- •Содержание
- •Тематика и содержание самостоятельной работы с контрольными вопросами и тестовыми заданиями для самоконтроля.
- •Список литературы
- •Тематика и содержание самостоятельной работы с контрольными вопросами и тестовыми заданиями для самоконтроля.
- •Раздел 1. Научные основы организации сельскохозяйственных предприятий в условиях многообразия форм собственности.
- •Тема 1.1. Научные основы организации сельскохозяйственного производства и элементов взаимодействия в апк.
- •3. Закономерности и принципы организации сельскохозяйственного производства в условиях развития отношений собственности и форм хозяйствования.
- •1) Разработка научных положений и практических рекомендаций по рациональному построению сельскохозяйственных организаций и производства:
- •2) Научное обоснование направлений и разработка практических мероприятий по эффективной организации сельскохозяйственного производства и сбыта в условиях рыночных отношений:
- •2. Метод науки.
- •Тема 1.2. Сельскохозяйственное предприятие: сущность, роль и особенности формирования.
- •2. Совершенствование отношений собственности в апк и классификация организационных форм.
- •Юридические лица:
- •3.Крестьянские хозяйства: преимущества, проблемы и пути их решения.
- •Раздел 2. Организация использования ресурсного потенциала
- •Тема 2.1. Ресурсный потенциал и организация его использования в сельскохозяйственных предприятиях (организациях).
- •2. Инновационное развитие сельскохозяйственных организаций и его роль в обеспечении продовольственной безопасности
- •1. Понятие ресурсного потенциала, формирование и организация использования земли, средств производства и рабочей силы основного и обслуживающего производств.
- •2. Инновационное развитие сельскохозяйственных организаций и его роль в обеспечении продовольственной безопасности
- •Раздел 3. Основы рациональной организации производства на сельскохозяйственных предприятиях (организациях).
- •Тема 3.1. Специализация и сочетание отраслей.
- •1.Понятие и экономическое содержание специализации. Формы и уровень специализации. Принципы и подходы к рациональному сочетанию отраслей и видов продукции.
- •Тема 3.2. Концентрация производства, размеры предприятий и животноводческих подразделений. Система ведения хозяйства.
- •1. Концентрация производства понятие и пути осуществления. Размеры предприятий и их подразделений основного производства.
- •2. Экономическая сущность, принципы построения и основные элементы системы ведения сельского хозяйства.
- •1. Концентрация производства понятие и пути осуществления. Размеры предприятий и их подразделений основного производства.
- •2. Экономическая сущность, принципы построения и основные элементы системы ведения сельского хозяйства.
- •Тема 3.3. Внутрихозяйственное прогнозирование и планирование деятельности сельскохозяйственной организации.
- •1. Основы внутрихозяйственного прогнозирования и планирования: принципы, методы и система.
- •2. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •1. Основы внутрихозяйственного прогнозирования и планирования: принципы, методы и система.
- •2. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •Тема 3.4. Организация и нормирование труда
- •1. Понятие, содержание, принципы организации труда и характеристика ее отдельных элементов
- •1. Понятие, содержание, принципы организации труда и характеристика ее отдельных элементов
- •Тема 3.5. Организация оплаты и материального стимулирования, необходимость применения противозатратной модели в современных условиях
- •2. Основные элементы организации оплаты труда и ее особенности в условиях рынка. Тарифная система, формы и система оплаты, бестарифный подход.
- •3. Особенности оплаты труда в животноводстве.
- •Раздел 4. Организационно - экономический механизм внутрихозяйственных производственных и экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях.
- •Тема 4.1. Хозрасчет в условиях рынка.
- •Хозрасчет в новых экономических условиях.
- •Внутрихозяйственный расчет
- •2. Внутрихозяйственный расчет
- •6) Разработка и применение механизма производственно-экономических отношений, который включает следующие элементы:
- •Раздел 5 Особенности отраслевого производства как объекта организации.
- •Тема 5.1. Организация производства отдельных отраслей животноводства и кормопроизводства, анализ и оценка уровня организации производства.
- •1. Особенности отраслевого производства как объекта организации, тенденции производства. (самостоятельно)
- •2. Оценка и анализ уровня организации производства в животноводстве.
- •2. Оценка и анализ уровня организации производства в животноводстве.
