Формулы

Показатели численности персонала

1. Среднесписочная численность работников предприятия:

где Ч_i – численность за каждый календарный день месяца;

m – число календарных дней с одинаковой численностью персонала.

2. Явочная численность персонала:

где К_{сс –} коэффициент списочного состава:

где F_ном – номинальный фонд рабочего времени (по режиму работы предприятия);

F_эф - эффективный фонд рабочего времени, учитывающий разрешенные неявки.

Методы расчета плановой численности персонала

1. Штатно-нормативный метод

1) По трудоемкости:

или

где Т_пл, Т_норм – плановая или нормированная трудоемкость работ, час. или нормо-часы;

F_рв^ед – фонд рабочего времени одного работника;

К_вн – коэффициент выполнения норм.

2) По нормам выработки:

где Q _пл – плановый объем работ;

Н_выр – норма выработки.

3) По нормам обслуживания:

где Об – количество единиц оборудования;

с – сменность работы;

Н_обс, – норма обслуживания.

4) По рабочим местам:

,

где М – число рабочих мест.

5) По нормам управляемости:

где Ч_п – численность подчиненных;

Н_упр – норма управляемости.

2. Индексный метод:

где Ч_баз – численность базового периода времени;

– индекс изменения численности в плановом периоде времени:

,

– индекс изменения объема работ в плановом периоде времени;

– индекс изменения объема производительности труда.

3. Экспертный;

4. Экономико-математическое и статистическое моделирование.

Расчет производительности труда

1. Определение выработки 1 работника:

или

2. Определение трудоемкости работ (продукции):

или

3. Прирост производительности труда за счет снижения трудоемкости работ:

4. Прирост производительности труда за счет снижения потерь рабочего времени:

где – % потерь рабочего времени в отчетном и базовом периодах времени.

5. Относительная экономия численности работающих за счет роста производительности труда и прирост производительности за счет экономии численности работающих:

или

6. Относительный прирост объема выпуска продукции за счет роста производительности труда или численности работающих:

Расчет заработной платы

1. Расчет сдельной заработной платы:

1) Сдельная прямая зарплата:

или

где Р_сд – сдельная расценка за единицу работы;

Т_ст – тарифная ставка.

Н_вр, Н_выр - нормы времени или выработки.

2) Сдельно-премиальная оплата:

где П_в, П_п, У_{п -} премия за выполнение, перевыполнение и уровень перевыполнения показателя премирования (%).

2. Расчет повременной заработной платы:

1) Повременная простая оплата:

З _п-п = Т_ст х t_отраб;

2) Повременно-премиальная:

Семинарские и практические задания

Тематика докладов

1. Новые формы и системы оплаты труда.

2. Организация рациональной оплаты труда на предприятии.

3. Основные категории участников производственно-хозяйственной деятельности: управленческий и производственный персонал, их специфические функции и интересы.

4. Понятие «человеческий капитал» и параметры его оценки. Эффективность инвестирования в «человеческий капитал».

5. Управление затратами на персонал предприятия.

6. Формирование средств на оплату труда персонала предприятия.

7. Факторы, влияющие на эффективность использования человеческого капитала предприятия.

Задание 1

Заполните таблицу.

Таблица – Основные показатели, характеризующие использование персонала предприятия

Показатели	Формула и её экспликация	Интерпретация показателя

Задание 2

Перспективным планом развития предприятия предполагается повысить за три года выпуск продукции на 50%, при этом 90% прироста должно быть обеспечено за счет повышения производительности труда. Численность работающих на предприятии в базовом году 2500 человек. Как это должно отразиться на основных трудовых показателях деятельности предприятия?

1. Определите, на сколько процентов должна повыситься производительность труда.

2. Определите на сколько человек можно изменить численность персонала.

Задание 3

В отчетном году трудоемкость производственной программы предприятия составила 1800 тыс. нормо - часов. Предполагается, что в плановом году общая трудоемкость увеличится на 12%. Рост объема выпуска продукции должен составить 25%. За счет сокращения внутрисменных простоев годовой фонд рабочего времени одного работника увеличится на 7,5 %, а процент выполнения норм выработки в среднем возрастет на 5% (базовый фонд рабочего времени одного работника составлял 1785 часов). Как эти изменения отразятся на потребности в персонале в плановом периоде?

1. Определите общий индекс роста производительности труда за счет действия всех факторов.

2. Определите плановый индекс изменения численности.

3. Рассчитайте плановую потребность в персонале.

Задание 4

На машиностроительном предприятии на конец базового года парк технологического оборудования насчитывал 750 единиц металлорежущих станков, 160 единиц кузнечно-прессового и 140 единиц литейного оборудования. Планом технического развития предприятия предусмотрен ввод в действие нового и модернизация действующего оборудования (табл.). В базовом году объем выпуска товарной продукции составлял 20 000 тыс. руб., выработка на одного рабочего – 8 тыс. руб. В плановом году рост объема производства должен составить 15%. Доля рабочих, занятых на металлорежущем оборудовании, составляет 40% от общей численности, на кузнечно-прессовом – 10%, на литейном – 8%.

