- •Введение
- •1. Аналитическая часть . 1 Общая характеристика ресторана ооо "Альянс"
- •. 2 Анализ конъюнктуры рынка услуг общественного питания
- •. 3 Анализ хозяйственной деятельности ооо "Альянс" . 3. 1 Анализ экономических показателей деятельности предприятия
- •1. 3. 2 Анализ объема реализации услуг
- •. 4 Анализ прибыли и рентабельности
- •1. 5 Оценка эффективности хозяйственной деятельности
- •. 6 Организационно-экономическая характеристика предметной области автоматизации на ооо «Альянс»
- •2. Обоснование проектных решений по автоматизированному решению задачи управления производством ресторана «Альянс» . 1 Моделирование бизнес-процессов управления производством ресторана «Альянс»
- •2. 2 Обоснование выбора задач, автоматизируемых при создании эис асупп
- •2. 3 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению комплекса задач автоматизации ресторана «Альянс»
- •2. 4 Обоснование проектных решений по технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации
- •2. 5 Обоснование проектных решений по программному обеспечению комплекса задач автоматизации производственных процессов в ресторане «Альянс»
- •3. Проектная часть . 1 Информационное обеспечение комплекса задач автоматизации производственных процессов в ресторане «Альянс» . 1. 1 Принципы построения инфологических моделей баз данных
- •3. 1. 2 Инфологическая модель задачи автоматизации работа ресторана «Альянс»
- •3.1.3 Анализ ключей сущностей проектируемой базы данных
- •3.1.4 Разработка и нормализация системы таблиц базы данных
- •.1.5 Определение форматов данных в таблицах базы данных
- •3.1.6 Характеристика входной, справочно-нормативной и результатной информации при использовании эис асупп ресторана «Альянс»
- •3.2 Программное обеспечение комплекса задач эис асупп ресторана «Альянс» .2.1 Разработка средств анализа данных в базе данных ресторана «Альянс»
. 3 Анализ хозяйственной деятельности ооо "Альянс" . 3. 1 Анализ экономических показателей деятельности предприятия
Общими задачами анализа хозяйственной деятельности предприятия сферы услуг могут являться следующие [13, стр. 66-68]:
1. Изучение и объективная оценка результатов работы предприятия;
2. Оперативный контроль за ходом хозяйственных процессов на предприятии; своевременное выявление имеющихся намечающихся отклонений фактических значений показателей от планируемых и причин, вызывающих эти отклонения; регулирование этих отклонений.
. Использование экономических рычагов повышения эффективности производства и конкурентоспособности предприятия в целом.
. Прогнозирование основных качественных изменений в работе предприятия, вызываемых влиянием различных внешних факторов (научно-технического прогресса, спроса на услуги и др. ).
. Контроль за экономным использованием всех имеющихся у предприятия ресурсов (трудовых, материальных, финансовых и т. п. ).
. Выявление резервов повышения эффективности производства и конкурентоспособности предприятия; разработка мероприятий, направленных на своевременное и полное использование выявленных резервов.
. Обоснование управленческих решений
Основными источниками информации при анализе финансовых результатов прибыли служат накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счетам финансовых результатов, финансовой отчетности «Отчет о прибылях и убытках», а также соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия [9].
За анализируемый период финансовым результатом деятельности ООО была прибыль, причем ее размер увеличивался от года к году. Так, прибыль от продаж возросла на 31, 9%, а чистая прибыль - на 30, 4%. Однако отметим, что ресторан имеет достаточно низкий показатель рентабельности для предприятий сферы услуг, который кроме того, склонен к снижению. Эффективность использования основных и оборотных фондов в 2011 году снижается, о чем свидетельствуют пониженные значения фондоотдачи и оборачиваемости оборотных средств.
В таблице 1. 8. представлена характеристика основных экономических показателей деятельности ООО "Альянс".
Таблица 1. 8 Анализ экономических показателей деятельности предприятия
Показатели |
Ед. изм. |
2010 |
2011 |
Абс. Откл. 2011/2010 |
Относительное откл. От 2010 года |
|
|
|
|
|
|
Темп роста (%) |
Темп прироста % |
1. Выручка от продаж |
Тыс. руб. |
146750 |
156560 |
9810 |
106, 6 |
6, 6 |
2. Себестоимость услуг |
Тыс. руб. |
131640 |
140550 |
8910 |
106, 7 |
6, 7 |
3. Прибыль от продаж услуг |
Тыс. руб. |
15110 |
16010 |
900 |
105, 9 |
5, 9 |
4. Прибыль до н/о |
Тыс. руб. |
15110 |
16010 |
900 |
105, 9 |
5, 9 |
5. Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
11480 |
12170 |
690 |
106, 1 |
6, 1 |
6. Численность работников |
Чел. |
58 |
62 |
4 |
106, 9 |
6, 9 |
7. Среднегодовая стоимость ОФ |
Тыс. руб. |
30970 |
35800 |
4830 |
115, 6 |
15, 6 |
8. годовой остаток оборотных средств |
Тыс. руб. |
20950 |
26320 |
5370 |
125, 6 |
25, 6 |
9. выработка на 1 работника |
Тыс. руб. |
253, 0 |
2525 |
-5 |
99, 8 |
-0, 2 |
10. Затраты на 1 рубль объема услуг |
руб. |
0, 89 |
0, 90 |
+0, 1 |
98, 9 |
-1, 2 |
11. Рентабельность |
% |
7, 8 |
7, 7 |
-0, 1 |
99, 9 |
-0, 1 |
12. Фондоотдача |
Руб. |
4, 8 |
4, 4 |
-0, 4 |
91, 7 |
- 8, 3 |
13. Фондоемкость |
Руб. |
0, 21 |
0, 23 |
0, 02 |
109, 5 |
+9, 5 |
14. Фондовооруженность |
Тыс. руб. / чел. |
534 |
577 |
43 |
108, 0 |
+0, 2 |
15. Фондорентабельность |
% |
37, 1 |
33, 9 |
-3, 2 |
91, 4 |
-8, 6 |
16. К-т обрачиваемости |
|
7, 0 |
5, 9 |
-1, 1 |
84, 2 |
-15, 8 |
18. Длительность оборота оборотных средств |
дней |
51, 4 |
61, 0 |
9, 6 |
118, 7 |
18, 7 |
