- •Академии труда и социальных отношений
- •Содержание
- •.1. Распределение учебного времени
- •. Цели и задачи курса «Менеджмент организации»
- •3. Организационно-методические указания
- •4. Тематический план по курсу «Менеджмент»
- •I. 5. Содержание программы
- •Тема 11. Специальный менеджмент. Стратегический менеджмент
- •Тема 5. Модели управления организациями. Принятие решений
- •Тема 6. Управленческий цикл
- •I. 6. Перечень литературы по курсу «Менеджмент»
- •План семинарских и практических занятий
- •Тема 3. Наука управления. Понятие системы
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 4. Отличительные особенности науки управления Организация как открытая система
- •Рекомендуемая литература
- •Тест № 1 Оцените свою интеллектуальность
- •Тест "Ориентация"
- •Обработка теста:
- •Оценка результатов:
- •Выводы:
- •Тест – "Взаимодействие"
- •Обработка теста:
- •Оценки результатов:
- •Задание
- •II этап: Письменная контрольная работа № 1.
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5. Модели управления организациями Принятие решений
- •«Принятие» и «качество».
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 6. Управленческий цикл
- •Рекомендуемая литература
- •Тест 2.2 Мотивы достижений
- •Определение своего уровня в иерархии потребностей.
- •Тест 2.3 Удовлетворенность учебой.
- •Тест 2.4 Занятость
- •Рекомендуемая литература
- •13 «Смертных грехов» менеджера
- •Степень выраженности «смертных грехов»
- •«Смертные грехи»
- •Рекомендуемая литература
- •Рекомендации менеджеру по осуществлению функций управленческого цикла
- •Тема 7. Имидж менеджера. Имидж организации
- •Тест1. Уверенность в себе
- •Тест 2. Самооценка и впечатление других лиц
- •Тест №1 «Имидж организации»
- •Тест №2 Командовать или подчиняться?
- •Рекомендуемая литература
- •Тема № 8 Личный менеджмент
- •Анализ видов деятельности и расхода времени
- •Листок «дневных помех»
- •Советы менеджеру Как научиться управлять временем?
- •Задача№3
- •Рекомендации менеджеру
- •Рекомендуемая литература
- •Тема № 9 Деловая коммуникация
- •Тест№1 «Самооценка»
- •Тест№2 «Эффективность слушания»
- •Рекомендуемая литература
- •Рекомендации к практическому занятию №1 темы №9
- •А. Как быть внимательным?
- •Б. Как избавиться от агрессивности?
- •В. Как преодолеть пассивность?
- •Рекомендуемая литература
- •Девять правил, соблюдение которых позволяет воздействовать на людей, не оскорбляя их и не вызывая чувства обиды
- •Рекомендации менеджеру
- •Практикум
- •Схемы для практической отработки приемов убеждения Воздействие на шефа
- •Беседа с клиентом (посетителем, просителем, возмутителем спокойствия)
- •Рекомендуемая литература
- •Тема №11. Стратегический менеджмент
- •Представление типов структур
- •Рекомендуемая литература
- •Дополнительные материалы, схемы, упражнения и примеры к практическим занятиям по курсу «Менеджмент»
- •Задание № 2. Этапы планирования и подготовки организационных перемен
- •Этап 2б. Диагноз и анализ
- •Сопротивление переменам
- •Методы, используемые для того, чтобы способствовать переменам
- •Обучение
- •Переменам часто противодействуют, потому что:
- •2. Основной процесс
- •Контрольные вопросы:
3. Организационно-методические указания
Поставленные цели и задачи курса могут быть достигнуты за счет:
Сочетания различных видов занятий: лекций, семинарских и практических занятий, самостоятельных работ, рефератов по отдельным темам.
Выполнения аудиторных и внеаудиторных контрольных работ.
Проведения индивидуального и массового устного и письменного опросов.
4. Тематический план по курсу «Менеджмент»
№ |
Наименование тем |
Количество часов |
||||||||
Дневное обучение |
Вечернее обучение |
Заочное обучение |
||||||||
Всего |
Лекции |
ПЗ |
Всего |
Лекции |
ПЗ |
Всего |
Лекции |
ПЗ |
||
1 |
Предмет и задачи курса. Понятие и сущность менеджмента. |
2 |
2 |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
- |
2 |
Этапы развития менеджмента. Школы менеджмента. |
2 |
2 |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
- |
3 |
Наука управления. Понятие системы. |
4 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
4 |
Отличительные особенности науки управления. Организация как открытая система |
8 |
2 |
6 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
5 |
Модели управления организациями. Принятие решений |
4 |
2 |
2 |
2 |
- |
2 |
2 |
- |
2 |
6 |
Управленческий цикл |
14 |
6 |
8 |
4 |
2 |
2 |
6 |
2 |
4 |
7 |
Имидж менеджера. Имидж организации. |
4 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
8 |
Личный менеджмент |
2 |
2 |
- |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
9 |
Деловая коммуникация |
6 |
1 |
5 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
10 |
Государственное управление |
2 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 |
Специальный менеджмент. Стратегический менеджмент |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
|
Всего |
50 |
24 |
26 |
20 |
10 |
10 |
22 |
10 |
12 |
I. 5. Содержание программы
Тема 1. Предмет и задачи курса. Понятие и сущность менеджмента
Предмет и задачи курса. Теория и практика менеджмента. Структура курса. Особенности преподавания - лекции, ПЗ, тесты, деловые игры, ежемесячно письменная контрольная работа.
Рекомендуемая литература.
Понятие и сущность менеджмента. Бизнес и менеджмент. Роль менеджмента в рыночной экономике. Главная функция современного менеджмента.
Тема 2. Этапы развития менеджмента Школы менеджмента
Этапы развития менеджмента. Менеджмент и менеджер. Их эволюция.
Модели менеджмента. Школы менеджмента: классическая (Тейлор, Файоль), школа социальных отношений (Мейо).
Исторические аспекты регулирования хозяйственной жизни в России.
Решетка менеджера. Определение типа управленческого поведения по решетке менеджера.
Тема 3. Наука управления Понятие системы
Основные этапы развития науки об управлении (Платон, Ампер, Н.Винер, Маркс, Вернадский, Канторович).
Системные аспекты управления: общая теория систем, понятие системы, классификация, структуры и функции систем, работоспособность системы.
Тема 4. Отличительные особенности науки управления. Организация как открытая система
Отличительные особенности науки управления: использование научного метода, системный подход, моделирование.
Особенности управления социально-экономическими системами. Организация как открытая система. Внутренняя и внешняя среда организации. Определение и характеристики внешней среды.
Моделирование. Понятие и необходимость построения и использования моделей. Типы моделей. Алгоритм построения модели
Обзор моделей управления.
Контрольная работа № 1.
