- •Глава 9. Экономическая эффективность транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.1. Эффективность инвестиций в транспортно-экспедиционном обслуживании
- •9.1.1. Общие положения
- •9.1.2. Состав расходов и доходов на транспортно-экспедиционное обслуживание
- •9.1.3. Оценка эффективности инвестиций в транспортно-экспедиционном обслуживании
- •9.2. Элементы экономической эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.2.1. Эффективность ускорения доставки грузов
- •9.2.2. Высвобождение (отдаление) капитальных вложений в строительство склада
- •9.2.3. Методы оценки факторов экономической эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.2.5. Расчет эффективности пакетирования грузов (инвестиционный проект)
- •9.2.6. Эффективность транспортно-экспедиционного обслуживания внешнеторговых перевозок
- •9.3. Эффективность новых видов транспортно-экспедиционного обслуживания
- •9.3.1. Определение эффективности складской деятельности от введения услуги «хранение грузов на складе»
- •9.3.2. Эффективность новых технологий транспортно-экспедиционного обслуживания
9.2.5. Расчет эффективности пакетирования грузов (инвестиционный проект)
Методика определения экономической оценки эффективности инвестиций в ТЭО представлена в подразд. 9.1.3.
Выполним стоимостную оценку результатов и затрат.
При переходе на пакетные перевозки к основным результатам при расчете интегрального эффекта у производителя — поставщика продукции относятся следующие.
1. Эффект от возможного повышения цен на продукцию, поставляемую в пакетированном виде, руб.:
где
ЦП2
— цена единицы продукции после перехода
на пакетную поставку, руб./т; ЦП1,
— цена единицы продукции до перехода
на пакетную поставку, руб./т; (
—
объем продукции, поставляемой в
пакетированном виде, т.
2. Эффект от перехода на другой, более дешевый вид тары (с деревянных на картонные ящики, с картонных на групповую упаковку с использованием термоусадочной пленки и т.д.) в связи с внедрением пакетных перевозок, руб.:
где СТ1 — затраты на тару до перехода на пакетные перевозки, руб.; СТ2 — затраты на тару после перехода на пакетные перевозки, руб.
3. Эффект от высвобождения рабочих, занятых на трудоемких грузовых операциях с тарно-штучными грузами в результате перехода на пакетные поставки продукции, руб.:
где
N
—
количество
высвобождаемых рабочих в /-м году;
—
годовая заработная плата одного
высвобожденного рабочего, руб.
4. Эффект от сокращения потерь продукции, особенно сыпучих грузов в мешках (цемент, технический уголь, концентраты и т.п.), а также строительных кирпичей, огнеупорных изделий и т.п., руб.:
где
ЦП
—
цена единицы продукции в год, руб./т;
—
потери продукции, определяемые на основе
статистических данных за прошлые годы,
т.е. до внедрения пакетных поставок,
обеспечивающих, как показывает практика,
почти 100%-ную доставку продукции, т.
5. Эффект от возникшей возможности поставок продукции при переходе на пакетные перевозки; может быть получен, например, за счет разницы мировых и внутренних цен, руб.:
где
ЦМ
—
мировые цены на продукцию, переведенные
в рубли по официальному курсу доллара
США, руб./т; ЦВ—
цены на продукцию на внутреннем рынке,
руб./т;
— объемы экспортных поставок, т.
6. Экономия от снижения времени пребывания вагонов под погрузкой у грузоотправителя, руб.:
где
- годовая
потребность в вагонах, шт.;
— снижение времени погрузки одного
вагона, ч;
—
стоимость одного часа использования
вагона у грузоотправителя (грузополучателя),
руб./ч.