- •Раздел 6. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных предприятий апк.
- •Тема 6.1. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями других сфер апк. Кооперация и интеграция в апк
- •1.Организация материально-технического обеспечения, производственного обслуживания, хранения, переработки и реализации продукции.
- •2. Организационные основы повышения эффективности деятельности апк (реформирование, кооперация и интеграция)
- •2. Организационные основы повышения эффективности деятельности апк (реформирование, кооперация и интеграция)
- •Раздел 7. Анализ хозяйственной деятельности
- •Тема 7.1. Основы анализа хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий и отраслей животноводства
- •Тираж экз. Уч. Изд. П. Л. –.2,5 п. Л. Заказ №
Раздел 6. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных предприятий апк.
Тема 6.1. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями других сфер апк. Кооперация и интеграция в апк
Вопросы:
1.Организация материально-технического обеспечения, производственного обслуживания, хранения, переработки и реализации продукции.
2. Организационные основы повышения эффективности деятельности апк (реформирование, кооперация и интеграция)
2. Организационные основы повышения эффективности деятельности апк (реформирование, кооперация и интеграция)
Проводимые реформы не дали положительных результатов, так как осуществлялись без должного научного обоснования, очень быстро, носили формальный характер и преследовали политические цели. В полной мере это коснулось и сельскохозяйственного производства, где сократились объемы производства и продаж большинства видов продукции, а усиливающийся диспаритет цен привел к снижению эффективности производства, разрушению материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий.
При этом, как показала практика, организационно-правовые формы, как правило, не оказывают существенного влияния на результаты работы организаций.
Однако положительные изменения производственных показателей в сельскохозяйственном производстве часто не сопровождаются ростом экономических показателей.
Перерабатывающие предприятия испытывают трудности с сырьем. В результате растет импорт продовольствия, угрожающий продовольственной безопасности страны. Все это и обусловило необходимость реформирования в АПК, прежде всего сельскохозяйственных предприятий. Так как реформирование предполагает инвестиции, необходимо найти инвестора.
Отсюда способы реформирования во многом определяются тем, кто может выступить инвестором.
Способы реформирования сельскохозяйственных организаций (предприятий):
– путем присоединение к финансово благополучным сельскохозяйственным предприятиям, включая птицефабрики;
– путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающих, обслуживающих предприятий АПК;
– путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и промышленных предприятий, то есть привлечения средств промышленных предприятий и организаций и создания ОАО, других организационно- правовых форм.
Одним из важных направлений, обеспечивающим стабилизацию и успешное развитие сельскохозяйственного производства является кооперация и интеграция в аграрном секторе экономики.
Отсюда кооперация представляет собой сотрудничество, совместную деятельность, объединение усилий сельхозтоваропроизводителей.
В настоящее время сельскохозяйственная кооперация представлена двумя видами кооперативов: сельскохозяйственный производственный кооператив, сельскохозяйственный потребительский кооператив.
Ранее мы отмечали, что низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в крестьянских хозяйствах, индивидуальных предпринимателей и хозяйствах населения, связанна, прежде всего, с проблемами организации внешней среды (организации снабжения, обслуживания, переработки и сбыта продукции, кредитовании и т. д.). Эти проблемы можно решить путем создания сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
Сельскохозяйственный производственный кооператив – коммерческая организация, созданная гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, основанная на личном трудовом участии основных членов кооператива.
Сельскохозяйственный потребительский кооператив – некоммерческая организация, создаваемая гражданами или юридическими лицами при условии их обязательного участия в хозяйственной деятельности (потребление услуг, поставка сырья и т. д..
С целью повышения эффективности деятельности АПК необходима не только кооперация, но и интеграция.
Интеграция – объединение усилий, развитие связей и углубление взаимодействия сельскохозяйственных предприятий с предприятиями других отраслей.
Вертикальная интеграция носит межотраслевой характер в рамках АПК.
Смешанная интеграция носит межотраслевой характер, причем совершенно не связанных между собой отраслей.
Вертикальная интеграция – объединение усилий, развитие связей и углубление взаимодействия различных сфер деятельности АПК, связанных между собой через рынок определенного товара, то есть сельскохозяйственных организаций (предприятий) с предприятиями других отраслей АПК (сельскохозяйственное производство, переработка, обслуживание, торговля, финансовые организации и т. д.).
