2.Середовище проекту — це:

а) сукупність зовнішніх та внутрішніх факторів, які сприяють чи за­важають досягненню цілей проекту;

б) діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (і ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту;

в) комплекс взаємопов’язаних соціально-економічних заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певно­го напряму розвитку декількох мульти- та монопроектів;

г) команда проекту.

3.Маркетинг проекту здійснюється на етапі:

а)реалізації проекту;

б)завершення проекту;

в)на всіх етапах життєвого циклу проекту;

г)ініціації проекту.

4.Кон’юнктура інвестиційного ринку – це:

а) сукупність факторів, що характеризують стан інвестиційного ринку;

б) об’єкти інвестування у всіх його формах;

в) попит і пропозиція;

г) ціна та конкуренція.

5.Відбір цільового інвестиційного ринку здійснюється на основі:

а) масового маркетингу та сегментації споживачів;

б) множинної сегментації;

в) структури джерел фінансування;

г) терміну окупності інвестицій.

6.Інвестиційною привабливістю галузі вважають:

а) її характеристику з позицій структурної перебудови;

б) її характеристику з позиції можливості диверсифікації та інвестиційного по­рт­феля;

в) її характеристику з позиції можливості залучення інвестиційних ресурсів;

г) її характеристику з позицій перспективи розвитку дохідності інвестицій та рів­ня інвестиційних ризиків.

7.Хто реалізує різні інтереси у процесі здійснення проекту, формує власні вимоги відповідно до цілей та мотивації і впливає на проект, виходячи зі своїх інтересів, компетенції та ступеня залу­чення до проекту?

а) учасники проекту;

б) топ-менеджмент;

в) конкуренти;

г) консультанти.

8.Який вид аналізу проекту виявляє, які потенційні збитки може завдати проект навколишньому середовищу, а також визна­чає заходи, необхідні для пом’якшення чи запобігання цим збиткам?

а) екологічний аналіз;

б) фінансовий аналіз;

в) маркетинговий аналіз;

г) організаційний аналіз.

9. Комерційна ефективність проекту :

а) відображає ефективність для національного господарства в цілому, або галузей і підгалузей;

б) відображає вплив результатів реалізації проекту на доходи і витрати відповідного бюджету;

в)визначається співвідношенням фінансових витрат і результатів, що забезпечують необхідну норму прибутковості для інвестора;

г)визначається співвідношенням фінансових результатів і витрат, що забезпечують необхідну норму прибутковості для інвестора.

10. Детальний, чітко структурований і детально підготовлений документ, що описує цілі і задачі, які необхідно вирішити підпри­ємству, способи досягнення поставлених цілей і техніко-економічні показники підприємства і/або проекту в результаті їх досягнення – це:

а) бізнес-план;

б) ТЕО;

в) інвестиційний план;

г) маркетинговий план.

Література: [1, 10, 2, 4, 6, 7].

Тема 3. Основні форми організаційної структури проектів План

1. Поняття проектної організаційної структури.

2. Критерії вибору організаційної структури.

3. Типи організаційних структур проекту.

4. Визначення функціональних обов’язків учасників проекту.