7. Эффект от возможного повышения нагрузки в пределах весовых норм, установленных железной дорогой. Учитывая, что при внедрении пакетных перевозок для некоторых видов грузов загрузка вагонов может снизиться, эффект может иметь отрицательное значение, т.е. наносить ущерб, что должно также учитываться в расчетах:
где
—
годовой объем выпускаемой продукции,
т;
—
за
рузка вагона до перехода на пакетную
поставку, т;
—
загрузка вагона после перехода на
пакетную поставку, т;
— стоимость перевозки груза загруженного
в один вагон, на среднестатистическое
расстояние поданным производителя
продукции— грузоотправителя, руб./вагон.
8. Эффект от сохранения товарного вида продукции при переходе на пакетные перевозки (в случае транспортирования продукции навалом, россыпью может происходить потеря товарного вида, что приводит к реализации ее по сниженным ценам), руб.:
где
—
цена единицы продукции, не потерявшей
товарного вида, руб./т;
— цена единицы продукции, потерявшей
товарный вид при отгрузке ее навалом,
россыпью, руб./т;
—
объем продукции, потерявшей товарный
вид, определяется по среднестатистическим
данным, т.
9. Эффект от повышения нагрузки на 1 м2 складской площади и снижения потребности в ней при одинаковых объемах продукции; обусловлен увеличением высоты штабелирования пакетированных грузов из-за возникшей возможности использования ПРМ (погрузчиков, кранов) для механизированного и более безопасного проведения ПРР, руб.:
где
—
складская площадь, используемая под
непакетированные грузы на объем продукции
Q,
м2;
— складская площадь, используемая под
пакетированные грузы на тот же объем
продукции Q,
м2;
— средние удельные затраты (отопление,
электроэнергия и т.д.) на обслуживание
1 м2
складской площади, руб./м2.
10. Эффект от снижения хищений продукции после внедрения пакетированных поставок, руб.:
где
— снижение потерь продукции после
внедрения пакетных поставок, т;
— цена единицы продукции после внедрения
пакетных поставок, руб./т.
К возможным результатам у потребителя продукции в пакетах можно отнести эффекты Э3, Э6, Э9 по аналогии с результатами, полученными у поставщика — производителя продукции. Кроме того, возможно получение эффекта от снижения затрат на очистку вагонов после их разгрузки.
К числу основных показателей, отражающих социальные и экологические результаты проекта, применительно к пакетным поставкам можно отнести изменение условий труда (запыленность воздуха, динамическая физическая нагрузка за смену, статическая нагрузка за смену, поза на рабочем месте, передвижение); абсолютную численность высвобождаемых работников, занятых тяжелым физическим трудом; изменение здоровья рабочих, производственный травматизм.
На железнодорожном транспорте при схеме грузоотправитель— грузовой двор—железная дорога—грузовой двор—грузополучатель возможны следующие результаты.
Эффект от увеличения загрузки вагонов и сокращение при этом потребного парка, шт.:
где
—
среднее количество грузов, отправляемых
пакетами в сутки, т;
,
— статическая
нагрузка вагонов соответственно до и
после внедрения пакетных перевозок, т;
—
среднее время оборота вагона, сут.
Снижение капитальных затрат от сокращения потребного парка вагонов, руб.:
где
— коэффициент, учитывающий нахождение
вагона в плановых видах ремонта;
—
стоимость одного вагона, руб.;
—
коэффициент, характеризующий долю
затрат на развитие вагонного хозяйства
и пропорциональный затратам на вагонный
парк.
Пример 1. В табл. 9.3 приведены три варианта проекта с различными условиями реализации (семь условий). В числителе даны значения интегрального эффекта для каждого i-го условия реализации, в знаменателе — вероятность реализации i-го условия.
Определяем значения математических ожиданий интегрального эффекта:
Эож1= 95 · 0,05 + 102 · 0,1 + 110 – 0,15 + 112 - 0,25 + 115 - 0,05 + 118 - 0,3 + 120 · 0,1 = 112,6;
Эож2= 90 - 0,1 +95 - 0,2 + 115 - 0,2 + 120 - 0,15 + 125 - 0,15 + 128 - 0,1 + 132 - 0,1 = = 113,75;
Эож3= 80 · 0,05 + 95 · 0,1 + 110 - 0,15 + 118 - 0,35 + 125 - 0,2 + 130 · 0,1 + 140 - 0,05 = 116,3.
