Тема 11. Організація проведення торгів за проектами План

1. Визначення та класифікація торгів за проектами.

2. Проекти торгівельних підприємств.

3. Управління товарообігом за проектами.

Контрольні запитання

1. Стисло охарактеризуйте процедури закупівель.

2. В чому відмінність конкурсів від аукціонів?

3. Назвіть переваги і недоліки різних видів процедур закупівель.

4. Чи можна ділити необхідну закупку на менші частки?

5. Чи можна відкликати подану раніше тендерну пропозицію?

6. Які показники включаються для оцінки технічної частини оферт?

7. В чому полягає особливість торгів на закупівлю послуг?

8. В який термін учасників торгів інформують про їх результати?

9. Яким є мінімальний термін подання тендерної пропозиції за процедурою відкритих торгів?

10. Яка ознака є головним критерієм класифікації контрактів?

Теми для обговорення

1. Критерії оцінки конкурсних пропозицій в сучасних умовах господарювання.

2. Умови договорів, що укладаються за результатами торгів.

3. Особливість процедури закупівлі інтелектуального виду послуг.

4. Вибір команди на професійне управління проектом за контрактом.

Тренінгова тестова програма

1. Тендер – це:

а) особлива форма видачі замовлень на постачання або виконання робіт з за­лу­­ченням пропозиції від одного постачальника;

б) змагальна форма закупівлі товарів або послуг;

в) особливий вид аукціонних торгів;

г) особлива форма видачі замовлень на постачання або виконання робіт з за­лу­­ченням пропозицій від кількох постачальників з метою забезпечення найви­гідніших умов угоди для організаторів.

2. Закупівлі — це:

а) забезпечення надходження товарів, робіт та послуг згідно з планом проекту;

б) визначення переліку товарів і послуг, потрібних для виконан­ня проекту, які з тієї або іншої причини вигідно отримати ззовні;

в) придбання в постачальників робіт, товарів або послуг для про­екту по найвигіднішій ціні.

г) постачання робіт, товарів або послуг.

3. Основна мета процесу закупівлі в проекті — це:

а) придбання в постачальників робіт, товарів або послуг для про­екту по найвигіднішій ціні;

б) забезпечення надходження товарів, робіт та послуг згідно з планом проекту;

в) передати неосновні функції управління проектом іншій сто­роні;

г) визначення переліку товарів і послуг, потрібних для виконан­ня проекту, які з тієї або іншої причини вигідно отримати ззовні.

4.Процес планування закупівель — це:

а) визначення переліку товарів і послуг, потрібних для виконання проекту, які з тієї або іншої причини вигідно отримати ззовні;

б) забезпечення надходження товарів, робіт та послуг згідно з планом проекту;

в) планування витрат, які безпосередньо пов’язані із виконанням проекту;

г) придбання в постачальників робіт, товарів або послуг для про­екту по найвигіднішій ціні.

5.Проведення торгів є обов’язковою процедурою для проек­тів, які фінансуються:

а) за кошти приватних осіб;

б) за кошти підприємств, організацій;

в) за державні кошти;

г) з інших джерел.

6.Результатом переговорів по контракту є документ, який може бути підписаний як покупцем, так і продавцем:

а) контракт;

б) декларація про наміри;

в) біржова угода;

г) акт.

7.Адміністрування контрактів — це:

а) процес управління контрактами і відносинами між продавцем і покупцем;

б) документація, що готується замовником та передається учас­никам для підготовки ними тендерних пропозицій щодо предмета за­купівлі, визначеного замовником;

в) конкурсна форма проведення підрядних торгів з метою визна­чення переможця;

г) придбання замовником товарів, робіт і послуг за державні кошти.

8.Тендерна документація — це:

а) документація управління контрактами і відносинами між про­давцем і покупцем;

б) документація, що готується замовником та передається учас­никам для підготовки ними тендерних пропозицій щодо предмета за­купівлі, визначеного замовником;

в) документи, які визначають переможця;

г) визначення переліку товарів і послуг, потрібних для виконан­ня проекту, які з тієї або іншої причини вигідно отримати ззовні.