В качестве основной причины, вызывающей необходимость развития вертикальной интеграции выступает низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, связанная с тем, что в конечном продукте основные затраты несут сельскохозяйственные организации (предприятия), а основную долю прибыли получают торговля и переработка.
Отсюда цель развития вертикальной интеграции заключается в регулировании экономических отношений, соединения отдельных стадий технологического процесса в единое целое и единого управления.
Смешанная интеграция – это объединение усилий организаций (предприятий), производящих совершенно разную продукцию.
Причины, вызывающие необходимость развития смешанной интеграции низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства связанная с отсутствием средств у сельскохозяйственных организаций (предприятий) на восстановление и совершенствование ресурсного потенциала.
Отсюда целью развития смешанной интеграции является привлечение инвестиций в сельское хозяйство.
Таким образом, в качестве организационных основ повышения эффективности деятельности предприятий АПК выступают:
Во-первых, реформирование сельскохозяйственных организаций (предприятий) путем: присоединения к финансово благополучным сельскохозяйственным предприятиям, включая птицефабрики; объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающих, обслуживающих предприятий АПК; привлечения средств промышленных предприятий и организаций в сельское хозяйство и создания ОАО, других организационно- правовых форм.
Во-вторых, кооперация, которая особенно необходима при создании сельскохозяйственных потребительских кооперативов, чтобы решить проблемы КФХ и другого малого агробизнеса.
В-третьих, интеграция: вертикальная предусматривающая создание интегрированных формирований с целью регулирования экономических отношений и единства управления; смешанная - для привлечения инвестиций промышленных предприятий в сельское хозяйство.
Чтобы повысить эффективность и обеспечить ресурсосбережение необходимо внедрять в производство достижения НТП и инновации. Важнейшая роль в НТП и инновационной деятельности предприятия и отрасли в целом принадлежит государству. И еще важно обеспечить преимущественно интенсивное развитие. Огромное значение имеет господдержка, размер которой в условиях вступления в ВТО ограничивается.
Материал для самоконтроля:
Тестовое задание 1. (задание на восстановление соответствия)
1. Кооперация |
а) объединение усилий, развитие связей и углубление взаимодействия сельскохозяйственных предприятий с предприятиями других отраслей. |
2. Интеграция |
б) сотрудничество в экономической области, совместная деятельность, объединение усилий сельхозтоваропроизводителей. |
Тестовое задание 2. (задание на восстановление соответствия) Цель развития вертикальной и смешанной интеграции:
1. Смешанной |
а) для привлечения инвестиций в сельское хозяйства; б) с целью регулирования экономических отношений, соединения отдельных стадий технологического процесса в единое целое и единого управления. |
2. Вертикальной |
Тестовое задание 3. Способы реформирования сельскохозяйственных предприятий (выбирается три правильных из предложенных вариантов ответов).
а) путем присоединение к финансово благополучным сельскохозяйственным предприятиям, включая птицефабрики;
б) создание некоммерческих объединений, с целью повышения эффективности деятельности крестьянских ( фермерских) хозяйств и хозяйств населения;
в) путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающих, обслуживающих предприятий АПК;
г) создание некоммерческих объединений, с целью защиты прав и интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей;
д) путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и промышленных предприятий и организаций на основе создания ОАО;
Тестовое задание 4. Выберите причины, вызывающие необходимость развития: 1- вертикальной интеграции; 2.- смешанной интеграции.
а) низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, связанная с отсутствием средств на восстановление и совершенствование ресурсного потенциала;
б) низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, связанная стем, что в конечном продукте основные затраты несут сельскохозяйственные предприятия, а основную долю прибыли получают торговля и переработка;
в) низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в крестьянских хозяйствах и хозяйствах населения, связанная с проблемами организации внешней среды (снабжения , сбыта и т.д.);
Контрольные вопросы:
1. Дайте характеристику производственно-экономической системы и связей отраслей АПК.
2. Сформулировать причины вызывающие необходимость реформирования в АПК.
3. Изложить организационные основы повышения эффективности деятельности предприятий АПК и дать характеристику каждого направления.
4. Обосновать необходимость комплексного решения проблем повышения эффективного развития АПК.
