- •Курсова робота
- •Содержание
- •Аннотация
- •Введение
- •Прогнозирование независимого спроса
- •1.1. Определение параметров линейного тренда
- •Расчет сумм статистических рядов по изделию а и составному элементу f
- •1.2. Определение параметров прогнозирования независимого спроса случайных потребителей
- •Расчет прогнозируемого спроса
- •1.3. Применение программы Microsoft Excel в курсовой работе
- •Расчет общей потребности независимого спроса
- •Расчет общей потребности всех элементов в V и VI месяце
- •Совокупное планирование производства
- •2.1. Формулировка совокупного плана
- •2.2. Вычисление затрат по вариантам совокупного плана
- •Расчет затрат по первому варианту совокупного планирования производственного плана: Объем производства отслеживает независимый спрос вариативностью численности рабочих
- •Расчет затрат по второму варианту совокупного планирования производственного плана: Фиксированная плановая численность рабочих (22), вариация запасами готовой продукции
- •Расчет затрат по третьему варианту совокупного планирования производственного плана: Фиксированная минимально необходимая численность рабочих (16) и субподряд
- •Расчет затрат по четвертому варианту совокупного планирования производственного плана: Фиксированная численность рабочих (20) и сверхурочные работы
- •2.3. Сравнение вариантов совокупного плана и выбор оптимальной стратегии совокупного планирования
- •Расчет затрат по пятому варианту совокупного планирования производственного плана: применение субподряда и сверхурочных работ при фиксированном количестве рабочих (12)
- •Сравнение вариантов совокупного плана и выбор оптимальной стратегии совокупного планирования
- •2.4. Графическое сравнение вариантов совокупных планов
- •Графическое сравнение вариантов совокупных планов
- •36 2.5. Формирование основного плана производства
- •Основной план производства (пятый вариант совокупного плана)
- •Планирование материальных потребностей (mrp) во времени
- •3.1. Планирование материальных потребностей (mrp) во времени по методу l4l (Партия за партией)
- •3.2. Планирование материальных потребностей (mrp) во времени по методу стандартных недельных партий
- •3.3. Сравнение объёмов производства элементов для разных mrp-методов
- •Объемы заказов в 5-м и 6-м месяцах за счет имеющегося запаса в
- •Список использованных источников
Расчет затрат по первому варианту совокупного планирования производственного плана: Объем производства отслеживает независимый спрос вариативностью численности рабочих
Показатели |
Месяцы |
Всего |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
Производственная программа |
0 |
324 |
376 |
288 |
331 |
501 |
|
|
Трудоемкость производственной программы |
0 |
3240 |
3760 |
2880 |
3310 |
5010 |
|
|
Колличество рабочих дней в месяце |
21 |
19 |
20 |
22 |
21 |
23 |
|
|
Месячный фонд рабочего времени одного рабочего |
168 |
152 |
160 |
176 |
168 |
184 |
|
|
Плановая численность рабочих |
0 |
21 |
24 |
16 |
20 |
27 |
|
|
Дополнительный наем рабочих |
0 |
21 |
3 |
0 |
4 |
7 |
|
|
Затраты на наем |
0 |
1890 |
270 |
0 |
360 |
630 |
3150 |
|
Увольнение рабочих |
0 |
0 |
8 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Затраты на увольнение |
0 |
0 |
1440 |
0 |
0 |
0 |
1440 |
|
Плановое производство продукции |
0 |
319 |
384 |
282 |
336 |
497 |
|
|
Излишек изготовленой продукции |
0 |
0 |
8 |
0 |
5 |
0 |
|
|
Недостаток изготовления продукции |
0 |
5 |
0 |
6 |
0 |
4 |
|
|
Дефицит готовой продукции |
0 |
5 |
0 |
6 |
0 |
4 |
|
|
Месячные затраты обусловленные дефицитом продукции |
0 |
100 |
0 |
120 |
0 |
80 |
300 |
|
Колличество хранящейся продукции |
0 |
0 |
0 |
8 |
2 |
7 |
|
|
Стоимость хранения излишка продукции |
0 |
0 |
0 |
40 |
10 |
35 |
85 |
|
Месячный фонд рабочего времени |
0 |
3240 |
3760 |
2880 |
3310 |
5010 |
|
|
Прямая оплата труда |
0 |
29160 |
33840 |
25920 |
29790 |
45090 |
163800 |
|
Общие затраты |
|
168775 |
||||||
План 2 (чистая стратегия): неизменный темп производства отвечает такому, который обеспечивает выполнение производственной программы планового периода (т.е. за 6 месяцев). Варьируемый объем запасов готовой продукции, возможен дефицит запаса. Численность рабочих, занятых в основное рабочее время, - фиксированная и определяется, выходя из средней потребности в рабочих, обеспечивающих выполнение производственной программы планового горизонта. Во втором плане берём из таблицы 2.2 независимый спрос и резервный запас для 6 месяцев. Далее определяем ряд показателей для расчета общих затрат.
Таблица 2.2