Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Опорний конспект.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
287 Кб
Скачать
☆

Мета, завдання ті структура курсу «Управління проектами в апк»

Мета викладання дисципліни – формування знань і практичних навичок щодо методів, техніки та інструментарію управління проектами в АПК.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен:

- знати засади проектної діяльності підприємства, специфічні методи та інструменти проектного менеджменту;

- вміти виконувати завдання в межах основних функцій управління проектами – організації, планування та контролю.

Предметом дисципліни є процеси управління проектами.

Зміст лекційного курсу дисципліни “Управління проектами в АПК”:*

№ п/п

Тема та анотація лекції

Обсяг, годин (денне

/заочне)

1

Основні положення проектного менеджменту. Визначення та ознаки проекту. Оточення і учасники проекту. Властивості проектів та їх види. Життєвий цикл проекту. Функції та підсистеми управління проектами

1

2

Проектний аналіз. Структура проектного аналізу, характеристика його складових: комерційний, технічний, екологічний, інституційний, соціальний, фінансовий, економічний аналіз. Система показників, що застосовуються при аналізі ефективності проектів. Оцінка життєздатності проекту

1

3

Організаційні структури в управлінні проектами. Планування проектів за видами ресурсів. Принципи побудови і типи організаційних структур. Організація офісу проекту. Структуризація проектів. Характеристика процесів та рівнів проектування. Сітьове та календарне планування

1

4

Управління вартістю проекту. Оцінка вартості проекту, бюджетування. Організація і проведення торгів за проектами: види торгів та їх функції, процедура здійснення. Контроль за дотриманням вартості проекту, прогнозування змін, звітність. Аналіз джерел фінансування проекту

1

5

Контроль, регулювання і завершення проекту. Мета і зміст функції контролю проекті. Принципи побудови ефективної системи контролю. Поняття моніторингу проекту. Управління змінами в проекті

2

6

Управління ризиками та якістю в проектах. Поняття і види проектних ризиків. Оцінка ризиків. Методи управління ризиками: страхування, резервування, розподілення. Сучасна концепція управління якістю. Стандартизовані системи менеджменту якості. Сертифікація продукції проекту

2

7

Формування і розвиток проектної команди. Характеристика команди проекту. Принципи і методи формування команд. Організація ефективної діяльності команди. Лідерство в управлінні проектами. Конфлікти і управління командою проекту. Відбір і оцінка персоналу проекту. Програмне забезпечення процесу управління проектами

2

Тема 1. Основні положення проектного менеджменту

“Керівництво проектом – на сьогодні

можливість просування по службі № 1”

Журнал Fortune

  1. Концепція управління проектами:

- визначення та ознаки проекту;

  • оточення і учасники проекту;

  • властивості проектів та їх види

  1. Життєвий цикл проекту

  2. Функції проектного менеджменту

Ключові поняття: проект, управління проектами, життєвий цикл проекту, функції управління проектами, типи проектів, місія та стратегія проекту, учасники проекту.