- •Новосибирский государственный аграрный университет введение
- •Список тем контрольных работ
- •Тема 1. Стратегия как основа управления мо
- •Тема 2. Финансовый менеджмент для управления финансовыми ресурсами мо
- •Тема 3. Конкурсное размещение муниципального заказа
- •Тема 4. Бюджет и налоговая система мо
- •Тема 5. Применение комплексного финансового анализа в муниципальном управлении
- •Тема 6. Маркетинг для информационного обеспечения управления мо
- •Тема 8. Продвижение территорий на рынок инвестиционных ресурсов
- •Тема 7. Ценообразование в мо
- •Тема 9. Инструменты проектного менеджмента для развития мо
- •Тема 10. Задачи кадрового менеджмента для успешного управления мо
- •Тема 11. Информационные технологии в муниципальном менеджменте
- •Тема 12. Задачи и мероприятия по управлению рисками в мо
- •Тема 13. Антикризисное управление мо
- •Тема 14. Ситуационное муниципальное управление
- •Тема 15. Взаимодействие с региональной администрацией
- •Тема 16. Управление финансовыми ресурсами бюджетной сферы через казначейство
- •Тема 17. Банковская деятельность
- •Тема 18. Развитие предпринимательства в системе муниципального управления
- •Тема 19. Управление отраслевыми комплексами на территории мо
- •Тема 20. Управление системой медицинского обслуживания населения
- •Тема 21. Мо и правоохранительные органы
- •Тема 22. Социальная защита населения в мо
- •Тема 23. Образовательные учреждения в мо
- •Тема 24. Городской пассажирский транспорт (гпт)
- •Тема 25. Управление жилищно-коммунальным хозяйством мо
- •Тема 26. Муниципальное управление использование земли и природными ресурсами
- •Тема 27. Муниципальное управление в сфере культуры и досуга населения мо
- •Тема 28. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Список рекомендуемой основной и дополнительной литературы Основная:
- •Дополнительная
Тема 17. Банковская деятельность
Для решения проблем муниципального менеджмента необходима прозрачная, управляемая система прохождения финансовых потоков. Как повысить скорость осуществления расчетно-кассовых операций, получать информацию о проведенных платежах и остатках в режиме реального времени, снизить риски расчетов?
Как обеспечить «прозрачность» платежной системы для целей управления, контролировать, анализировать и оптимизировать поступление налогов и движение бюджетных средств, сократить издержки на осуществление выплат социальных пособий, субсидий, дотаций, пенсий, улучшить собираемость различного рода платежей - налоговых сборов, оплату транспортных и жилищно-коммунальных услуг?
Банки являются базисом при построении финансово-информационной системы МО, потому что в них сосредоточены необходимые технологические, кадровые и инвестиционные ресурсы. Информационное обеспечение о состоянии расчетов дает возможность эффективного управления остатком на бюджетных счетах, в т.ч. для получения дополнительных средств на выполнение социальных программ. Инструментами здесь являются депозитные операции (т.е. банковские вклады) различного вида и доходности.
Четкое представление о состоянии и управлении бюджетными средствами, не снимает проблемы привлечения внешних ресурсов. Как покрыть кассовые разрывы расходов местной администрации, жилищно-коммунальных предприятий, бюджетных учреждений социальной сферы, как «расшить» неплатежи, как обеспечить финансовыми ресурсами значимые для МО проекты малых предприятий, привлечь внебюджетные средства в перспективные проекты развития МО? Для этого необходимо различною рода кредитование, где местная администрация является заемщиком, гарантом или долевым участником. Рассмотрите, какие виды кредитных услуг предоставляют банки, что может являться обеспечением кредита, кто получает кредиты без обеспечения, как осуществляется кредитование, каковы условия кредитного договора и структура кредитной документации.
После выполнения этих условий появляются возможность сотрудничества и альтернатива выбора партнера. Для того чтобы инструмент финансового управления был отлаженным и надежным, необходимо оценить и выбрать наиболее надежный банк для решения поставленных задач. Для этого Вам предлагается изучить набор комплексных показателей и методик, используемых для объективного и обоснованного анализа деятельности банка.
Тема 18. Развитие предпринимательства в системе муниципального управления
Для муниципального управления малый бизнес участвует в решении социальных проблем: создает рабочие места, обеспечивает социальную защиту работающих: в силу гибкости к изменению внешней среды смягчает последствия кризисов: выполняет социальный муниципальный заказ; являясь основным плательщиком местных налогов, сборов и штрафов, пополняет местный бюджет. Поэтому местная администрация заинтересована в росте продуктового ряда, объемов выпуска, расширении территориального охвата,
укреплении финансового положения уже существующих предприятий, в появлении или привлечении новых.
На территории МО может функционировать множество организаций поддержки малого бизнеса, задача которых состоит в решении выделенных выше проблем. Но эти структуры часто оказываются мало известны среди предпринимателей, они не координируют свои действия друг с другом, не реализуют системного подхода и в итоге оказываются неэффективными. Как повысить результативность программ поддержки малого бизнеса? Для снятия этих проблем предлагается создать самостоятельную структуру, разрабатывающую комплексные планы и конкретные проекты социально-экономического развития МО. Рассмотрите функции, оргструктуру, состав учредителей, правовую форму такой организации.
