- •Тема 1 социология управления как наука
- •1.Предмет социологии управления
- •2.Специфика подхода к управленческой деятельности с позиции социологии управления
- •3.Социальная сфера общественной жизни как объект социального управления.
- •4.Общие черты функционирования и развития экономических, политических, социальных систем
- •5.Виды социальных общностей и их характерные черты
- •6.Социальные общности разных масштабов как объекты социального управления.
- •7.Процессы социализации и адаптации индивидов и изменение социального статуса личности
- •9. Функционирование общества как совокупности экономических, политических, социальных систем
- •8.Развитие социальной активности личности как объекта социального управления.
- •10. Процессы социализации и адаптации индивидов
- •11. Социальное управление как разрешение противоречий между управляющей и управляемой системами
- •12.Социальное управление как средство предотвращения и разрешения социальных конфликтов
- •13.Роль профсоюзов в социальном управлении.
- •Тема 2 модели социального управления
- •1.Общее понятие о субъекте социального управления в общественных системах
- •2.Роль государства и социальных институтов в управлении общественными системами.
- •3. Модели социального управления
- •4.Организационные структуры социального управления, их типы и регламентация
- •5.Проблемы преодоления бюрократизма и создания рационально организованной бюрократии
- •6.Институциональный и кадровый аспекты управляющей системы в социальном управлении
- •7.Значение профессиональной подготовки и повышения квалификации управленческих кадров в социальных организациях.
- •8.Сущность социального управления в масштабах общества, региона, района, города, организации.
- •9.Социальный статус и роль руководителя
- •10.Система управления социальными процессами в организации
- •11.Закономерности системы социального управления.
- •12.Роль и полномочия администрации в управлении социальными процессами.
- •13. Классификация методов социального управления
- •Тема 3 Управление, манипулирование и интересы
- •Цели социального управления и факторы их обуславливающие
- •Сущность и виды социальной информации. Получение и переработка социальной информации в управленческой деятельности.
- •Современные методы и средства получения, хранения социальной информации.
- •Обработка информации
- •4.Роль социального мониторинга в накоплении социальной информации.
- •5.Социологические исследования как источник получения социальной управленческой информации
- •6. Манипулирование общественным сознанием с использованием информационных технологий.
- •7.Роль интересов в социальном управлении, основные направленности социального управления в демократическом обществе.
- •8.Действие рыночных законов и социальная направленность государственной политики на характер государственного интереса.
- •9.Технология управления социальным государственным интересом.
- •10. Основные принципы социального управления
- •11. Эффективность социального управления
- •1 Вариант ответа.
- •2 Вариант ответа.
- •Тема 4 среда и функции социального управления
- •1. Функции социального управления
- •2.Особенности анализа социальной ситуации в процессе социологического исследования
- •3. Варианты моделирования развития социальной ситуации в современных условиях.
- •4.Специфика принятия социальных решений в конфликтных ситуациях.
- •5.Организация выполнения решений в процессе социального управления.
- •6.Социальное планирование и прогнозирование как виды управленческих решений.
- •Список литературы
- •Борцов ю.С. Социология, 2011.
10. Основные принципы социального управления
Современное социальное управление руководствуется следующими основополагающими принципами:
1. Принцип органической взаимообусловленности целостности субъекта и объекта управления. Управление как процесс целенаправленного и организующего воздействия субъекта (управляющей подсистемы) на объект (коллектив, организация, техническая система, информация и т.п.) должно составлять единую комплексную систему, имеющую одну цель, связь с внешней средой, обратную связь с внешней средой, обратную связь от цели к действию, направленному на ее достижение.
2. Принцип государственной законности системы управления организацией, фирмой, учреждением. Суть его такова: организационно-правовая форма фирмы должна отвечать требованиям и нормам государственного законодательства.
3. Принцип обеспечения внутренней правовой регламентации создания, функционирования и развития фирмы (организации, учреждения и т.п.). Вся деятельность фирмы должна осуществляться в соответствии с требованиями внутреннего устава (учредительного договора), содержание которого должно отвечать законодательству страны и проходить регистрацию в Министерстве юстиции.
4. Принцип найма руководителя: в соответствии с ним решается вопрос - назначать или избирать руководителя. Это определяется содержанием деятельности, целей и задач организации.
5. Принцип единства специализации и унификации процессов управления. Специализация повышает его эффективность. Однако это не всегда можно использовать из-за низкой повторяемости управленческих процессов. Поэтому специализация должна дополняться универсализацией управления, выработкой общих методов.
6. Принцип многовариантности управленческих решений диктуется необходимостью осуществлять выбор одного рационального и эффективного решения из множества возможных, в том числе и альтернативных решений по выполнению функций системы и достижению ею поставленной цели.
7. Принцип обеспечения устойчивости системы по отношению к внешней среде. Устойчивость и стабильность управленческой системы определяется качеством стратегического управления и оперативного регулирования, приводящего к лучшей приспособляемости системы (организации) к изменениям во внешней среде, в том числе и к благоприятным.
8. Принцип мобильности процесса управления. Наряду с устойчивостью управление должно быть мобильным, т.е. быстро и без особых трудностей приспосабливать изменения внутренней среды (организации фирмы) и внешней среды (потребителей товаров и услуг, конъюнктуры рынка) к научно-техническим изменениям.
9. Принцип автоматизации управления. Чем выше уровень автоматизации управления, тем выше качество процесса управления и ниже затраты. Условием автоматизации управления является развитие унификации и стандартизации элементов управленческой системы, производства, специализации выполняемых функций.
10. Принцип единства руководства, сущность которого можно выразить так: в одной организации, будь то промышленное предприятие, торговая фирма, научное учреждение или армия, должны функционировать один руководитель и одна программа для совокупности операций, преследующих одну и ту же цель.