Тема 6. Совершенствование кадровой политики организации

Цель курсового проекта – разработка и обоснование кадровой политики с учетом особенностей функционирования и формы собственности организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• изучение опыта формирования кадровой политики на предприятиях различных форм собственности;

• выбор методов анализа и разработки кадровой политики организации;

• описание методики анализа кадровой политики организации;

• описание методики формирования кадровой политики;

• анализ кадровой политики конкретной организации;

• разработка предложений по совершенствованию кадровой политики конкретной организации;

• оценка экономической и социальной эффективности проектных решений.

Тема 7. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций по развитию стратегического управления персоналом организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение необходимости, целей и содержания стратегического управления персоналом в современных условиях;

• обоснование актуальности стратегического управления персоналом в исследуемой организации;

• анализ причин, препятствующих стратегическому управлению персоналом организации;

• обоснование характеристик конкурентоспособного трудового потенциала организации как объекта стратегического управления;

• обоснование требований к технологиям и методам стратегического управления персоналом, обеспечивающим формирование его конкурентоспособного потенциала;

• обоснование требований к информации и информационным каналам, необходимым для осуществления стратегического управления персоналом;

• обоснование возможности и путей формирования организационной структуры стратегического управления персоналом на базе существующей организационной структуры управления персоналом;

• обоснование содержания деятельности звеньев организационной структуры стратегического управления персоналом;

• разработка проектов документов, регламентирующих стратегическое управление персоналом;

• разработка организационной процедуры формирования системы стратегического управления персоналом.

Тема 8. Разработка стратегии управления персоналом

Цель курсового проекта – разработка рекомендаций по обоснованию и формированию стратегии управления персоналом организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение сущности и необходимости разработки стратегии управления персоналом;

• анализ внешней и внутренней среды организации с помощью метода SWOT (CBOT), выявление сильных и слабых сторон организации в области управления персоналом, возможностей, которыми она располагает, и угроз, которых следует избегать;

• обоснование характеристик конкурентоспособного трудового потенциала исследуемой организации (знания, навыки, способности, социальный статус, нормы поведения и ценности, профессионально-квалификационные, иерархические и демографические структуры);

• обоснование составляющих стратегии управления персоналом, обеспечивающих формирование конкурентоспособного трудового потенциала (совершенствование структуры персонала; оптимизация численности персонала с учетом его динамики; повышение эффективности затрат на персонал, включающих оплату труда, вознаграждение, затраты на обучение и другие денежные расходы; развитие персонала (адаптация, обучение, служебное продвижение); меры социальной защиты, гарантии социального обеспечения; развитие организационной культуры; совершенствование системы управления персоналом организации и т.д.);

• разработка проекта стратегического плана управления персоналом организации.