- •Содержание
- •Тематика и содержание самостоятельной работы с контрольными вопросами и тестовыми заданиями для самоконтроля.
- •Список литературы
- •Тематика и содержание самостоятельной работы с контрольными вопросами и тестовыми заданиями для самоконтроля.
- •Раздел 1. Научные основы организации сельскохозяйственных предприятий в условиях многообразия форм собственности.
- •Тема 1.1. Научные основы организации сельскохозяйственного производства и элементов взаимодействия в апк.
- •3. Закономерности и принципы организации сельскохозяйственного производства в условиях развития отношений собственности и форм хозяйствования.
- •1) Разработка научных положений и практических рекомендаций по рациональному построению сельскохозяйственных организаций и производства:
- •2) Научное обоснование направлений и разработка практических мероприятий по эффективной организации сельскохозяйственного производства и сбыта в условиях рыночных отношений:
- •2. Метод науки.
- •Тема 1.2. Сельскохозяйственное предприятие: сущность, роль и особенности формирования.
- •2. Совершенствование отношений собственности в апк и классификация организационных форм.
- •Юридические лица:
- •3.Крестьянские хозяйства: преимущества, проблемы и пути их решения.
- •Раздел 2. Организация использования ресурсного потенциала
- •Тема 2.1. Ресурсный потенциал и организация его использования в сельскохозяйственных предприятиях (организациях).
- •2. Инновационное развитие сельскохозяйственных организаций и его роль в обеспечении продовольственной безопасности
- •1. Понятие ресурсного потенциала, формирование и организация использования земли, средств производства и рабочей силы основного и обслуживающего производств.
- •2. Инновационное развитие сельскохозяйственных организаций и его роль в обеспечении продовольственной безопасности
- •Раздел 3. Основы рациональной организации производства на сельскохозяйственных предприятиях (организациях).
- •Тема 3.1. Специализация и сочетание отраслей.
- •1.Понятие и экономическое содержание специализации. Формы и уровень специализации. Принципы и подходы к рациональному сочетанию отраслей и видов продукции.
- •Тема 3.2. Концентрация производства, размеры предприятий и животноводческих подразделений. Система ведения хозяйства.
- •1. Концентрация производства понятие и пути осуществления. Размеры предприятий и их подразделений основного производства.
- •2. Экономическая сущность, принципы построения и основные элементы системы ведения сельского хозяйства.
- •1. Концентрация производства понятие и пути осуществления. Размеры предприятий и их подразделений основного производства.
- •2. Экономическая сущность, принципы построения и основные элементы системы ведения сельского хозяйства.
- •Тема 3.3. Внутрихозяйственное прогнозирование и планирование деятельности сельскохозяйственной организации.
- •1. Основы внутрихозяйственного прогнозирования и планирования: принципы, методы и система.
- •2. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •1. Основы внутрихозяйственного прогнозирования и планирования: принципы, методы и система.
- •2. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •Тема 3.4. Организация и нормирование труда
- •1. Понятие, содержание, принципы организации труда и характеристика ее отдельных элементов
- •1. Понятие, содержание, принципы организации труда и характеристика ее отдельных элементов
- •Тема 3.5. Организация оплаты и материального стимулирования, необходимость применения противозатратной модели в современных условиях
- •2. Основные элементы организации оплаты труда и ее особенности в условиях рынка. Тарифная система, формы и система оплаты, бестарифный подход.
- •3. Особенности оплаты труда в животноводстве.
- •Раздел 4. Организационно - экономический механизм внутрихозяйственных производственных и экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях.
- •Тема 4.1. Хозрасчет в условиях рынка.
- •Хозрасчет в новых экономических условиях.
- •Внутрихозяйственный расчет
- •2. Внутрихозяйственный расчет
- •6) Разработка и применение механизма производственно-экономических отношений, который включает следующие элементы:
- •Раздел 5 Особенности отраслевого производства как объекта организации.
- •Тема 5.1. Организация производства отдельных отраслей животноводства и кормопроизводства, анализ и оценка уровня организации производства.
- •1. Особенности отраслевого производства как объекта организации, тенденции производства. (самостоятельно)
- •2. Оценка и анализ уровня организации производства в животноводстве.
