Капитальные вложения от замысла проекта до реализации.
В реализации капитальных вложений в строительство объектов участвует значительное количество организаций, которые выполняют различные работы и оказывают многие услуги (рис).
На этапе замысла инвестиционных проектов и начала инвестиционных циклов основная роль принадлежит заказчикам проектов. Заказчиком может быть юридическое лицо (организация, учреждение) или физическое. Заказчики принимают решения по возведению объектов и обеспечивают их финансирование. При этом финансирование проектов осуществляется как за счет средств самих заказчиков, так и за счет кредитов, выдаваемых банками, инвестиционными фондами и другими инвесторами.
Страховые компании, занимающиеся образованием за счет страховых взносов специального фонда, используемого для возмещения ущерба от стихийных бедствий и других неблагоприятных случайных явлений.
Проектно-изыскательские организации выполняют технико-экономическое обоснование (ТЭО), изыскательские работы, техническое и рабочее проектирование, осуществляют авторский надзор за строительством.
Строительные и монтажные предприятия могут быть генподрядными и субподрядными. Генподрядные строительные организации отвечают за выполнение всего комплекса строительных и монтажных работ на объектах, субподрядные специализированные организации выполняют один или несколько однотипных видов работ. Генподрядчик привлекает на договорной основе к выполнению работ необходимое количество субподрядных организаций и координирует их деятельность.
Поставщиками материальных ресурсов являются промышленные предприятия и заводы, с которыми строительные и монтажные предприятия заключают прямые договоры или через товарно-сырьевые биржи.
Особое место в обслуживании завершенных строительством объектов занимают организации водо-, энерго-, газоснабжения; организации, обеспечивающие вывоз мусора, отходов производства, утилизацию, ремонт и т.п. Они привлекаются заказчиком на период пробной эксплуатации объекта. Кроме того, от организаций, осуществляющих водо-, энерго-, газоснабжения и телефонных компаний заказчик получает технические условия на проектирование объекта.
Билет № 18
1. Предприятие как объект управления
Управление предприятием (фирмой) предполагает эффективное использование всех технических, экономических, организационных и социальных ресурсов для достижения основных целей его производственно-хозяйственной деятельности — удовлетворения потребностей общества в определенных видах товаров или услуг.
Каждое предприятие, НИИ или ОКБ является сложной социально-технической системой, интегрирующей в производственном процессе множество вещественных элементов, людских ресурсов и информационных связей, и имеет собственную систему управления, складывающуюся из управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления) подсистем. Управляющей подсистемой являются органы управления (административно-управленческий аппарат), а управляемой — коллектив предприятия в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.