2. Что означают стили управления. Стили управления подчинёнными (стили лидерства).

С тиль управления (стиль лидерства) – это типичная для руководителя (лидера) система приёмов воздействия (поведения) на подчинённых, других зависимых от него членов группы.

-1- Авторитарный; -2- Демократический; -3- Либеральный.

Авторитарный стиль (система) - идеально – типовая форма единоличного централизованного проявления властной воли формального лидера.

По Лайкерту, в стиле управления руководителя имеются варианты:

Диктаторский стиль: сотрудники вынуждены следовать строгим единоличным указаниям и приказам руководителя под угрозой наказания. За любые отклонения следуют неотвратимые наказание, санкции, репрессии;

Автократический стиль: в распоряжении руководителя находится обширный аппарат подчинённых обеспечивающих исполнение всех указаний и приказов;

Бюрократический стиль: руководитель использует формальные законы, положения, правила, инструкции, решения судов и других организаций. Все действия руководителя подчинены одной системе правил, инструкций положений (бюрократическо - правовое государство);

Патриархальный стиль: руководитель имеет авторитет «главы семьи», сотрудники подчиняются руководителю на основе неограниченного доверия;

Доброжелательный (благосклонный) стиль: профессиональный руководитель с высокими личными этическими ценностями и культурой, которыми твёрдо руководствуется в управлении подчинёнными и в которых сотрудники уверены.

Демократический стиль.

Обычные определения термина «Демократия»:

1) форма государственного правления, основанная на признании народа источником власти, его права участвовать в решении государственных дел в сочетании с широким кругом гражданских прав и свобод. Различается демократия непосредственная и представительная;

2) форма общественных отношений, когда власть не мешает развитию в свободном человеке, обладающим экономическим достоинством, главной цели, которую дают семья и вера.

Демократия не способна создать свободу, если отдельного гражданина она не интересует. У большинства народа сложилось ошибочное заблуждение, что демократия — это власть честных и умных. Эта система основана на той ложной предпосылке, что совокупность индивидов (“народ”) имеет конкретную “волю” и может сообщить её своим “депутатам”. Но если неожиданно остановить обычного жителя на площади в Москве, в Берлине, в Риме и других городах и спросить у него, что он предпочитает: вступление ВТО, подписание европейской хартии и т.п., то большинство - за исключением случайно оказавшихся тут специалистов - не сможет высказать никакого мнения. Итог и цель демократии хаос и анархия, беспорядки.

Такая демократия не имеет никакого национального, нравственно- духовного достоинства, никогда не будет защищать народ, поскольку даже не понимает что это такое – граждане, россияне, россияки и т.д.

Например, либеральная демократия ограничивает власть большинства и полномочия государства с помощью конституции и провозглашает важнейшей задачей защиту свободы, прав человека и меньшинств стремиться ограничить, подменить, уничтожить власть большинства населения через своё понимание свободы, прав человека (интернационализм (дружба народов), толерантность, либеральность, мобильность, и т.д.) и применяют, когда необходимо идейной приманкой привлечь народные массы к своей партии, чтобы сломить другую партию, которая находится у власти. В 20-40-е годы Чикагская школа политической науки впервые начала проводить исследования воздействий на исход голосования направленной агитации (Госнелл), а также массовых коммуникативных и эмоционально-мыслительных процессов в комплексе (Лассуэл). Практика политических увёрток, демагогии и лжи, на протяжении столетий выработанная западной демократией, наконец обрела свою научную теорию. Шесть книг Гарольда Лассуэла, опубликованные с 1927 по 1939 гг., положили начало «новому типу научной литературы о средствах массовой информации, пропаганде и связях с общественностью», стали основой для создания политического маркетинга.

Демократия всего лишь форма, а не предмет, который можно распределить поровну.

Источник. В.А. Дергачёв Геополитика. Русская геополитическая энциклопедия. 2010.

Демократический стиль управления (коллегиальный, сопричастный) включает следующие варианты:

Коммуникационный стиль: руководитель интересуется мнением сотрудников о путях и средствах решения задач возникающих в ходе производственной деятельности, сотрудники могут выражать своё мнение, но в конечном счёте решения принимает руководитель и подчинённые подчиняются его распоряжениям;

Консультативный стиль: руководитель принимает решение только на основе подробной информации и после её совместного обсуждения с подчинёнными сотрудниками и подчинённые этим участвуют в разработке решения. Руководитель принимает решение и сотрудники подчиняются его распоряжениям;

Стиль управления с совместным решением: руководитель ставит перед подчинёнными сотрудниками проблему и ограничения, которые необходимо учитывать при принятии решения и предлагает подчинённым самостоятельно найти решение проблемы. Руководитель берёт на себя обязательство принять решение, которое разработали подчинённые сотрудники.

Либеральный стиль. В учебной и научной литературе, часто представляют как попустительский – руководитель ставит задачу перед подчинёнными сотрудниками предоставляя им полную самостоятельность в её решении. Сотрудники решают сами пути способы решения поставленной задачи, они не ограничены рамками, но контроль и ответственность остаётся за менеджером. Либеральный стиль создаёт пустоту и иллюзию свободы и у неподготовленных сотрудников в эту пустоту врывается всё плохое – всё делать в последний момент, выполнить работу пренебрежительно и без старания, соблазн и инфекции извратить всё хорошее и т.п. Стоит только на некоторое время использовать данный стиль к неподготовленным сотрудникам, как этот стиль создаст распущенность и для таких сотрудников всё заканчивается с самими плохими последствиями.

Стили и модели лидерства далее рассматривается в теме «Лидерство в системе управления организацией».