- •2. Оценка и анализ уровня организации производства в животноводстве.
- •Раздел 6. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных предприятий апк.
- •Тема 6.1. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями других сфер апк. Кооперация и интеграция в апк
- •1.Организация материально-технического обеспечения, производственного обслуживания, хранения, переработки и реализации продукции.
- •2. Организационные основы повышения эффективности деятельности апк (реформирование, кооперация и интеграция)
- •2. Организационные основы повышения эффективности деятельности апк (реформирование, кооперация и интеграция)
- •Раздел 7. Анализ хозяйственной деятельности
- •Тема 7.1. Основы анализа хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий и отраслей животноводства
- •Тираж экз. Уч. Изд. П. Л. –.2,5 п. Л. Заказ №
Тема 1.2. Сельскохозяйственное предприятие: сущность, роль и особенности формирования.
Вопросы:
1. Предприятие (организация) как хозяйствующий субъект рыночной экономики
2. Совершенствование отношений собственности в АПК и классификация организационных форм.
3.Крестьянские (фермерские) хозяйства: преимущества, проблемы и пути их решения.
1. Предприятие (организация) как хозяйствующий субъект рыночной экономики
Под предприятием (организацией) понимается самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения спроса и получения максимально возможной прибыли.
Основные черты предприятия (организации) – это производственно-техническое, организационное и экономическое единство и административно-хозяйственная самостоятельность. Как сложные системы, имеющие определенный набор взаимосвязанных целей, они имеют общие характеристики: ресурсы, зависимость от внешней среды, горизонтальное разделение труда, подразделения, вертикальное разделение труда и необходимость управления.
Цель всякой организации – это преобразование ресурсов для достижения результатов, в качестве основных ресурсов выступают основные средства и нематериальные активы, оборотные средства, трудовые (персонал) и финансовые ресурсы.
Горизонтальное разделение труда это разделение труда на компоненты (функции), составляющие части общей деятельности. Например, основное производство, вспомогательные и обслуживающие отрасли, материально-техническое обеспечение, маркетинг, бухгалтерский учет, управление персоналом. Горизонтальное разделение труда предполагает образование подразделений, выполняющих конкретные функции. С учетом специализации и отраслевой структуры и создаются соответствующие подразделения, представляющие собой организационно-производственную структуру.
Суть вертикального разделения труда состоит в согласовании и координации действий (функций) подразделений в процессе деятельности организации. Вертикальное разделение труда создает уровни управления. Именно управление является весьма важной деятельностью организации, позволяющей. Неслучайно к внутренним факторам, влияющим на эффективность деятельности организации наряду с производственно-технической базой и применяемой технологией, относятся её организационная структура, состав и квалификация работников, организация производства и труда, применяемые методы управления.
2. Совершенствование отношений собственности в апк и классификация организационных форм.
Вначале целесообразно рассмотреть особенности изменения отношений собственности в АПК, связанные с особенностями отрасли. Изменения отношений собственности в АПК осуществлялись следующим образом.
В перерабатывающих и обслуживающих предприятиях изменения отношений собственности осуществлялись путем приватизации всеми способами кроме аукциона. В большинстве своем они акционировались на основе варианта, ущемляющего интересы сельхозтоваропроизводителей.
В сельскохозяйственных предприятиях осуществлялась приватизация земли и реорганизация совхозов и колхозов на основе наделения земельными и имущественными паями. Владельцы паёв (долей) могли получить пай при выходе из хозяйства с целью создания КФХ; внести пай в качестве взноса во вновь создаваемое предприятие; передать его по наследству; продать или передать в аренду другим владельцам паёв; с принятием Федерального Закона «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» - продать.
Реорганизация представляет собой процесс изменения организационно-правовых форм, разделение на несколько или слияние (соединение).
На этой основе и были созданы новые организационно-правовые форм.
Основной целью коммерческих организаций является получение прибыли. Некоммерческие организации тоже могут получать прибыль, но это не является основной целью деятельности.
. Классификацию сельскохозяйственных организаций по организационно-правовой форме можно представить следующим образом.