- •Содержание Введение
- •Глава 1 Теоретико-методологические основы функционирования малого предпринимательства
- •1.1 Особенности функционирования малого бизнеса в России
- •1.2 Основные этапы создания собственного дела в сфере малого бизнеса
- •1.3. Особенности создания предприятия малого бизнеса в сфере фитнес-услуг
- •1.4. Состояние и оценка отрасли рынка фитнес – услуг по России и за рубежом
- •Глава 2 Анализ деятельности и оценка конкурентоспособности фитнес–клуба «Кенгуру»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика ооо фитнес-центра «Кенгуру»
- •1 Этап «Выбор организационно-правовой формы предприятия»
- •2.2. Бизнес-план создание фитнес-центра «Кенгуру»
- •2 Этап «Получение разрешительной документации»
- •3 Этап «Выбор и организация помещения фитнес - центра»
- •4 Этап «Подбор необходимого оборудования для бизнеса»
- •6 Этап «Создание плана маркетинга»
- •7 Этап «Закупка необходимого оборудования для организации работы клуба»
- •2.3. Оценка конкурентоспособности фитнес-клуба «Кенгуру»
- •2.4. Анализ технико-экономических показателей фитнес-центра «Кенгуру»
- •2.5. Анализ ассортимента услуг и ценовой политики
- •2.6. Основные тенденции развития и конкурентоспособности рынка фитнес услуг Самарской области
- •Глава 3 Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности фитнес-центра «Кенгуру».
- •3.1 Введение нового вида тренировки «CrossFit».
- •3.2 Повышение квалификации персонала.
- •3.3 Рекламная политика фитнес – клуба «Кенгуру»
- •3.4 Создание детской комнаты в фитнес-центре
- •3.5 Проведение теоретико-практических семинаров тренерским составом «Кенгуру»
- •Глава 4 Экономическая оценка проекта
- •Глава 5 Правовое обеспечение проекта
- •Глава 6 Компьютерное обеспечение проекта
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
2.2. Бизнес-план создание фитнес-центра «Кенгуру»
Открытие фитнес-центра – популярный и востребованный вид коммерческой деятельности. Для того чтобы такой проект был успешным, необходимо рассчитать его бизнес-план.
Бизнес-план фитнес-центра «Кенгуру» разрабатывался с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов. Таким образом, бизнес-план фитнес-клуба «Кенгуру» – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
(В.П.ГРУЗИНОВ, В.Д.ГРИБОВ, «Экономика предприятия», изд-ие 2, дополненное, МОСКВА" ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА", 2012)
Итак, далее рассмотрим основные составляющие бизнес-плана для фитнес-центра «Кенгуру».
1 Этап «Выбор организационно-правовой формы предприятия»
Организационная форма фитнес-центра «Кенгуру» – Общество с Ограниченной Ответственностью, (в дальнейшем ООО). ООО образуется физическими лицами на основе объединения заранее определённых их паёв (вкладов) в общую долевую собственность.
Источники финансирования фитнес-клуба включают в себя: вклады 2-х учредителей по 600000 и 750000 рублей в уставный капитал = 1350000 рублей, а также кредит «Сбербанка России» на 1 год (18% годовых)=200000 рублей.
Для ведения предпринимательской деятельности данная организация зарегистрировано в качестве самостоятельного субъекта права, следовательно, имущественная ответственность по каким-либо обязательствам распространяется только на капитал этого предприятия или, иначе говоря, член подобного общества отвечает по его обязательствам лишь в пределах своего пая в нём. Это означает ограниченную имущественную ответственность.
Основным документом фитнес-центра является учредительный договор, в котором указывается наименование, местоположение, характер деятельности предприятия, определяется первоначальный размер уставного капитала и долевое участие в нём членов общества. Высшим органом ООО является общее собрание его участников.
Основная цель «Кенгуру» – извлечение доходов, получение прибыли.
Изначально это добровольное договорное объединение сил. Интересы контрагентов в обществе в отличие от других договоров не противоположны, а тождественны. Договор здесь не цель, а средство наиболее успешного заключения и исполнения других договоров, посредством которых и возможно получение определенных выгод.
Другим положительным моментом является то, что это соединение личных и имущественных сил; в таком общем виде (и то и другое одновременно) и определяются обязанности образующих общество лиц. Средством достижения цели хозяйственного общества служит хозяйственная постоянная деятельность как промысел, а не как единичные операции.
Преимуществом ООО является то, что при объединении капиталов члены общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков связанных с его деятельностью, только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Целью осуществляемой деятельности такого общества является систематическое извлечение прибыли.
Директор фитнес-клуба – Лазарева М.А. Миссия фитнес - центра «Кенгуру»: «Предоставлять физкультурно-оздоровительные услуги населению, создавая при этом атмосферу домашнего спокойствия, неподдельной заботы и внимания». Фитнес-клуб создан для того, чтобы создавать условия для совершенствования физического развития, удовлетворять потребности людей в получении возможности оздоровлять и укреплять себя физически.
