Инсценировка

Инсценировка действия иногда необходима, полезна и умест­на, иногда неэтична, бесчестна и вредна. Довольно часто опе­ратор и журналист учат людей, как вести себя перед камерой, но где проходит грань между обычным профессиональным указа­нием и инсценировкой? Если женщина стоит на фоне окна, а опе­ратор просит ее отойти в сторону от света, - это не инсцени­ровка. Но если оператор обращается к забастовщикам, сидящим перед воротами фабрики, с просьбой подняться, пройти в ко­лонне и немного поскандировать, - это инсценировка.

"Освещая какое-нибудь событие, оператор не должен пы­таться влиять на него. Много возможностей использовать по­становочные приемы возникает при подготовке телеочерка. Так, в рассказе о фермере оператор правомочен попросить его сесть за руль трактора и немного проехать, потому что зрите­ли обязательно захотят увидеть фермера в поле. В этом случае суть событий не искажается: оператор просто хочет снять инте­ресные кадры или проиллюстрировать условия жизни героя, не внося фальшивых нот в документальное отражение действитель­ности"

Несмотря на то, что почти все операторы отрицательно от­носятся к инсценировке, многие из них признаются, что хотя бы один раз в жизни испытывали искушение прибегнуть к ней. Невозможно стоять с камерой в полутора метрах от человека и не привлечь его внимание. Человек перед камерой порой так нервничает, что приходится говорить ему, что делать, куда идти. Если оператор будет просто ждать, когда люди сами займут нуж­ные места и станут делать то, что достойно фиксации, на съем­ку одного сюжета может уйти весь день.

Операторы довольно часто поддаются искушению легкой фаль­сификации.

Как снимать новости

Чтобы лучше понять, как с помощью камеры и микрофона из бесформенной массы событий возникает сюжет для выпуска ново­стей, мы можем мысленно присоеди­ниться к какой-нибудь съемочной группе, отправляющейся на задание.

Интервью

Самый телевизионный и популярный жанр новостей - это ин­тервью. Вот оператор с корреспондентом при­ходят в кабинет президента корпорации. Пока журналист и биз­несмен обсуждают аспекты беседы, оператор устанавливает каме­ру на штатив, выбирает подходящее место для основного и вспо­могательного света, с разрешения хозяина кабинета выключает верхний люминесцентный свет, чтобы гудение ламп не мешало записи звука. Затем он расставляет стулья так, чтобы было удобно снимать беседующих.

Когда бизнесмен и журналист уселись, оператор снимает обоих общим планом. Его можно будет использовать в начале интервью, когда звучит закадровый дикторский голос. В этих кадрах президент корпорации молчит, а лица журналиста не видно.

Для самого интервью оператор снял бизнесмена средним пла­ном - голову и верхнюю часть туловища на 3/4 - так, чтобы вид­на была большая часть его лица. После того как начались воп­росы и ответы, оператор не касался камеры несколько минут, чтобы не сдвинуть ее с места. Потом, когда журналист задавал вопросы, оператор выполнил наезд, а позднее отъезд. Это упрощает монтаж, потому что после среднего плана можно сразу дать крупный без дополнительных связок. Когда бизнесмен менял свое положение, оператор соответственно передвигал камеру.

Оператор внимательно слушал президента, и когда тот заго­ворил о процветании своей фирмы, оператор медленно перешел на общий план, чтобы как можно больше захватить интерьер кабинета, оставляя при этом бизнесмена в кадре, поскольку для панорамирования не было основания. Когда же бизнесмен стал волноваться, оператор перешел на крупный план. В конце ин­тервью оператор попросил собеседников минуту-другую не вста­вать с места, чтобы снять их слушающими. Это был средний план журналиста и двухперсонажный кадр, снятый из-за спины бизнес­мена. Это были как бы вступительные кадры, но в обратном по­рядке: журналист ничего не говорил, а лица бизнесмена не было видно.

Такой же набор кадров (планы средний и двухперсонажный) оператор использовал для съемки вопросов в обратном порядке, то есть журналист еще раз задал несколько вопросов, с которы­ми он обращался к бизнесмену во время интервью, но на этот раз бизнесмена попросили не отвечать на них.