- •Глава 9. Экономическая эффективность транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.1. Эффективность инвестиций в транспортно-экспедиционном обслуживании
- •9.1.1. Общие положения
- •9.1.2. Состав расходов и доходов на транспортно-экспедиционное обслуживание
- •9.1.3. Оценка эффективности инвестиций в транспортно-экспедиционном обслуживании
- •9.2. Элементы экономической эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.2.1. Эффективность ускорения доставки грузов
- •9.2.2. Высвобождение (отдаление) капитальных вложений в строительство склада
- •9.2.3. Методы оценки факторов экономической эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.2.5. Расчет эффективности пакетирования грузов (инвестиционный проект)
- •9.2.6. Эффективность транспортно-экспедиционного обслуживания внешнеторговых перевозок
- •9.3. Эффективность новых видов транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.3.1. Определение эффективности складской деятельности от введения услуги «хранение грузов на складе»
- •9.3.2. Эффективность новых технологий транспортно-экспедиционного обслуживания
9.2.2. Высвобождение (отдаление) капитальных вложений в строительство склада
Рациональная система ТЭО может обеспечить высвобождение капитальных вложений за счет лучшего использования имеющихся технических средств. Например, сокращение сроков нахождения грузов на складах грузовых дворов станции (порта) сокращает потребность в строительстве новых складских мощностей для обслуживания возрастающего грузооборота. В этом случае размер необходимых инвестиций может быть значительно снижен и даже при постоянно растущем грузопотоке отдалена необходимость капитальных вложений, поскольку грузы будут обрабатываться на уже имеющихся площадях или при незначительном их расширении. Расчеты складских площадей производят следующим образом.
Общая потребность в складской площади, м2
где
и
—
суточный
грузооборот соответственно по прибытию
и отправлению, т;
и
—
срок хранения по прибытию и отправлению,
сут; β
-
коэффициент, учитывающий переработку
груза по прямому варианту; λ — коэффициент,
учитывающий использование складской
площади (определяется по справочной
литературе); р
—
нагрузка на 1 м2
площади (по норме), т.
Определив
каждого из рассматриваемых наименований
i
груза с установленными сроками хранения
j
в каждом варианте (например, двух),
можно рассчитать их разность — потребное
количество дополнительной складской
площади (крытых складов, контейнерной
и навалочной площадей), м2:
Величина требуемых средств определяется по формуле
где Cc - стоимость 1 м2 складской площади, руб.
Кроме того, учитываются затраты на строительство дополнительных складских площадей:
железнодорожных путей (CЖ.-Д);
автоподъездов (Cа);
установку ПРМ (CПРМ)|
устройство электропроводки (CЭ);
подводку водопровода и канализации (CВОД).
Таким
образом, инвестиции по каждому виду
складов: крытые
контейнерные
площадки
и
навалочные площадки
— будут равны сумме всех вышерассмотренных
единовременных затрат
Собщ = Cскл+ CЖ.-Д+ Cа+ CПРМ +CЭ+ CВОД
Общие вложения на сооружение складских площадей и дополнительного обустройства грузового двора составляют
Возможные дополнительные затраты на создание автотранспортной организации по какому-либо варианту также должны быть учтены.
Эффективность отдаления инвестиций в строительство дополнительных сооружений грузового двора или автотранспортной организации в том или ином варианте, как и эффективность ускорения доставки груза, носит единовременный характер и может быть определена по формуле
где
ЭК
—
единовременный экономический эффект
от отдаления капитальных вложений;
—
коэффициент
отдаления,
,
учитывающий отдаление производимых
затрат во времени:
где
t
—
срок, на который отдаляются затраты в
рассматриваемом варианте;
—
доля годового возрастания стоимости;
(норма
дисконта, равная приемлемой норме дохода
на капитал);
-
нормативный срок окупаемости проекта.
9.2.3. Методы оценки факторов экономической эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания
При оценке влияния различных факторов на экономическую эффективность ТЭО используется, как правило, методический подход, основанный на сравнении вариантов производства, в том числе состава используемых ресурсов, той или иной транспортно-экспедиционной операции. Например, этот подход используется при выборе вариантов режима работы склада и принятия решения о строительстве промежуточных складов.
