Семинарские и практические задания

Тематика докладов

1. Особенности и значение государственного предпринимательства: сущность, функции, значение, проблемы, перспективы.

2. Государственно-частное партнерство как форма бизнеса.

3. Значение и особенности функционирования предприятий с иностранными инвестициями в России.

4. Специфика малого бизнеса в России: формы, характеристики, особенности функционирования на рынке.

5. Открытое акционерное общество как наиболее привлекательная и опасная форма организации бизнеса.

6. Преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства по сравнению с юридическими лицами

7. Организация производства на предприятии. Типы производства и их отличительные особенности.

Задание 1

Постройте и заполните таблицу, характеризующую классификационные признаки предприятия по следующей форме:

Таблица 1 – Классификация предприятий (фирм).

Признаки классификации предприятий (фирм)	Классификационные группы (текстовая часть таблицы)
1. по формам собственности
2. по организационно-правовым формам
3. по масштабам производства
4. по отраслевой принадлежности
5. по времени работы в течение года
6. по типам производства
7. по методам организации производственного процесса
8. по степени специализации
9. по степени механизации и автоматизации
10. по степени охвата количества стадий производства
11. по назначению готовой продукции
12. по характеру потребляемого сырья

Задание 2

Заполните таблицу.

Таблица – Основные характеристики организационно-правовых форм в России.

Признаки	Полное товарищество	Коммандитное товарищество (на вере)	Общество с ограниченной ответственностью (ООО)	Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)	Закрытое акционерное общество (ЗАО)	Открытое акционерное общество (ОАО)	Производственный кооператив	Государственное унитарное предприятие (ГУП)	Муниципальное унитарное предприятие (МУП)
1. Состав участников
2. Минимально необходимая численность участников
3. Наименование
4. Порядок государственной регистрации
5. Порядок формирования уставного (складочного) капитала
6. Минимальный размер уставного (складочного) капитала
7. Органы управления
8. Участие учредителей в деятельности
9. Порядок принятия решений
10. Распределение прибыли
11. Ответственность учредителей по обязательствам предприятия
12. Ликвидация и реорганизация

Задание 3

Выбор формы организации предпринимательской деятельности

Предприниматель Петров В.В., имея частное торговое предприятие, специализирующееся на продаже продовольственных товаров, решил организовать производство пищевых полуфабрикатов. Высокий уровень конкуренции на рынке требует уделять большое внимание качеству продукции, ассортименту и новизне товаров, их цене. Предполагается обеспечивать полуфабрикатами ряд торговых предприятий района (спрос с их стороны существует). Практическая реализация этой идеи требует значительных финансовых средств. Проблема: сохранить форму индивидуального частного предпринимательства, создать коммерческую организацию в определенной организационно-правовой форме, организовать предпринимательское объединение и т.д.?

Вопросы:

1. Какую форму организации предпринимательской деятельности целесообразно выбрать?

2. Каковы преимущества и недостатки каждой из форм для данной ситуации.

3. Какая информация необходима Петрову В.В. для принятия решения?

4. С какими проблемами может столкнуться предприниматель, выбрав ту или иную форму организации предпринимательской деятельности?

Задание 4

Выбор организационно-правовой формы предприятия

Группа лиц решила организовать предприятие по производству офисной мебели. Предварительные исследования показали наличие значительного спроса в среднем ценовом сегменте. Уровень конкуренции высокий, однако, предприниматели, имея опыт работы на данном рынке в сфере организации продаж, рассчитывают на возможность использования своих конкурентных преимуществ.

Вопросы:

1. Какие факторы будут определять выбор организационно-правовой формы проектируемой предприятия?

2. Какая организационно-правовая форма наиболее предпочтительна в данной ситуации? Почему?

3. С какими проблемами могут столкнуться организаторы?

4. На какие конкурентные преимущества можно обратить внимание при создании данной предприятия? Почему?