- •Передмова
- •1. Лісові ресурси україни, шляхи їх ефективного відтворений та раціонального використАння
- •1. 1. Потреба народного господарства в лісосировині.
- •1.2. Характеристика лісовик ресурсів України
- •1.3. Лісовідновлення та лісозбереження.
- •1.4. Шляхи поліпшення використання лісосировинних ресурсів України.
- •1. Загальні положення проектування
- •Мета, об'єкти, завдання та принципи проектуванні
- •2.2. Загальні вимоги до проектування
- •2.3 Проектні організації
- •- Український проектно-конструкторський технологічний інститут лісової промисловості - УкрПктІліспром (м. Івано-Франківськ),
- •2.4. Передпроектні роботи
- •2.4.1. Вибір майданчика для будівництва
- •2.4.2. Обстеження діючого підприємства
- •2.4.3. Пошукові роботи
- •2.4.4. Завдання на проектування
- •2.5. Проектні роботи
- •2.5.1. Стадії проектування
- •2.5.2. Типізація в проектуванні
- •2.5.3. Робочий проект
- •1. Загальна пояснювальна записка
- •2. Генеральний план і транспорт
- •3. Технологічні рішення
- •4. Наукова організація праці (нон) робітників та службовців управління підприємствами.
- •5. Будівельні рішення
- •1. Загальна пояснювальна записка.
- •2. Кошторисна документація.
- •2.5.4. Робоча документація
- •2.5.5. Погодження та затвердження проектно-кошторисної документації
- •2.6. Післяпроектні роботи
- •2.6.І. Передача проектно-кошторисної документації
- •2.6.2. Приймання закінчених об'єктів
- •2.7. Поняття про автоматизацію проектування
- •2.8.1. Особливості дипломного проектування
- •2.8.3. Тематика дипломних проектів
- •2.8.4. Структура дипломного проекту
- •1. Загальна частина
- •Технологічна частина
- •2.8.6. Оформлення дипломних проектів
- •3. Проектування технологічного процесу
- •Види деревообробних виробництв і типи підприємств.
- •3.2. Потужність підприємства і виявлення "вузьких” місць.
- •1. Дільниця розкрою плит і підготовки до облицювання
- •4. Дільниця повторної механічної обробки.
- •5.Дільниця складання шухляд .
- •3.3. Виробнича програма підприємства та її розрахунок
- •Специфікаційна виробнича програма
- •3.4. Загальні положення вибору технології і устаткування
- •Перспективні технологічні рішення у виробництві меблів
- •3.5.1. Виробництво щитових деталей
- •3.5.2. Виробництво брускових деталей
- •3.5.3. Виготовлення складових частин м’яких меблів.
- •3.5.4. Складання меблів.
- •3.6. Проектування підприємств для масового виробництва стодярно-будівельних виробів
- •Система машин різної потужності для виробництва дверей
- •Система машин різної потужності для виробництва віконних блоків
- •Склад і механічна характеристика ліній і устаткування для виготовлення паркетної дошки
- •3.7. Розрахунок необхідної кількості устаткування (робочих місць)
- •Розрахунок необхідної кількості устаткування
- •Аналіз завантаження верстатів при різних значеннях програми випуску
- •Зведена відомість технологічного устаткування
- •Продовження таблиці 3.11
- •3.8. Проектування конвеєрних ліній
- •Порядок проведення синхронізації затрат часу на операціях
3.2. Потужність підприємства і виявлення "вузьких” місць.
Під виробничою потужністю підприємства (цеху або дільниці) розуміють максимально можливий випуск продукції за певний період часу в номенклатурі і асортименті, встановлених планом, при заданому режимі роботи. Виробнича потужність діючого підприємства ( цеху або дільниці) не є постійною величиною і повинна зростати в міру підвищення його технічного рівня, продуктивності праці, удосконалення технології виробництва, розширення спеціалізації та кооперування.
Проектна потужність - це встановлена у проекті будівництва або реконструкції величина виробничої потужності, яка повинна бути досягнута підприємством при умові забезпечення його засобами виробництва, прийнятими в проекті, кадрами і організацією виробництва. Проектну потужність підприємства встановлюють на основі перспективних планів і схем розвитку галузі і включають як програму випуску в завданні на проектування, яке видається проектній організації для розробки проекту.
Під оптимальною розуміють таку потужність підприємства, при якій досягається найбільша ефективність капітальних вкладень, найкраще використання засобів виробництва і найбільш низька собівартість продукції. Із збільшенням потужності підприємства створюються умови для підвищення ефективності виробництва, однак збільшення об'єму виробництва не може бути безмежним, оскільки ефективність виробництва залежить також від ряду інших факторів, а саме : термінів будівництва і освоєння виробництва, термінів окупності затрат на будівництво, розмірів одноразових капітальних вкладень і т. д. Програма для підприємства, яке будується, повинна визначатися з урахуванням всіх впливаючих факторів.
Для отримання порівняльних даних при співставленні потужностей різних дільниць їх виражають в одиницях кінцевої продукції підприємства незалежно від призначення кожної дільниці. Наприклад, виробнича потужність відділення стружки цеху ДСП виражається в кубічних метрах готових плит, незважаючи на те, що продукцією стружкового відділення є стружка для зовнішніх і внутрішніх шарів плит.