Продолжительность работы складов. В формировании эффективности ТЭО могут участвовать все склады в цепи поставок: склады грузоотправителей, грузополучателей, приема грузов на станциях (портах), выдачи грузов на станциях (портах). Выбор варианта режима работы склада может быть сделан на основе расчета и сравнения эксплуатационных расходов (очевидно, что при круглосуточной работе склада они выше) с учетом возможного увеличения времени простоя ТС и замедления доставки груза при отсутствии круглосуточной работы. Следует учесть, что увеличение простоя ТС может быть непосредственным (связанным с отсутствием круглосуточной выгрузки) и косвенным (вызванным отсутствием круглосуточной работы складов получателей).
Величина эксплутационных расходов по вариантам определяется по формулам
;
,
где
СI
и СII
— сравниваемые эксплуатационные расходы
соответственно при круглосуточном
и некруглосуточном выполнении операций;
—
дополнительные расходы, связанные с
содержанием штата при круглосуточном
выполнении операций, руб.;
—
дополнительный простой вагонов при
некруглосуточном выполнении операций,
вагоно-ч;
—
увеличение срока доставки грузов при
некруглосуточном выполнении операций,
тонно-ч; СВ-Ч
— стоимость 1 вагоно-ч, руб.; СТ-Ч
— средняя стоимость 1 тонно-ч доставки
груза, руб.
Создание подгруппированных складов. решении вопроса о создании подгруппировочных складов по переработке мелких отправок рассматривается целесообразность устройства прирельсовых подгруппировочных складов для прибывающих грузов, подгруппировочных складов для отправки грузов, складов общего пользования.
При выполнении транспортно-экспедиционных операций по прибытию грузов для лучшего использования автомобильного транспорта обычно производится подгруппировка грузовых документов по районам доставки. При наличии подгруппировочного склада одновременно производится и подборка грузов, если складов нет — увеличивается время на сбор и погрузку грузов с различных складов. Целесообразность строительства прирельсового подгруппировочного склада для прибывающих мелких отправок определяется сравнением вариантов по сопоставимым расходам: отсутствие подгруппировочного склада; строительство подгруппировочного склада. Выбор первого варианта влечет за собой дополнительные расходы, связанные со сбором и погрузкой грузов из различных складов; реализация второго варианта потребует привлечения инвестиций в строительство.
Лизинг. Кроме выбора способов производства транспортно-экспедиционных операций на экономическую эффективность ТЭО оказывает влияние решение об источниках и форме финансирования факторов производства. В отношении основных фондов, задействованных в процессе доставки грузов, это различные виды арендных отношений и лизинг. Оценку эффективности лизинга можно произвести путем сравнения этой формы приобретения основных фондов с альтернативными способами: банковским кредитом и прямой покупкой.
Последовательность оценки эффективности лизинга следующая.
1. Отнесение объекта лизинга к соответствующей амортизационной группе, определение срока полезного использования.
2. Расчеты платежей по лизинговой сделке.
2.1. Расчет лизинговых платежей по элементам:
среднегодовая стоимость имущества;
амортизационные отчисления;
плата за кредитные ресурсы;
комиссионное вознаграждение (маржа);
выручка по сделке;
НДС;
лизинговые платежи.
2.2. Потоки платежей по лизинговой сделке:
оплата по договору (зачет НДС);
платежи, относимые на себестоимость;
налог на имущество;
экономия по налогу на прибыль (24% суммы платежей, относимых на себестоимость и налога на имущество).
3. Расчет платежей при прямой покупке:
поступление имущества на баланс (зачет НДС);
амортизационные отчисления;
налог на имущество;
экономия по налогу на прибыль (24 % суммы амортизации и налога на имущество).
4. Расчет платежей при кредите.
4.1. Расходы по обслуживанию кредита:
погашение основного долга (аннуитетные платежи);
оплата процентов.
4.2. Потоки платежей при кредитовании:
оплата покупки (зачет НДС);
погашение кредита с процентами;
налог на имущество;
экономия по налогу на прибыль (24 % суммы амортизации, налога на имущество и процентов по кредиту);
Дисконтирование итоговых потоков платежей (коэффициент дисконта).
Выбор оптимального варианта (наименьшие дисконтированные итоговые платежи).