Таким образом, наиболее эффективным является третий вариант проекта при ранжировке 3 < 2 < 1.
Пример 2. Определить экономическую целесообразность осуществления проекта по переходу организации на пакетную поставку продукции взамен поставок се отдельными грузовыми единицами.
Этап проекта — предпроектная стадия; масштаб проекта локальный; источник инвестиций — собственные средства организации.
Все расчеты проведены в соответствии с методикой оценки экономической эффективности инвестиций в ТЭО (см. подразд. 9.1.3). Согласно методике критерий для принятия решения о переходе на пакетную поставку — величина ЧДД или интегрального эффекта Эинт. Норма дисконта Е принимается равной депозитному проценту по вкладам, например 0,25 (25 %). Расчеты проводятся в рублях.
На данном этапе норма дисконта не учитывает уровень инфляции и степень риска. Шаг расчета принимаем равным 1 год, номер шага расчета по времени t = tн= 0; t = 1; t = 2; t = 3; t = 4; t = 5; t = 6; tк = 7 (при этом горизонт расчета Т = tк - tн + 1 = 7 - 0 + 1 = 8). Затраты, результаты и эффект приводятся к базисному моменту времени, т.е. к / = 0. Горизонт расчета (Т= 8 лет) выбираем из данных, что за его пределами коэффициент дисконтирования а будет мал и существенно не будет влиять на конечный результат.
Так как проект имеет локальные масштабы, сопутствующие результаты, связанные с социальными и экологическими последствиями, не учитываются.
Исходные данные для расчета эффективности приведены в табл. 9.4, а результаты расчета — в табл. 9.5.
Затраты определяем на основе действующих цен на оборудование для формирования пакетов, остаточная стоимость которого:
где
— первоначальная стоимость фондов
(3000 тыс. руб.);
— ликвидационное сальдо (5%
или 150 тыс. руб.); Е
- норма дисконта, равная норме доходности,
Е=
0,25;
tСЛ
—
общий срок службы оборудования, tСЛ
= 15 лет; τ — срок службы оборудования в
году tк
=
t,
τ = 5 лет.
тыс.
руб.
Таблица 9.4
Исходные данные для расчета экономической эффективности перехода на пакетную доставку грузов
Показатель |
До внедрения пакетных перевозок |
После внедрения пакетных перевозок (прогнозные) |
Объем выпускаемой продукции, тыс. т: в год сутки |
100 0,4 |
100 0,4 |
Стоимость 1 т продукции на внутреннем рынке, тыс. руб. |
15 |
15,05 |
Стоимость 1 т продукции на внешнем рынке (в переводных руб.), тыс. руб. |
|
15,2 |
Объем экспортных поставок, тыс. т |
— |
10 |
Упаковка |
Мешки бумажные многослойные |
Мешки полипропиленовые |
Масса продукции, загружаемой в один мешок, кг |
50 |
50 |
Размеры мешка после затаривания, мм: длина ширина толщина |
800 400 150 |
800 400 150 |
Годовая потребность в мешках, тыс. шт. |
2000 |
2 000 |
Стоимость одного мешка, руб. |
5 |
4 |
Стоимость мешков на весь годовой объем продукции, тыс. руб. |
10000 |
9 600 |
Количество рабочих, занятых на проведении погрузочно-разгрузочных и транспортных работ |
15 |
5 |
Годовой фонд заработной платы одного рабочего (Зтыс. руб. 12 мес), тыс. руб. |
36 |
36 |
Годовой фонд заработной платы всех рабочих, тыс. руб. |
540 |
180 |
Годовые потери продукции при проведении ПРР и в пути, т |
200 |
50 |
Время пребывания одного вагона под погрузкой, ч |
4 |
1,5 |
Окончание табл. 9.4
Показатель |
До внедрения пакетных перевозок |
После внедрении пакетных перевозок (прогнозные) |