Таблица - Ввод и модернизация оборудования

Виды оборудования	Модернизировано, единиц	Введено нового, единиц		Рост производительности оборудования, %
		для замены старого	для расширения парка	нового оборудования	модернизированного оборудования
1.Металлорежущее 2.Кузнечно- прессовое 3. Литейное	45 10 8	50 15 10	25 5 3	35 40 50	20 25 30

Определите, как изменится состав и численность работников предприятия.

Задание 5

Фирма рассматривает несколько вариантов организации оплаты труда рабочих производственного участка, при следующих условиях:

• норма времен на обработку одного изделия 0,8 нормо-часа;

• часовая тарифная ставка на данном виде работ 5,5 руб.;

• за месяц рабочим изготовлено 610 изделий, из них контролером ОТК после первого предъявления принято 580 изделий, остальные приняты после доработки. Плановое задание рабочего составляет 500 изделий;

• премирование за сдачу продукции с первого предъявления осуществляется по следующей шкале:

  Сдача продукции с первого предъявления, %	100	95-99	90-94	85-89
  Размер премии, %	30	20	15	10

• при перевыполнении планового задания до 10% сдельная расценка увеличивается в 1,5 раза, а выше – в 2 раза.

Рассчитайте размер заработной платы рабочего при простой повременной, прямой сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной формах оплаты.

Задание 6

Определить: плановую численность рабочих-сдельщиков.

Производственная трудоемкость на год – 1967 тыс. н-ч. Плановый фонд времени 1 рабочего – 1880 час. Плановый средний процент выполнения норм выработки – 118%.

Задание 7

Определить плановую численность работников охраны.

На предприятии 4 поста охраны с круглосуточным режимом дежурства и 6 постов с дежурством по 16 часов в рабочие дни и по 24 – в выходные. Численность руководителей – 10% от числа исполнителей. Предприятие работает 254 рабочих дня в году, фонд рабочего времени 1 работника 1800 часов в год.

Задание 8

Определить плановую численность персонала.

Базовая численность работающих – 1000 чел.; выпуск продукции в плановом периоде увеличится на 25%, трудоемкость производственной программы уменьшится на 10%, выполнение норм выработки возрастет на 5%, реальный фонд рабочего времени увеличится на 4%.

Задание 9

Определить: месячную заработную плату рабочего при сдельно-премиальной форме оплаты.

Рабочий за месяц изготовил 200 деталей А при норме времени 0,3 н-ч и 200 деталей Б при норме времени 0,7 н-ч. Отработано за месяц 176 часов, часовая тарифная ставка – 19,2 руб. За выполнение норм выработки установлена премия – 20% сдельного заработка, а за каждый процент перевыполнения – 1,5%.

Задание 10

Определить заработок работника при сдельной оплате (прогрессивной).

За месяц (22 рабочих дня) при норме времени 2 чел/час. выполнено 100 операций по расценке 35,2 руб. за каждую. При этом за операции, выполненные по норме оплата прямая, а сверх нормы – прогрессивная по удвоенным расценкам.

Задание 11

Определить заработок рабочего при прямой сдельной, повременной и сдельно-прогрессивной оплате.

Часовая тарифная ставка – 19,2 руб., отработано за месяц – 192 часа, норма выработки – 200 изделий/мес., фактически выпущено – 304 изделия. При выполнении норм выработки коэффициенты увеличения расценки при сдельно-прогрессивной оплате – до 110% - 1; до 120% - 1,3; до 150% - 1,5; выше 150% – 1,8.

Задание 12

Определить необходимый рост производительности труда при планируемом росте объема выполняемых работ на 6% и 1) неизменной численности работающих; 2) сокращении численности работающих на 5%.

Задание 13

Определить плановый фонд заработной платы наладчиков и контролеров (повременная форма оплата).

Плановый фонд рабочего времени 1 раб. – 1850 часов в год. Доплаты – 32% от фонда тарифной заработной платы. Часовая тарифная ставка 1 разряда – 190,0 руб., тарифные коэффициенты – 2 разряда - 1,2; 3 разряда – 1,27; 4разряда – 1,35; 5разряда–1,53; 6разряда – 1,8.

Профессии	Численность	Средний разряд
1. Наладчики	34	5,1
2. Контролеры	18	3,7

Задание 14

Определить: 1) плановый уровень производительности труда; 2) плановую численность работающих; 3) плановый фонд заработной платы.

В текущем году сложились следующие показатели по труду: среднесписочная численность персонала – 65 чел.; объем товарной продукции – 49400 тыс. руб.; фонд заработной платы – 2470 тыс. руб. В плановом году предполагается: увеличить объем выпуска товарной продукции на 5% в ценах базового года и на 10% за счет роста цен; 70% прироста объема производства получить за счет роста производительности труда; среднюю заработную плату увеличить на 0,9% на 1% роста выработки.