6.Команда проекту — це:

а) група людей, що мають високу кваліфікацію в певній облас­ті й максимально віддані загальній цілі діяльності своєї організації, для досягнення якої вони діють спільно, взаємно погоджуючи свою роботу;

б) частка проектної команди, що бере участь в управлінні;

в) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат про­екту;

г) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до ви­конання проектних робіт.

7.Відповідальність за успіх проекту несе:

а) ініціатор проекту;

б) команда проекту;

в) керівник проекту;

г) замовник проекту.

8.Ініціатором проекту може бути:

а) будь-хто із учасників проекту;

б) лише член команди проекту;

в) будь-хто із контракторів;

г) лише замовник.

9.Робота команди це:

а) управління командою;

б) лідерство в її створенні;

в) робота в складі команди;

г) групова динаміка.

10.Командний дух у проекті створюється і підтримується шля­хом:

а) індивідуальної мотивації;

б) колективної постановки цілей;

в) соціальних заходів;

г) стратегій підтримки.

Література: [1, 10, 2, 4, 6, 7].

Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом План

1. Концепція управління проектом з використання м комп’ютерної техніки.

2. Автоматизовані системи управління проектом.

3. Класифікація програмного забезпечення управління проектом.

Контрольні запитання

1. Як можна охарактеризувати середовище використання програмного забезпечення?

2. Назвіть структурні елементи автоматизованих систем управління проектами.

3. Дайте характеристику комплексним системам сіткового планування.

4. Які задачі вирішують комплексні системи сіткового планування?

5. Охарактеризуйте засоби для розв’язку часткових задач.

6. Сформулюйте загальні підходи до вибору програмного забезпечення.

7. Що обумовило популярність пакету Microsoft Project?

8. Хто є розробником пакету Open Plan?

9. Методи розрахунку розкладу у пакеті Open Plan?

10. Що є пріоритетним при ресурсному плануванні з обмеженням часу?

11. Яке програмне забезпечення розроблено компанією Primavera?

12. Який пакет з’явився на ринку програмного забезпечення автоматизації управління проектами одним з перших?

13. Наведіть характеристику пакету Spider Project.

14. Що таке Project Expert?

15. Скільки рівнів має остання версія Project Expert?

16. Які можливості існують після побудови фінансової моделі проекту за допомогою Project Expert?

17. Які розділи формують проект в Project Expert?

Теми для обговорення

1. Як обґрунтувати вибір того чи іншого пакету для автоматизації управління проектом?

2. Доцільність створення мережі комунікацій та зв’язку.

3. Які управлінські функції повинні бути автоматизовані в першу чергу?

4. Які проблеми можуть виникати при використанні програмного забезпечення для розрахунку ефективності проектів?

Тренінгова тестова програма

1. Комп’ютерна технологія управління – це:

а) набір програм і процедур для управління проектом за допомогою комп’ю­те­ра;

б) інформаційна система, що функціонує з використанням комп’ютерів;

в) комплекс взаємопов’язаних технологічних, інженерних систем, що базуєть­ся на використанні ЕОМ;

г) набір програм для управління витратами проекту за допомогою комп’ю­те­ра.

2. Spider Project - це:

а) автоматизована система аналізу ефективності проекту;

б) організація обміну даними між учасниками проекту;

в) додатковий модуль електронного забезпечення;

г) професійна система сіткового планування проекту.

3. Expedition ANALYSER – це:

а) комплексні пакети програмного забезпечення для інвестиційної та вироб­ни­чої діяльності;

б) вузькоспеціалізовані комп’ютерні програми для управління проектами;

в) експорт-імпорт даних із різних пакетів програмного забезпечення$

u) додатковий модуль Projekt Planner, який допомагає аналізувати проектну інформацію.

4. MS Project, Sure Trak Project Manager – це:

а) комплексні пакети програмного забезпечення;

б) вузькоспеціалізовані комп’ютерні програми для управління проектами;

в) експорт-імпорт даних із різних комп’ютерних програм для управління про­ектами;

г) комплексне рішення для управління проектною інформацією.

5. Primavera Project Planner, SA – Super Project – це:

а) вузькоспеціалізовані комп’ютерні програми для управління проектами;

б) комбіновані пакети програмного забезпечення управління проектами;

в) комплексні пакети програмного забезпечення управління проектами;

г) професійна система сіткового проектування.

6. Для планування і контролю реалізації проектів викорис­то­ву­ють:

а) програму “Microsoft Project”;

б) пакет “Excel”;

в) пакет “Project Expert”;

г)пакет “Spider Project”.

7.MS Excel, Project Expert, 1С Предприятие – це:

а) вузькоспеціалізовані комп’ютерні програми для управління проектами;

б) комплексні пакети програмного забезпечення для інвестиційної та вироб­ни­чої діяльності;

в) експорт-імпорт даних із різних пакетів програмного забезпечення;

г) комплексні пакети програмного забезпечення для вироб­ни­чої діяльності.

8. Для складання узагальнюючих розрахункових форм бізнес-плану використовують:

а) універсальні автоматизовані таблиці і графіки;

б) комп’ютерний пакет “СА – Super Project”;

в) комп’ютерну програму “Microsoft Project”;

г)пакет “Spider Project”.

9. Планування основних параметрів проектів краще здійснювати за допомогою:

а) пакету “Excel”;

б) пакету “Project Expert”;

в) комп’ютерної програми “Microsoft Project”;

г)пакет “Spider Project”.

10.Earned Value Management (EVM) - це:

а) система, яка комбінує цілі, розклад і вартість виконання робіт проекту;

б) техніка для прогнозних розрахунків параметру проекту;

в) система управління людськими ресурсами проекту;

г) управління закупівлями в проекті.

Література: [1, 10, 2, 4, 6, 7].