Тема 7: Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности проекта

В рыночной экономике на предприятии постоянно возникает необходимость экономической оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений. Правильная оценка эффективности инвестиций предполагает использование специальных знаний и методических приёмов. Мировой опыт обоснования предпринимательских проектов систематизирован в комиссии по промышленному развитию по ООН (ЮНИДО). Здесь подготовлено пособие по подготовке промышленных технико – экономических исследований, в котором изложена методология разработки бизнес – плане и инвестиционного проекта. На основе этой методики подготовлен программный продукт COFMAR, который даёт возможность быстро производить многовариантный расчёт развития инвестиций. Названные методические работы использованы министерством экономики РБ для подготовки « Рекомендаций по разработке и оценке ТЭО инвестиционных проектов». В рекомендациях достаточно подробно изложены все разделы бизнес – плана, за исключением финансовых, что затрудняет их практическое применение.

Вопрос 1: Понятие, причина проведения и содержание технико-экономического обоснования проекта

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.

ТЭО создаётся в результате одного из следующих воздействий:

• требования рынка;

• потребности организации;

• требования заказчика;

• технологический прогресс;

• правовые требования;

• экологические воздействия;

• социальные потребности.

Отличия ТЭО от бизнес-плана

Несмотря на то, что ТЭО похоже на бизнес-план, отличие заключается в том, что ТЭО представляет собой обоснование проекта, в то время как бизнес-план содержит описание миссии и целей организации, то есть обоснование существования предприятия. Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО.

Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора.

Таким образом, Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план.

В ТЭО предполагается отображение следующих пунктов:

1. Технологический процесс,

2. Требования к производственной инфраструктуре,

3. Основное оборудование, приспособления и оснастка,

4. Персонал и трудозатраты,

5. Сводная себестоимость продукции,

6. Сроки осуществления проекта,

7. Экономическая эффективность,

8. Экологические воздействия.

Экономическое обоснование сделки

Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может быть поручена как группе специалистов (в сложных проектах), так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем.