Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Фінансова діяльність суб’єктів підприємництва Н...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

7.1. Реорганізація як специфічний напрям фінансової діяльності підприємств

Реструктуризація підприємства – це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зміну форми власності, управління, організаційно-правової форми, зміну виробничої спеціалізації тощо, що сприятиме фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів.

Реорганізація - це повна або часткова заміна власників корпоративних прав підприємства, заміна організаційно-правової форми організації бізнесу, ліквідація окремих структурних підрозділів або створення на базі одного підприємства кількох, наслідком чого є передача або прийняття його майна, коштів, прав та обов’язків правонаступником.

Реструкту-

ризація виробництва

Реструкту-

ризація активів

Фінансова реструкту-

ризація

Корпоративна реструктуризація

Заходи:

  • зміна керівництва підприємства

  • запровадження нових прогресивних форм та методів управління

  • диверсифікація асортименту продукції

  • поліпшення якості продукції

  • підвищення ефективності маркетингу

  • зменшення витрат на виробництво

  • скорочення чисельності зайнятих на підприємстві.

Заходи:

  • продаж частини основних фондів

  • продаж зайвого обладнання, запасів сировини та матеріалів тощо

  • продаж окремих підрозділів підприємства

  • зворотний лізинг

  • реалізація окремих видів фінансових вкладень

  • рефінансування дебіторської заборгованості.

Заходи:

  • реструкту-ризація кредиторської заборгованості

  • одержання додаткових кредитів

  • збільшення статутного фонду

  • заморожування інвестиційних вкладень.

Заходи:

  • часткова або повна приватизація

  • поділ великих підприємств на частини

  • виокремлення з великих підприємств окремих підрозділів

  • виокремлення об’єктів соцкультпобуту та інших непрофільних підрозділів

  • приєднання до інших, більш потужних підприємств чи злиття з ними.

Рис. 7.1. Заходи з різних форм реструктуризації підприємства

Реорганізація

Рис. 7.2. Форми проведення реорганізації

7.2. Загальні передумови реорганізації суб’єктів господарювання

У разі реорганізації підприємства слід враховувати ряд законодавчих передумов і вимог, а саме:

1. Порядок державної реєстрації ( перереєстрації) та ліквідації суб’єктів господарювання.

2. Вимоги антимонопольного законодавства.

3. Вимоги щодо захисту інтересів кредиторів підприємства, його власників, персоналу тощо.

4. Порядок емісії акцій.

5. Можливі екологічні, демографічні та інші наслідки локального масштабу.