- •Содержание Введение
- •Глава 1 Теоретико-методологические основы функционирования малого предпринимательства
- •1.1 Особенности функционирования малого бизнеса в России
- •1.2 Основные этапы создания собственного дела в сфере малого бизнеса
- •1.3. Особенности создания предприятия малого бизнеса в сфере фитнес-услуг
- •1.4. Состояние и оценка отрасли рынка фитнес – услуг по России и за рубежом
- •Глава 2 Анализ деятельности и оценка конкурентоспособности фитнес–клуба «Кенгуру»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика ооо фитнес-центра «Кенгуру»
- •1 Этап «Выбор организационно-правовой формы предприятия»
- •2.2. Бизнес-план создание фитнес-центра «Кенгуру»
- •2 Этап «Получение разрешительной документации»
- •3 Этап «Выбор и организация помещения фитнес - центра»
- •4 Этап «Подбор необходимого оборудования для бизнеса»
- •6 Этап «Создание плана маркетинга»
- •7 Этап «Закупка необходимого оборудования для организации работы клуба»
- •2.3. Оценка конкурентоспособности фитнес-клуба «Кенгуру»
- •2.4. Анализ технико-экономических показателей фитнес-центра «Кенгуру»
- •2.5. Анализ ассортимента услуг и ценовой политики
- •2.6. Основные тенденции развития и конкурентоспособности рынка фитнес услуг Самарской области
- •Глава 3 Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности фитнес-центра «Кенгуру».
- •3.1 Введение нового вида тренировки «CrossFit».
- •3.2 Повышение квалификации персонала.
- •3.3 Рекламная политика фитнес – клуба «Кенгуру»
- •3.4 Создание детской комнаты в фитнес-центре
- •3.5 Проведение теоретико-практических семинаров тренерским составом «Кенгуру»
- •Глава 4 Экономическая оценка проекта
- •Глава 5 Правовое обеспечение проекта
- •Глава 6 Компьютерное обеспечение проекта
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
2 Этап «Получение разрешительной документации»
Процесс открытия фитнес-центра включил в себя следующий порядок:
Выбор кодов ОКВЭД. Для фитнес-центра «Кенгуру» был избран код «93.04 Физкультурно-оздоровительная деятельность»;
Регистрация в Пенсионном Фонде;
Подача документов в Санитарно-эпидемиологическую службу. Договор на обслуживание кондиционеров, вентиляции, договор на пользование услугами ЖКХ, договор на утилизацию ламп, медицинские книжки всех работников фитнес-клуба, программа производственного контроля;
Паспорт спортивного учреждения;
Получение разрешения в Роспотребнадзоре;
Получение заключения в Госпожнадзоре.
Стоимость пакета документов для открытия фитнес-центра «Кенгуру» обошелся учредителям в 15000 руб.
Только после получения всей разрешительной документации стало возможным перейти к следующему этапу бизнес-плана.
3 Этап «Выбор и организация помещения фитнес - центра»
Первым, и одним из важнейших аспектов деятельности любой организации является непосредственно помещение, выбранное для ведения бизнеса. На площадь фитнес-клуба приходится 447,6 м². Расположение данной площади приходится на два первых этажа жилого дома с административными помещениями, а также подвальное помещение. (Приложение 1) Из них:
19,3м² занимает приемная, включающая в себя рецепцию и холл;
22,1м² – фитнес-бар;
45,4м² – раздевалки (26,3м²– женская и 19,1м² – мужская);
69,6 м² – тренажерный зал;
50,7м² – зал свободных весов;
42,7²м – кардио-зона;
150м² – спортивные залы (большой зал – 61,9 м², малый – 38,7 м²);
14,5м² – русская баня;
10,5м², 14,4м² и 9,8м² – кабинеты массажа, косметологии и маникюра;
10,9 м² – кабинет солярия;
18,1 м² – холл на втором этаже;
14,1 м² – кабинет директора;
29,5м² – подвал.
На стадиях открытия фитнес-центра был заключен договор с компанией, занимающейся строительством элитным домов об открытии на первом или нулевом этажах комплекса фитнес центра. Это помогло сэкономить на строительстве, а также фитнес-клуб получил постоянных клиентов, в лице жителей данного дома.
Для открытия клуба был произведен ремонт помещения, на который было затрачено 450000 рублей.
