- •Методичні вказівки
- •,,Управління проектами”
- •7.03050401 ,,Економіка підприємства”
- •Передмова
- •Мета та завдання навчальної дисципліни, її місце у навчальному процесі
- •2. Самостійна робота у навчанні студентів
- •3. Зміст самостійної роботи студентів
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •4. Навчальні завдання для самоконтролю знань Змістовий модуль 1
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
- •8. Стратегія проекту — це:
- •9. Основними критеріями прийняття проекту є:
- •10. Комплекс намічених цілей, які мають бути досягнуті проектом з метою надання очікуваних проектних вигід зацікавленим сторонам — це:
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •1.Інвестиційний ринок – це:
- •2.Середовище проекту — це:
- •Тема 3. Основні форми організаційної структури проектів План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •Організаційна структура управління проектом — це:
- •2.Організаційна структура управління проектом розкриває:
- •3. За функціональної структури:
- •Відповідно до матричної структури управління проектом:
- •Згідно з проектною структурою управління:
- •Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •План управління проектом — це:
- •Тема 5. Структуризація проекту План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •6. Які з перелічених рівнів належать до wbs:
- •8. Які структури використовуються під час створення двоспрямованої структуризації проекту:
- •9. Який з елементів не варто враховувати при поєднанні структур проекту:
- •10. За принципами кодування код першого рівня представляє:
- •Тема 6. Сітьове і календарне планування проекту План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •Графічне зображення сіткової моделі на площині називається:
- •2.На основі зворотного аналізу сіткового графіка визначаються :
- •3. Для чого необхідно при календарному плануванні проекту будувати бананоподібну криву:
- •Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •Тема 8. Контроль виконання проекту
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •7. Який вид контролю здійснюється безпосередньо під час реалізації проекту з метою оперативного регулювання:
- •9. Залежно від необхідної точності розрізняють такі технології оцінки виконання проекту:
- •10. Звіт не повинен включати такий пункт як:
- •Тема 9. Управління ризиками в проектах План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •8. Диверсифікація дозволяє уникнути:
- •9. Коефіцієнт Пратта-Ерроу:
- •10. Найбільш досконалим методом дослідження власного ризику проекту є:
- •Тема 10. Управління якістю проектів План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •Тема 11. Організація проведення торгів за проектами План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •1. Тендер – це:
- •9.Тендерна пропозиція — це:
- •10.Переможець процедури закупівлі — це:
- •Тема 12. Формування і розвиток проектної команди План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •6.Команда проекту — це:
- •Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом План
- •Контрольні запитання
- •Теми для обговорення
- •Тренінгова тестова програма
- •1. Комп’ютерна технологія управління – це:
- •Питання гарантованого рівня знань
- •6. Рекомендована література
8. Стратегія проекту — це:
а) загальне бачення шляху досягнення цілей;
б) генеральна ціль проекту, яка визначається кінцевими результатами проекту, набором задоволених потреб та сукупністю споживачів;
в) бажані результати дій, що вирішують поставлену проблему і які повинні бути досягнуті в ході реалізації проекту;
г) очікувані результати дій, що вирішують поставлену проблему і які можуть переглядатись в ході реалізації проекту;
9. Основними критеріями прийняття проекту є:
а) технічна та технологічна можливість його реалізації;
б) довгострокова життєздатність;
в) економічна ефективність;
г) всі відповіді вірні.
10. Комплекс намічених цілей, які мають бути досягнуті проектом з метою надання очікуваних проектних вигід зацікавленим сторонам — це:
а) функції управління проектом;
б) завдання проекту;
в) управління контрактом та забезпеченням проекту;
г) результат проекту.
Література: [1, 2, 6, 7, 10].
Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту План
Формування інвестиційного задуму проекту.
Оцінка життєздатності проекту.
Аналіз проекту на основі комплексної експертизи.
Критерії оцінки проектної ефективності.
Контрольні запитання
Сутність інвестиційного ринку.
Визначення ринкової кон’юнктури та її тенденція.
Зміст етапів дослідження кон’юнктури інвестиційного ринку.
Що означає інституційний аналіз для потенційного інвестора?
Визначити мету інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту.
Система показників зовнішніх джерел інформаційного забезпечення ринку.
Система показників внутрішніх джерел інформаційного забезпечення ринку.
Алгоритм вибору цільового ринку.
Які ринкові цілі включає план маркетингу?
Визначити структуру плану маркетингу.
Які фактори визначають співвідношення форм інвестування?
Яким чином виявляється вплив факторів на форми інвестування?
В чому полягає процес дослідження інвестиційної привабливості галузей економіки?
Дати характеристику основних складових елементів оцінки інвестиційної привабливості галузей.
Що означає оцінка інвестиційної привабливості регіонів?
Яким чином впливає стадія життєвого циклу підприємства на його інвестиційну привабливість?
Визначити склад цільових груп потенційних аналітиків підприємства.
Які форми фінансової звітності підприємства використовують при проведенні аналізу?
Теми для обговорення
Охарактеризуйте ступінь впливу зовнішніх та внутрішніх факторів на процес здійснення проекту.
Яким чином проводиться процес визначення інвестиційної привабливості проекту?
Які зовнішні і внутрішні, щодо підприємства, групи виявляють інтерес до його фінансового становища? Проаналізуйте, які групи і в яких сторонах діяльності підприємства зацікавлені в першу чергу.
Чому рейтингову оцінку проектів підприємства доцільно проводити в контексті стратегічних планів його розвитку?
Тренінгова тестова програма
1.Інвестиційний ринок – це:
а) система правових і економічних умов інвестиційної діяльності в умовах ринку;
б) сукупність правових, економічних і соціальних відносин між продавцями і покупцями інвестиційних товарів та послуг;
в) система правових і економічних умов фінансової діяльності в умовах ринку;
г) сукупність інвестиційних відносин між продавцями інвестиційних товарів
