- •Передмова
- •1. Лісові ресурси україни, шляхи їх ефективного відтворений та раціонального використАння
- •1. 1. Потреба народного господарства в лісосировині.
- •1.2. Характеристика лісовик ресурсів України
- •1.3. Лісовідновлення та лісозбереження.
- •1.4. Шляхи поліпшення використання лісосировинних ресурсів України.
- •1. Загальні положення проектування
- •Мета, об'єкти, завдання та принципи проектуванні
- •2.2. Загальні вимоги до проектування
- •2.3 Проектні організації
- •- Український проектно-конструкторський технологічний інститут лісової промисловості - УкрПктІліспром (м. Івано-Франківськ),
- •2.4. Передпроектні роботи
- •2.4.1. Вибір майданчика для будівництва
- •2.4.2. Обстеження діючого підприємства
- •2.4.3. Пошукові роботи
- •2.4.4. Завдання на проектування
- •2.5. Проектні роботи
- •2.5.1. Стадії проектування
- •2.5.2. Типізація в проектуванні
- •2.5.3. Робочий проект
- •1. Загальна пояснювальна записка
- •2. Генеральний план і транспорт
- •3. Технологічні рішення
- •4. Наукова організація праці (нон) робітників та службовців управління підприємствами.
- •5. Будівельні рішення
- •1. Загальна пояснювальна записка.
- •2. Кошторисна документація.
- •2.5.4. Робоча документація
- •2.5.5. Погодження та затвердження проектно-кошторисної документації
- •2.6. Післяпроектні роботи
- •2.6.І. Передача проектно-кошторисної документації
- •2.6.2. Приймання закінчених об'єктів
- •2.7. Поняття про автоматизацію проектування
- •2.8.1. Особливості дипломного проектування
- •2.8.3. Тематика дипломних проектів
- •2.8.4. Структура дипломного проекту
- •1. Загальна частина
- •Технологічна частина
- •2.8.6. Оформлення дипломних проектів
- •3. Проектування технологічного процесу
- •Види деревообробних виробництв і типи підприємств.
- •3.2. Потужність підприємства і виявлення "вузьких” місць.
- •1. Дільниця розкрою плит і підготовки до облицювання
- •4. Дільниця повторної механічної обробки.
- •5.Дільниця складання шухляд .
- •3.3. Виробнича програма підприємства та її розрахунок
- •Специфікаційна виробнича програма
- •3.4. Загальні положення вибору технології і устаткування
- •Перспективні технологічні рішення у виробництві меблів
- •3.5.1. Виробництво щитових деталей
- •3.5.2. Виробництво брускових деталей
- •3.5.3. Виготовлення складових частин м’яких меблів.
- •3.5.4. Складання меблів.
- •3.6. Проектування підприємств для масового виробництва стодярно-будівельних виробів
- •Система машин різної потужності для виробництва дверей
- •Система машин різної потужності для виробництва віконних блоків
- •Склад і механічна характеристика ліній і устаткування для виготовлення паркетної дошки
- •3.7. Розрахунок необхідної кількості устаткування (робочих місць)
- •Розрахунок необхідної кількості устаткування
- •Аналіз завантаження верстатів при різних значеннях програми випуску
- •Зведена відомість технологічного устаткування
- •Продовження таблиці 3.11
- •3.8. Проектування конвеєрних ліній
- •Порядок проведення синхронізації затрат часу на операціях
Розрахунок необхідної кількості устаткування
-
Найменування устаткування, робочих місць
Тип, марка
Тр, верстато–год.
Теф, верстато–год
nр,
шт.
nn,
шт.
Кз,
%
1
2
3
4
5
6
7
Таблиця 3.10
Аналіз завантаження верстатів при різних значеннях програми випуску
-
№
Назва устаткування
Марка
Програма задана А
Програма А1
Програма Аі
Програма Ап
пр
пп
пз
пр
пп
пз
пр
пп
пз
пр
пп
пз
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Таблиця 3.11
Зведена відомість технологічного устаткування
-
№
Назва устаткування
Марка
Кількість
Коротка технічна характеристика
Встановлена потужність, кВт
1
2
3
4
5
6
Продовження таблиці 3.11
-
Витрати пари, кг/год.
Витрати стисненого повітря,
/год.Кількість обслуговуючого персоналу, чол.
Маса, кг
Вартість, грн.
Примітка
7
8
9
10
11
12
високопродуктивного устаткування. Навпаки, малий процент завантаження спеціального дорогого високопродуктивного верстата ставить під сумнів доцільність його придбання і використання. Таким чином, в одному випадку необхідно замінити вибране устаткування на більш продуктивне, у другому - продумати кращу організацію робочого місця, в третьому - передати роботу в перевантаженого устаткування на недовантажене (але не на шкоду потоковості), у четвертому - ще paз розглянути питання про суміщення і концентрацію двох операцій в одну і т.д. Всі перелічені дії та рішення повинні бути чітко обґрунтовані і підтверджені відповідними розрахунками.
Окремі верстати, що передбачаються для комплектності або для переробки кускових відходів (стрічкопильний, круглопильний, токарний, шкантонарізний тощо) переважно мало завантажені і разом з тим заміна їх іншими верстатами в метою підвищення завантаженості (наприклад універсальними) не завжди можлива. Тому, враховуючи, що такі операції виключити неможливо, приходиться допускати їх використання при відносно низьких значеннях коефіцієнта завантаження.
Підлягає аналізу і оптимальність прийнятої виробничої програми випуску, для чого її змінюють, в залежності від процента завантаження устаткування, в широкому або вузькому діапазонах. Дня кожного значення програми визначають сумарну кількість прийнятого устаткування і середній коефіцієнт його завантаження. Розрахунки зводять в таблицю (табл.3.10). На основі аналізу графіків залежності n = f (А) і Ка = f (А) встановлюють оптимальне значення програми. При цьому необхідно враховувати не тільки збільшення програми випуску і коефіцієнта навантаження устаткування, але і можливу зміну загальної кількості устаткування. Не виключено, що з метою підвищення названих показників (А і Кз) виникне необхідність встановлення деякої кількості устаткування додатково. Розрахунок кількості устаткування і аналіз його завантаження виконують з використанням ЕОМ.
Відповідно де остаточного рішення складають зведену відомість виробничого устаткування (табл.3.11). Назва устаткування у відомості повинна відповідати діючій технічній термінології в каталогах, типажах, прейскурантах тощо. В графі 5 таблиці можуть вказуватись значення швидкостей різання і подачі, розміри оброблюваного матеріалу, а також габаритні розміри верстатів по довжині та ширині. Встановлену потужність, масу, витрати пари та стисненого повітря, кількість обслуговуючого персоналу та вартість устаткування визначають як для одного верстата, так і для всіх верстатів даної марки. Графа 12 може містити дані про наявність верстата такого тилу на підприємстві (при проектуванні реконструкції) або про необхідність його придбання .