4 Этап «Подбор необходимого оборудования для бизнеса»
Для работы тренажерного зала были приобретены силовые и кардиотренажеры известной итальянской марки TECHNOGYM . Первые помогают накачать мышцы и увеличить силу отдельных частей тела, а последние избавиться от жировых отложений, укрепить сердечно-сосудистую и дыхательную системы. Также был закуплен спортивный инвентарь для проведения групповых программ. Все перечисленное оборудование закупалось в г. Москве у прямых поставщиков на складе с учетом наименьших затрат и наибольшей конкурентоспособности оборудования производителя.
Таблица 2.1 – Расчет необходимого оборудования для открытия фитнес - центра.
Наименование оборудования |
Кол-во |
Цена за ед. |
Стоимость оборудования |
Силовые тренажеры TECHNOGYМ |
|||
Chest Press, Жим от груди (сидя) |
1 |
120000 |
120000 |
Shoulder Press, Жим от плеч |
1 |
70000 |
70000 |
Seated Leg Press, Жим ногами сидя |
1 |
85000 |
85000 |
Leg Extension, Разгибание ног, |
1 |
70000 |
70000 |
Smith Machine NEW, Машина Смита. |
1 |
160000 |
160000 |
Olympic Incline Bench, Олимпийская скамья с положительным наклоном |
1 |
40000 |
40000 |
Olympic Flat Bench, Олимпийская скамья (горизонтальная) |
1 |
40000 |
40000 |
Handle Rack, Стойка для аксессуаров |
1 |
30000 |
30000 |
Lat Pulldown, Тяга сверху |
1 |
45000 |
45000 |
Adjustable cable crossover, Кроссовер регулируемый |
1 |
90000 |
90000 |
FIT 3, Мультистанция FIT 3. Выбор 3-ей станции: Cгибание/Разгибание ног |
1 |
50000 |
50000 |
ИТОГО по оборудованию TECHNOGYM |
11 |
800000 |
800000 |
Оборудование LifeFitness |
|||
Беговая дорожка 90T |
5 |
50000 |
250000 |
Велотренажер 90C (вертикальный) |
2 |
30000 |
60000 |
Эллиптический тренажер |
1 |
40000 |
40000 |
ИТОГО по оборудованию LifeFitness |
8 |
160000 |
120000 |
Оборудование для групповых программ |
|||
Степ-платформа Reebok EasyTone |
15 |
1200 |
18000 |
Коврик для йоги Ecowellness |
12 |
900 |
10800 |
Мяч гимн. овальный 55,белый Eggball MAXAFE diam.cm. 55 |
10 |
450 |
4500 |
Стойка с гантелями Dumbbell Rack (на 10 пар)/IVANKO Черный |
1 |
26000 |
26000 |
Итого по оборудованию для групповых программ |
38 |
28550 |
59300 |
Итого по всему оборудованию |
57 |
988550 |
1339300 |
5 этап «Поиск сотрудников для фитнес-клуба»
Для реализации задач организации, связанных с достижением целей, были приглашены люди с соответствующими специальностями и квалификациями. Штат персонала фитнес-клуба «Кенгуру» включает:
1. Учредители
2. Директор;
3. Бухгалтер;
4. Менеджер (2 человека);
5. Администратор (2 человека);
6. Старший тренер;
7.Инструктор групповых программ (5 человек);
8.Инструктор тренажерного зала (3 человека);
9. Экспедитор;
10.Массажист;
11.Косметолог;
12. Обслуживающий персонал (2 человека).
К персоналу организации были предъявлены основные требования: соответствие квалификации служащего и выполняемых им работ, компетентность в вопросах данной сферы услуг, опыт работы.
Таблица 2.2 – План по персоналу (штатное расписание)
Должность |
Количество (чел.) |
Оклад (руб.) |
Время работы |
Директор |
1 |
35 000 |
Ненормируемый рабочий день |
Бухгалтер |
1 |
25 000 |
Ненормируемый рабочий день |
Менеджер |
2 |
10 000 |
Сменный график по 5 часов |
Администратор |
2 |
7 000 |
Сменный график по 7 часов |
Старший тренер |
1 |
15 000 |
Сменный график по 6 часов |
Инструктор групповых программ |
5 |
9 500 |
Сменный график по 6 часов |
Инструктор тренажерного зала |
3 |
12000 |
Сменный график по 6 часов |
Экспедитор |
1 |
8 000 |
12 часов в неделю |
Массажист |
1 |
15000 |
Ненормируемый рабочий день |
Косметолог |
1 |
13000 |
Ненормируемый рабочий день |
Обслуживающий персонал |
2 |
4500 |
Сменный график 2 рабочих дня/2 выходных дня |
Итого: 154000 |
|||
