- •Курсовой проект
- •1 Анализ предметной области
- •2 Обследование процесса до автоматизации
- •2.1 Административная организационная диаграмма
- •2.2 Idef0 модель до автоматизации
- •2.3 Диаграмма дерева узлов модели до автоматизации
- •3 Обследование процесса после автоматизации
- •3.1 Idef0 модель после автоматизации
- •4.1 Расчет стоимости разработки системы
- •4.1.1 Зарплата
- •3.2 Диаграмма дерева узлов модели после автоматизации
- •4.1.2 Материалы
- •Итого затраты на расходный материалы составят 2 527,44 рублей.
- •4.1.3 Амортизация
- •4.2 Расчет стоимости выполнения процесса до внедрения
- •4.2.1 Зарплата
- •4.2.2 Материалы
- •4.2.3 Амортизация
- •4.3 Расчет стоимости выполнения процесса после внедрения
- •4.3.1 Зарплата
- •4.3.2 Материалы
- •4.3.3 Амортизация
- •4.4 Расчет показателей экономической эффективности системы
- •4.5 Итоги фса
- •5 Количественный анализ диаграмм
- •5.1 Количественный анализ диаграмм до автоматизации
- •5.2 Количественный анализ диаграмм после автоматизации
- •5.3 Результаты количественного анализа диаграмм
- •6 Генерация отчетов
- •6.1 Отчеты по модели до и после автоматизации
- •6.2 Отчеты согласованности до и после автоматизации
- •6.3 Выводы по отчетам
- •Функционально-стоимостной анализ;
- •Количественный анализ диаграмм;
4.3.2 Материалы
При расчетах затрат на расходные материалы необходимо учесть, что:
мощность сервера 2,4 кВт/ч;
стоимость пачки бумаги объемом 500 листов составляет 150 рублей;
потребляемая мощность компьютера Р=0,375 кВт/ч;
потребляемая мощность принтер 0,57 кВ/ч.
При выполнении операции О1 задействован 1 компьютер и сервер,
при выполнении операции О2 задействован принтер, компьютер, при выполнении О3 задействован принтер и компьютер, при выполнении операции О4 – компьютер и сервер. Бумага требуется только для операции О3.
Результаты расчета затрат на расходные материалы сведены в таблицу 12.
Таблица 12 – Расчет затрат на расходные материалы после автоматизации
Наименование операции |
Затрачиваемые ресурсы |
Количество, ед |
Время выполнения операции(месяц), час |
Цена, руб |
Затраты, руб |
О1– Выбрать тур |
Электроэнергия |
0,375 кВ/ч 2,4 кВт/ч |
44
|
3,81 |
465,20 |
О2– Собрать документы |
Электроэнергия |
0,57 кВ/ч, 0,375 кВ/ч
|
14,52 |
3,81 |
52,27 |
О3– Заключить договор |
Бумага |
5 |
44 операции |
0,30 |
66,00 |
Электроэнергия |
0,375 кВ/ч, 0,57 кВ/ч,
|
3,52 |
3,81 |
12,70 |
|
О4–Забронировать у туроператора |
Электроэнергия |
0,375 кВ/ч, 2,4 кВ/ч
|
0,88 |
3,81 |
9,30 |
Всего |
605,47 |
||||
НДС(18%) |
108,98 |
||||
ИТОГО (МOi) |
714,45 |
||||
Итого на расходные материалы уйдет 714,45 рублей.
4.3.3 Амортизация
В таблицах 13 и 14 приведены расчеты норм амортизации и затрат на амортизацию оборудования и нематериальных активов, используемых в процессе создания отчета до автоматизации.
Таблица 13 –Расчеты норм амортизации оборудования
-
Наименование
Стоимость, руб
Срок эксплуатации, лет
Норма амортизации, руб/мес
Норма амортизации, руб/час
ПК 1
30 000
3
30000/3/12=833,30
833,3/22/8=4,70
Принтер
2000
3
2000/3/12=55,50
55,5/22/8=0,32
Сервер
150 000
5
150000/5/12=2500
2500/22/8=14,20
Таблица 14 – Расчет амортизации оборудования
-
Амортизационные активы
Длительность, час(месяц)
Стоимость, руб
ПК1
62,92
4,7*62,92=295,72
Принтер
18,04
0,32*18,04=5,77
Сервер
44,88
14,2*44,88=637,30
Итого
938,79
Итого на амортизацию оборудования уйдет 938,79 рублей.
Исходя из данных, стоимость процессов бронирования в месяц после автоматизации составит:
Cпосле = 13 946,22+714,45+938,79= 15 599,46 рубля.
