- •Учебные задачи.
- •Необходимость власти для руководителя и основные формы власти.
- •И сточники власти (силы) руководителя.
- •Власть, основанная на принуждении.
- •Власть, основанная на вознаграждении.
- •Экспертная власть.
- •Эталонная власть (харизматическая)
- •Законная (традиционная) власть.
- •Манипуляция фактами (умалчивает факты, подгоняет факты под своё личное мнение или в пользу кого-то).
- •2. Подмена понятий и определений.
- •Злоупотребление властью.
- •3. Использование организации для своих личных целей .
- •Привлечение для работы не специалистов и сотрудников не имеющих
- •10. Постановке заранее не выполнимых целей.
- •11. В создании обстановки полной зависимости подчинённых сотрудников
- •2. Что означают стили управления. Стили управления подчинёнными (стили лидерства).
- •3. Имидж руководителя, каковы предпосылки перехода с должности исполнителя на должность руководителя
- •Образ современного руководителя.
- •Профессионалы
- •Требования к внешнему виду сотрудниц компании «Газпром нефть»
- •П редпосылки перехода с должности исполнителя на должность руководителя. Множество самых разных рекомендаций.
- •Прогноз погоды от моделей (моделек).
- •Карьера руководителя.
- •2. Планирование и реализация карьеры.
- •Опасности и угрозы реализации успешной карьеры.
- •2.Непонимание профессии
- •3. Отвлечение на второстепенные цели – соблазны.
- •Преимущества целеустремленности
- •«Русский, одевайся по-русски!»
Привлечение для работы не специалистов и сотрудников не имеющих
опыта работы. «Убийство посредством мягкости» – фарисейский приём игры в «объективность», на словах признающий некоторые достоинства другой точки зрения, но на деле – попытка обмануть, уничтожить и т. д. Типичный приём – сначала обещать золотые горы, успех и карьеру, а затем полное беспрекословное подчинение и обращение как с рабами.
Используют неопытных и молодых сотрудников и их естественное желание выполнить поручение. При неспособности понимать и уважать сложившиеся условия и отношения между сотрудниками в организации, собственного благополучия и жизни неопытные и молодые сотрудники не могут выполнить поручение, что и нужно руководителю манипулятору. Затем ставит под сомнение целесообразность поручения им работы и занимаемой должности, изолирует и натравливает против них сотрудников, лишает их влиятельных позиций в обществе, провоцирует на конфликты.
Если молодые способные сотрудники не «работают лично на него», то таких душит, «засушивает на века», поскольку это потенциальные руководители способные понять все реальные проблемы организации, и они представляют для него реальную угрозу комфортного пребывания в должности.
10. Постановке заранее не выполнимых целей.
11. В создании обстановки полной зависимости подчинённых сотрудников
от руководителя. Старается быть хитрым, обманывает и ставит перед фактом. Создаёт зависимость подчинённых от себя посредством поручения и распределения работы, наделения полномочиями, установки заработной платы, премий, склонением женщин к совершению предательства и аморальным поступкам с последующим шантажом и т.д. Создаёт из подчинённых вечных просителей, просителей всего – работы, рабочего места, заработной платы, премии и всего другого. Может способствовать получению кредита или ещё но взамен должна быть зависимость. Взамен навязывает свою волю, заставляет служить своим целям, прививает свою психологию и своё отношение к жизни, нагло попирает наши традиции и образ жизни. Нужно не только выполнять свою работу, но и угодить! Выдвигает на вакантные должности сотрудников, которые ему обязаны. Делает патриотические – коммерческие предложения. И т.д. Такой человек всегда находится в жёсткой зависимости от вышестоящего руководителя (пахана) и всегда мстит, если другие отказываются быть продажными и предателями, когда терпит поражение и другие оказываются умнее и профессиональнее. Приклеивает ярлыки, распространяет слухи, обвиняет во всех смертных грехах, чтобы сделать человека беззащитным.
«Сегодняшние «креативщики» — это продукт кредитной накачки, становится неудивительным, что они встали на сторону тех, кто отрицает наше право на государственный суверенитет. Даже если они этого не понимают и отрицают, это не меняет сути происходящего, — считает публицист, лидер общественной организации «Профсоюз граждан России». Николай Стариков. — Они не работают, они зарабатывают. Они не трудятся – они оказывают услуги. Они не чувствуют себя частью общего русского мира, Родина у них там, где им больше платят. Они гордятся своим знанием английского, не задумываясь о том, что ещё 25 лет назад полмира говорило по-русски. Они гордятся иностранными названиями своих профессий. Они любят отстаивать свои права, но считают нормой избежать своих обязанностей. В общем, их нужно пожалеть потому, что они формировались во времена кривой экономики и во времена кривых отношений и сами они получились такие же… кривые».
