- •Курсовой проект
- •1 Анализ предметной области
- •2 Обследование процесса до автоматизации
- •2.1 Административная организационная диаграмма
- •2.2 Idef0 модель до автоматизации
- •2.3 Диаграмма дерева узлов модели до автоматизации
- •3 Обследование процесса после автоматизации
- •3.1 Idef0 модель после автоматизации
- •4.1 Расчет стоимости разработки системы
- •4.1.1 Зарплата
- •3.2 Диаграмма дерева узлов модели после автоматизации
- •4.1.2 Материалы
- •Итого затраты на расходный материалы составят 2 527,44 рублей.
- •4.1.3 Амортизация
- •4.2 Расчет стоимости выполнения процесса до внедрения
- •4.2.1 Зарплата
- •4.2.2 Материалы
- •4.2.3 Амортизация
- •4.3 Расчет стоимости выполнения процесса после внедрения
- •4.3.1 Зарплата
- •4.3.2 Материалы
- •4.3.3 Амортизация
- •4.4 Расчет показателей экономической эффективности системы
- •4.5 Итоги фса
- •5 Количественный анализ диаграмм
- •5.1 Количественный анализ диаграмм до автоматизации
- •5.2 Количественный анализ диаграмм после автоматизации
- •5.3 Результаты количественного анализа диаграмм
- •6 Генерация отчетов
- •6.1 Отчеты по модели до и после автоматизации
- •6.2 Отчеты согласованности до и после автоматизации
- •6.3 Выводы по отчетам
- •Функционально-стоимостной анализ;
- •Количественный анализ диаграмм;
4.2 Расчет стоимости выполнения процесса до внедрения
Для того чтобы рассчитать стоимость процесса до внедрения рассмотрим процесс бронирования тура в турагентстве.
До внедрения системы процесс включал в себя операции, представленные на рисунке 22.
Рисунок 22 - Процесс бронирования тура до автоматизации
До внедрения автоматизированной системы процесс бронирования тура длится 3часа. В среднем каждый день обслуживается по 2 клиента. За месяц будет 44 операции бронирования.
Рассчитаем время выполнения каждой операции. Расчет времени выполнения приведен в таблице 5.
Таблица 5 – Расчёт времени выполнения каждой операций до внедрения системы
№ |
Перечень задач |
Время выполнения операции (часов) |
Количество операций в месяц |
Время выполнения операции в месяц (час) |
О1 |
Выбрать тур |
2
|
44 |
88 |
О2 |
Собрать документы |
0,50 |
44 |
22 |
О3 |
Заключить договор |
0,25 |
44 |
11 |
О4 |
Забронировать у туроператора |
0,25 |
44 |
11 |
Итого 132 часа |
||||
Рассчитаем стоимость процесса бронирования тура. Что бы определить стоимость, необходимо рассчитать стоимость каждой операции процесса, которая в общем случае складывается из затрат на расходные материалы, амортизацию оборудования и нематериальных активов, а также расходов на заработную плату работников, выполняющих операции процесса.
Таким образом, затраты на выполнение процесса до автоматизации рассчитываются по следующей формуле:
Cдо =∑ЗOi +∑МOi+∑АO, где
i= 1..n;
n – количество операций в процессе;
ЗOi – заработная плата сотрудника при выполнении i-ой операции;
МOi– затраты на расходные материалы, необходимые при выполнении i-ой операции;
АOi – амортизация оборудования и нематериальных активов для i-ой операции.
4.2.1 Зарплата
Все операции выполняются менеджером по туризму. В таблице 6 приведен расчет затрат на заработную плату сотрудникам.
Таблица 6 – Расчет затрат на заработную плату сотрудникам
Операции |
Время выполнения операции в месяц, час |
Зарплата, руб/час |
Кол-во сотрудников
|
Затраты, руб (с учетом страховых взносов во внебюджетные фонды (30 %)) |
О1-Выбрать тур |
88 |
30000/22/8=170,50 |
1 |
88*170,5+88*170,5*0,30=19505,20 |
О2-Собрать документы |
22 |
30000/22/8=170,50 |
1 |
22*170,5+22*170,5*0,3=4876,30 |
О3-Заключить договор |
11 |
30000/22/8=170,50 |
1 |
11*170,5+11*170,5*0,3=2438,15 |
О4-Забронировать у туроператора |
11 |
30000/22/8=170,50 |
1 |
11*170,5+11*170,5*0,3=2438,15 |
Всего (ЗOi) |
29 257,80 |
|||
Итого на заработную плату уйдет 29 257,80 рублей.