Виробнича потужність дільниці визначається продуктивністю основного устаткування і в загальному вигляді може бути виражена формулою:
(3.1)
де Аг - сумарна годинна продуктивність основного устаткування даної дільниці, виражена в одинцях готової продукції цеху;
Т еф - річний фонд ефективного часу, год.;
(3.2)
де n- кількість робочих днів у році;
ТЗМ- тривалість робочої зміни, год.;
m - змінність;
kn - коефіцієнт, який враховує простої устаткування під час ремонту; в залежності від складності устаткування приймається рівним 0,94...1.0. Виробнича потужність складальних дільниць меблевих і деревообробних підприємств із застосуванням ручних операцій на робочих місцях виражається формулою:
(3.3)
де F - виробнича площа за внутрішнім обміром, м2;
Н - норма виробничої площі на одне робоче місце.м2;
Т - трудоємкість виготовлення виробу з урахуванням коефіцієнта виконання прогресивних, технічно обгрунтованих норм виробітку, гол.
Виробничою називають площу цехів та відділень, яка безпосередньо призначена для здійснення технологічного процесу. До виробничих відносять площі, зайняті:
технологічним устаткуванням - верстатами і місцями робітників біля верстатів;
робочими місцями ручної праці та верстаками;
- наземним транспортним устаткуванням - рольгангами, конвеєрами тощо.
- підстопними місцями заготовок, деталей та вузлів біля верстатів та робочих місць ручної праці;
підстопними місцями та проміжними складами для технологічних витримок, сушіння (підсушування) окремих деталей, вузлів, виробів, комплектування;
- шафами для інструменту;
- робочими місцями технологічного контролю (операційного, міжопераційного) деталей, вузлів та готових виробів (крім площ виділених приміщень відділу технічного контролю);
- стендами для випробування деталей, вузлів та готових виробів, усунення дефектів і вдачі готової продукції;
проходами та проїздами між робочими місцями та лініями верстатів;
робочими місцями для пакування деталей і виробів.
До виробничої не відносяться площі;
сходових кліток;
побутових і конторських приміщень;
окремо виділених складів деталей, напівфабрикатів і готових виробів;
приміщень інструментальних і шаблонних майстерень, компресорних, вентиляційного устаткування;ремонтно-механічних майстерень та інших допоміжних цехів;
приміщень для приготування клеїв, барвників, ґрунтовок, лаків;
сушарок для деревини.
Відкриті площі також не вважаються виробничими приміщеннями.
Норми площі на одне робоче місце у виробництві меблів наведені в табл. 3.1.
Норми площі на виробничі місця
-
ЦЕХ
Норма площі для виробництва меблів,
Корпусних
Решітчатих
Мяких
Кухонних
Складання вузлів
Складання виробів
Оббивний
Пакувальний
10
15
-
12
10
11
10
12
10
15
10
12
10
12
-
12
При розробці проектів реконструкції діючих підприємств збільшення потужності часто досягається шляхом виявлення і ліквідації "вузьких" місць. Під "вузькими" місцями виробництва розуміють:
для дільниць - устаткування, яке має меншу пропускну здатність у порівнянні в основною частиною ведучих операцій або груп устаткування даної дільниці;
для цехів - дільниці, які мають меншу потужність, ніж основна частина ведучих дільниць даного цеху:
для підприємства в цілому - цехи, які мають меншу виробничу потужність, ніж і ниті ведучі цехи підприємства, зв'язані загальним технологічним ланцюгом.
"Вузькі" місця в цеху виявляються шляхом порівняння виробничих потужностей дільниць в потужністю цеху, визначеною проектом реконструкції.
Приклад. Визначити виробничі потужності дільниць цеху по виробництву деталей шафи тридверної і розробити заходи для збільшення випуску меблів на суму до 3О млн. грн. (умовно) в рік.
Вихідні дані: До складу цеху входять такі дільниці:
розкрою і підготовки до облицювання плитних матеріалів;
підготовки облицьовок (струганий шпон) ;
облицювання властей;
повторної механічної обробки;
складання шухляд.
Кількість щитів у виробі - 10.
Середні розміри шита 1600 х 600 х 16 мм.
Кількість шухляд – 4
Роздрібна ціна виробу 200 грн. (умовно).
Склад основного устаткування дільниць наведений у табл. 3.2.
Продуктивність устаткування приймається на основі паспортних даних або розраховується за формулами.
-
Виробнича потужність, млн. грн.
Марка
Кількість
Назва дільниць
Основне устаткування
Паспортна або розрахункова продуктивність
Розкрій плит та підготовка до облицювання
Всього
Підготовка личківок
Личкування пластей
Повторна механічна обробка
Складання шухляд
ЦТМФ-1
ЦТЗФ
РС-9
МФП2
МФК2
Пневмо
вайма
1
2
4
1
1
3
/год
/год
наборів / год.
/год.Шт. /год.
Шт. /год
8,3
2,3
80
103,3
450,0
50,0
8,0
4,6
12,6
320,0
103,3
450,0
150,0
55,440
12,544
8,180
34,650
29,775
Розрахунок потужностей дільниць
