- •Курсовой проект
- •1 Анализ предметной области
- •2 Обследование процесса до автоматизации
- •2.1 Административная организационная диаграмма
- •2.2 Idef0 модель до автоматизации
- •2.3 Диаграмма дерева узлов модели до автоматизации
- •3 Обследование процесса после автоматизации
- •3.1 Idef0 модель после автоматизации
- •4.1 Расчет стоимости разработки системы
- •4.1.1 Зарплата
- •3.2 Диаграмма дерева узлов модели после автоматизации
- •4.1.2 Материалы
- •Итого затраты на расходный материалы составят 2 527,44 рублей.
- •4.1.3 Амортизация
- •4.2 Расчет стоимости выполнения процесса до внедрения
- •4.2.1 Зарплата
- •4.2.2 Материалы
- •4.2.3 Амортизация
- •4.3 Расчет стоимости выполнения процесса после внедрения
- •4.3.1 Зарплата
- •4.3.2 Материалы
- •4.3.3 Амортизация
- •4.4 Расчет показателей экономической эффективности системы
- •4.5 Итоги фса
- •5 Количественный анализ диаграмм
- •5.1 Количественный анализ диаграмм до автоматизации
- •5.2 Количественный анализ диаграмм после автоматизации
- •5.3 Результаты количественного анализа диаграмм
- •6 Генерация отчетов
- •6.1 Отчеты по модели до и после автоматизации
- •6.2 Отчеты согласованности до и после автоматизации
- •6.3 Выводы по отчетам
- •Функционально-стоимостной анализ;
- •Количественный анализ диаграмм;
5.2 Количественный анализ диаграмм после автоматизации
Проведем количественный анализ диаграмм модели до автоматизации. Результаты количественного анализа диаграмм после автоматизации представлены в таблице 16.
Таблица 16 - Результаты количественного анализа диаграмм модели TO-BE
Уровень декомпозиции L |
Количество блоков N |
Число дуг A |
|
Коэффициент сбалансированности KB |
|
||||
1 |
4 |
24 |
4 |
2 |
2 |
5 |
21 |
2,5 |
3,8 |
3 |
7 |
44 |
2,3 |
4,6 |
Проведенный анализ модели «TO-BE» также показал несбалансированность модели, потому что каждый последующий коэффициент сбалансированности возрастает. Из-за введения базы данных, в которую сохраняются все данные, коэффициент сбалансированности увеличился еще больше, чем на модели «as-is».
5.3 Результаты количественного анализа диаграмм
Из количественного анализа диаграмм можно сделать вывод, что модель «TO-BE» спроектирована хуже, чем модель «AS-IS». Это объясняется спецификой процесса, а именно введением БД, а следовательно большее количество стрелок будут входить в процессы, поэтому коэффициент сбалансированности в модели «TO-BE» возрастает еще больше.
6 Генерация отчетов
6.1 Отчеты по модели до и после автоматизации
BPwin предоставляет набор отчетов для публикации информации, которая помещена в модель. Существуют средства настройки отчетов.
Отчеты BPwin разделяются на стандартные и нестандартные. Отличие их заключается в том, что для получения стандартного отчета не требуется задания никаких дополнительных параметров, для получения нестандартного отчета необходимо указать объекты, которые должны быть отражены в отчете. Приведем примеры стандартных отчетов BPwin:
1) отчет по диаграммам (diagram report) — включает информацию об объектах в активной диаграмме BPwin;
2) отчет по стрелкам (arrow report) — включает информацию о стрелках (связях) в BPwin-модели;
3) отчет по затратам (activity cost report) — содержит информацию о затратах функциональных блоков и о «центрах затрат» в BPwin-модели;
4) отчет по объектам диаграммы (diagram object report) — содержит информацию об объектах, размещенных на диаграмме (функциональных блоках, хранилищах данных и внешних ссылках) в BPwin-модели;
5) отчет об использовании данных (data usage report) — содержит информацию о таблицах базы данных или сущностях и атрибутах;
6) отчет согласованности модели (model consistency report) — содержит информацию о том, насколько IDEF0-модель соответствует выбранной IDEFO-методологии;
7) отчет о модели (model report) — содержит общую информацию относительно BPwin-модели (IDEFO, IDEF3 или DFD).
Для получения отчета необходимо выполнить следующие основные действия:
1) выбрать нужный отчет в меню «Reports»;
2) выбрать элементы модели, которые необходимо включить в отчет;
3) выбрать, куда нужно вывести сформированный отчет.
Рассмотрим создание отчета по модели до автоматизации. Отчет по модели до автоматизации имеет следующий вид:
Model Name: TurFirma
Definition: Это модель, описывающая деятельность туристической фирмы "Под солнцем"
Scope: Общее управление бизнесом компании: подбор и бронирование туров туроператора.
Creation Date: 14.09.2014
Viewpoint: Менеджер по туризму
Purpose: Моделировать текущие (AS-IS) бизнес-процессы компании
Time Frame: (AS-IS)
Status: WORKING
Рассмотрим создание отчета по модели после автоматизации. Отчет по модели после автоматизации имеет следующий вид:
Model Name: TurFirma
Definition: Это модель,которая будет описывать будущую деятельность туристической фирмы "Под солнцем"
Creation Date: 14.09.2014
Scope: Общее управление бизнесом компании: подбор и бронирование туров туроператора
Viewpoint: Менеджер по туризму
Time Frame: (TO-BE)
Status: WORKING
Purpose: Моделировать будущие (TO-BE) бизнес-процессы компании
