Тема 24. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника

Цель курсового проекта – разработка элементов организационной системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудников.

При разработке проекта необходимо отразить следующие вопросы:

• направления карьеры, предусмотренные данной системой;

• описание методики анализа и развития системы управления карьерой;

• конкретный инструментарий (методы и формы) управления карьерой;

• состав информации и виды документов, используемые для регулирования и контроля деловой карьеры сотрудников;

• описание способов определения готовности сотрудников к служебному продвижению.

Тема 25. Повышение эффективности управления организационной культурой предприятия

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих развитие организационной культуры в соответствии с целями и спецификой организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• обоснование значения и сущности управления развитием организационной культуры;

• обоснование состава и содержания критериев, характеризующих состояние организационной культуры;

• обоснование содержания и источников информации, характеризующей состояние организационной культуры;

• выявление факторов, влияющих на организационную культуру;

• разработка методики диагностики организационной культуры;

• диагностика организационной культуры и характеристика ее влияния на эффективность деятельности исследуемой организации;

• обоснование желаемого состояния организационной культуры исследуемой организации в соответствии с выделенными параметрами;

• разработка мероприятий, обеспечивающих приведение организационной культуры в желаемое состояние;

• разработка организационной процедуры реализации мероприятий по развитию организационной культуры.

Тема 26. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов труда персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• обоснование сущности и целей оценки результатов труда персонала;

• обоснование принципов построения системы оценки результатов труда персонала;

• обоснование выбора категории персонала в качестве объекта исследования;

• обоснование состава показателей, отражающих результаты труда персонала;

• обоснование методов оценки результатов труда персонала;

• обоснование содержания и источников информации для оценки результатов труда персонала;

• разработка организационной процедуры оценки результатов труда персонала;

• разработка документационного и методического обеспечения проведения оценки результатов труда персонала.

Тема 27. Повышение эффективности аудита персонала

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества аудита персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение сущности и направлений анализа при проведении аудита персонала;

• обоснование основных этапов аудита персонала, их целей и содержания;

• обоснование параметров аудита по основным функциям управления персоналом;

• определение источников информации, используемой при проведении аудита персонала;

• определение методов сбора информации при проведении аудита персонала;

• разработка организационной процедуры проведения аудита персонала;

• разработка методического и документационного обеспечения аудита персонала;

• обоснование необходимости проведения аудита персонала в выбранной организации;

• аудит персонала организации в соответствии с выработанным методическим подходом;

• анализ результатов аудита персонала.