Сокращение времени пребывания под погрузкой на один крытый вагон, ч |
— |
2,5 |
Статическая нагрузка на один крытый вагон, кН |
600 |
540 |
Годовая потребность в крытых вагонах, шт. |
1666 |
1852 |
Плата грузоотправителя за 1 ч пребывания одного вагона под погрузкой (тариф), руб. |
2,5 |
2,5 |
Плата за перевозку груза в одном крытом вагоне исходя из средней дальности транспортирования, тыс. руб. |
2 |
2 |
Среднегодовые затраты на перевозку всей продукции, тыс. руб. |
3 332 |
3 704 |
Годовая масса продукции, потерявшей товарный вид, т |
100 |
— |
Цена 1 т продукции, связанная с потерей товарного вида, тыс. руб. |
14 |
— 'І |
Площадь склада, занятая под продукцию, м2 |
1600 |
600 |
Годовые затраты на содержание 1 м2 складской площади, руб. |
400 |
400 |
Годовые затраты на содержание всей площади, занятой под продукцию, тыс. руб. |
640 |
240 |
Годовые объемы хищений, т |
10 |
2 |
Характеристика поддонов |
— |
Однонастильный двухзаходный деревянный |
Размеры поддона, мм: длина ширина высота |
|
1 200 800 160 |
Стоимость одного поддона, руб. |
|
100 |
Характеристика пакета: количество мешков в ряду количество рядов по высоте пакета количество мешков в пакете |
— |
3 6 18 |
Высота пакета с поддоном, мм |
— |
1 000 |
Масса пакета нетто, кг |
— |
900 |
Годовая потребность в поддонах, тыс. шт. |
— |
111 |
Годовые затраты на приобретение поддонов, тыс. руб. |
— |
1110 |
Стоимость термоусадочной пленки для скрепления грузов, сформированных на одном поддоне, руб. |
|
40 |
Годовые затраты на приобретение пленки, тыс. руб. |
— |
4440 |
Затраты на разработку проекта, тыс. руб. |
— |
200 |
Затраты на закупку оборудования для формирования и скрепления пакетов грузов, тыс. руб. |
|
3000 |
Затраты на монтажные и пусконаладочные работы, тыс. руб. |
— |
300 |
Годовые текущие издержки, связанные с эксплуатацией установленного оборудования, тыс. руб. |
|
1000 |
Результаты расчетов показывают, что интегральный эффект Эинт или ЧДД при переходе на пакетную поставку продукции составит для организации-производителя 5 356 тыс. руб. за расчетный период, что свидетельствует об эффективности инвестиций в реконструкцию складского хозяйства. Срок окупаемости составит при этом 4 года от начала осуществления проекта, т.е. когда первоначальные вложения и другие затраты покроются суммарными результатами.
В проведенных расчетах норма дисконта принималась равной 0,25. Следует знать, что повышение нормы дисконта ведет к значительному уменьшению коэффициента дисконтирования.
Учитывая, что инвестиции в любой проект, требующий реконструкции или нового строительства, осуществляются в первые месяцы или годы, а результаты проявляются позднее, при высоком значении Е результаты, приведенные к начальному году расчетного периода с использованием коэффициента дисконтирования α, будут слишком малы, чтобы компенсировать затраты. Поэтому рекомендуется проводить многовариантные расчеты, изменяя значения Е в пределах разумной нормы доходности.
Необходимо отметить, что интегральный эффект от пакетных поставок продукции, рассчитанный по всем элементам транспортно-технологической схемы доставки, будет еще выше, так как перевозчик, например железная дорога, и грузополучатель не будут нести затрат Сt , а будут иметь только положительные результаты Рt.
