельности - это социальное образование, имеющее собственную структуру и определяющее в совокупности имущественно-организационные отличия, особенности взаимодействия учредителей, собственников, участников, их ответственность перед контрагентами и друг перед другом, способы формирования имущественной базы.
Юридические лица - это организации, которые зарегистрированы в установленном законодательством порядке в хозяйственной собственности, хозяйственном или оперативном управлении, имеют обособленное имущество и которые несут ответственность по своим обязательствам этим имуществом.
Индивидуальные предприниматели - это физические лица, которые зарегистрированы в установленном законом порядке и которые осуществляют предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Наиболее распространенные организационно-правовые формы - индивидуальное предпринимательство и общество с ограниченной ответственностью.
Сравнительные особенности индивидуальных предпринимателей и обществ с ограниченной ответственностью.
|
Индивидуальный предприниматель |
Юридическое лицо |
Создание, регистрация предприятия |
Регистрация Инспекции ФНС России по месту расположения (не более 5 рабочих дней). Госпошлина - 800 рублей. Небольшой объем документов, не требуется предоставление юридического адреса, не обязан, но может иметь печать и открывать расчетные счета в банке. |
Регистрация Инспекции ФНС России по месту расположения. Госпошлина - 4000 р. (5-7 рабочих дней). Большой объем документов (уставы, учредительный договор, протокол общего собрания, обязательное наличие печати и счета в банке).
|
Возможности привлечения капитала |
Входят собственные сбережения, все поступающие денежные средства за вычетом налогов являются собственностью физического лица. |
Привлечение больших сумм через неограниченное количество инвесторов путем продажи долей или акций. |
Ответственность по коммерческим рискам |
Отсутствие уставного капитала, составление и сдача ежегодной декларации о доходах и расходах. |
Минимальный размер уставного капитала ООО - 10000 р. Собственники несут ответственность, ограниченную вкладом в уставной капитал или суммой, которая уплачена за акции. |
Контроль и отчетность |
Самолично осуществляет полный контроль за своей деятельностью, составление и сдача ежегодной декларации о доходах и расходах. |
Контроль деятельности осуществляется учредителями через службы (бухгалтерия, экономические, финансовые и др.). Степень влияния на принимаемые решения зависит от долей а уставном капитале или от количества приобретенных акций. Составление ежеквартального и ежегодного бух.отчета. |
Продолжительность существования |
Существование прекращается из за продажи активы кому либо или из-за смерти собственника. |
Продолжительность существования не ограничена. Ликвидация при банкротстве или по решению учредителей. |
Налогообложение |
Налог на вмененный доход, упрощенная система налогообложения, патентная система, освобожден от ряда налогов для юр.лиц |
Все налоги в соответствии с налоговым кодексом и региональным законодательством. |
Сложность учета |
Зависит от выбранной системы налогообложения, не обязан осуществлять бух.учет или имеет право вести его по упрощенной схеме. |
Традиционная, установленная законом система бухгалтерского и налогового учета.
|
Прекращение деятельности |
Сдача регистрационного свидетельства в орган регистрации, сдача налоговых деклараций на день прекращения деятельности без обязательной документальной проверки.. |
Образование ликвидационной комиссии, составление ликвидационного баланса, обязательная документальная проверка за последние 3 года деятельности организации. |