Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2719.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
5 Мб
Скачать
☆

2. Моделирование бизнес-процесса с помощью сase-средства программы AllFusion Process Modeler

Для начала моделирования были определены:

 цель – описание бизнес-процесса создания сайта организации;

 точка зрения – руководства;

 дуги управления:

– законодательство страны (нормативные документы, на основе которых осуществляется деятельность фирмы);

– должностные обязанности сотрудников (должностные инструкции, на основе которых регламентируется процесс деятельности работников фирмы);

 входные данные (вход):

– информационный материал для сайта;

– заказ клиента (поступление запроса от клиента на оказание данной услуги) – на выходе данного бизнес-процесса должен быть разработанный сайт организации, который отвечает всем требованиям и условиям заказчика.

Создайте контекстную диаграмму процесса разработки и хостинта сайта (рисунок 67).

Должностные обязанности сотрудников

Нормативно-правовые акты

Разработать и разместить сайт в сети Интернет

Готовый сайт с документацией

Заказ клиента

Информационный материал для сайта

Цель – описание бизнес-процесса создания сайта организации

Точка зрения – руководства

Рисунок 67 – Контекстная диаграмма А-0 процесса создания сайта

Создайте диаграммы декомпозиции (рисунки 68–71).

Должностные обязанности сотрудников

Нормативно- правовые акты

Рисунок 69 – Диаграмма А1 «Обработать заказ на создание сайта»

Информационный материал для сайта Должностные обязанности сотрудников Разработать страницы помощи

Рисунок 70 – Диаграмма А2 «Разработать дизайн сайта»

Информационный материал для сайта

Изменить дизайн

обновленный сайт

Тестировать

Готовый сайт с документацией

Рисунок 71 – Диаграмма А6 «Осуществлять поддержку сайта»

3. Функционально-стоимостный анализ бизнес-процесса создания сайта

Финансирование работ на оказание услуги по созданию сайта реализуется через бюджет фирмы и частично предоплаты клиентом заказа, затем все оплачивается клиентом по окончании работ.

Описание стоимостных характеристик бизнес-процесса позволит сделать анализ расходов и оценить эффективность ее работы. Кроме того, такая модель может помочь руководителям, службе маркетинга и бухгалтерии оптимизировать структуру и функционирование данного вида услуги.

В диалоге Model Properties (вызывается из меню Mode/Model Properties), во вкладке ABC Units устанавливаем единицы измерения денег и времени – рубли и дни.

В меню Dictionary/Cost Center и в диалоге Cost Center Dictionary внесите названия и определения центров затрат (таблица 18).

Таблица 18 – Названия и определения центров затрат

Название (Name)

Определение (Definition)

Зарплата сотрудников

Оплата труда персонала

Интернет

Плата за пользование услугами Интернета

Аренда помещений и коммунальные услуги

Плата за пользование помещением, за электроэнергию и т. д.

Эксплуатация техники

Оплата расходных материалов, сервисное обслуживание

Налоги и сборы

Отчисление в бюджет

Для отображения стоимости каждой работы в нижнем левом углу прямоугольника перейдите в меню Model/Model Properties и во вкладке Display диалога Model Properties включите опцию ABC Data.

Для назначения стоимости функции следует щелкнуть по ней правой кнопкой мыши и выбрать в контекстном меню Cost.

Задайте для каждой функции модели стоимостные характеристики в соответствии с таблицей 19.

Таблица 19 – Исходные данные для модели

Функция

Стоимость по центрам затрат, р.

Общая стоимость, р.

Частота выполнения (Frequency), раз

Длительность (Duration), ч

Аренда помещений и коммунальные услуги

Зарплата сотрудников

Интернет

Налоги и сборы

Эксплуатация техники

А11 «Принять заказ от клиента»

20 000

20 000

1 000

7 500

5 000

53 500

1

2

А12 «Разработать требования к сайту»

160 000

100 000

8 000

10 000

20 000

298 000

1

8

А13 «Подписать договор»

60 000

75 000

0

10 000

12 000

157 000

1

4

А21 «Разработать структуру (карту) сайта»

480 000

250 000

20 000

20 000

90 000

860 000

1

24

А22 «Разработать главную страницу»

320 000

190 000

10 000

15 000

90 000

625 000

1

16

А23 «Разработать страницы каталога»

800 000

500 000

20 000

40 000

100 000

1 460 000

1

40

А24 «Разработать страницы администратора»

320 000

190 000

10 000

15 000

80 000

615 000

1

16

А25 «Разработать страницы помощи»

320 000

190 000

10 000

15 000

50 000

585 000

1

16

А26 «Разработать страницы обратной связи»

160 000

90 000

5 000

10 000

15 000

280 000

1

8

А3 «Программировать»

800 000

600 000

20 000

45 000

100 000

1 565 000

1

24

А4 «Разместить сайт в сети “Интернет”»

160 000

90 000

20 000

10 000

50 000

330 000

1

8

А5 «Тестировать и сдать в эксплуатацию сайт»

480 000

200 000

20 000

20 000

90 000

810 000

1

24

А61 «Принять заказ на обновление сайта»

20 000

20 000

1 000

7 500

5 000

53 500

1

1

А62 «Получить данные для обновления»

20 000

20 000

1 000

7 000

5 000

53 000

1

1

А63 «Изменить содержание»

320 000

190 000

10 000

15 000

80 000

615 000

1

16

А64 «Изменить дизайн»

480 000

250 000

20 000

20 000

80 000

850 000

1

24

А65 «Тестировать обновленный сайт»

320 000

150 000

20 000

15 000

50 000

555 000

1

16

Определите, чему равна общая стоимость бизнес-процесса разработки сайта.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]