Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1часть.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
397 Кб
Скачать
☆

Размещение ресурсов как результат управления активами

Активные операции можно разделить на четыре группы: кассовые, инвестиции в ценные бумаги, кредитные и прочие. При этом все активы банка делятся на активы, приносящие доход (работающие), и активы, не приносящие доход. К работающим активам относятся [2] :

  • кредиты, предоставляемые физическим и юридическим лицам;

  • вложения в ценные бумаги;

  • векселя в портфеле банка;

  • вложения в корпоративные ценные бумаги;

  • вложения в золото и драгоценные металлы;

  • обязательные нормативные отчисления в территориальное отделение банка.

К неработающим активам относятся:

  • касса;

  • корреспондентские счета;

  • дебиторская задолженность;

  • капитальные вложения банка;

  • просроченная задолженность.

Совокупность работающих и неработающих активов составляет чистые активы банка. Банк в процессе своей деятельности должен проводить четкую целенаправленную инвестиционную политику, при этом преследуя цели как:

  • получение максимальной прибыли от вложений;

  • достижение оптимального управления кредитным портфелем;

  • поддержание необходимого уровня ликвидности и платежеспособности;

  • создание базы и резервов роста.

Итак, под управлением активами понимают пути и порядок размещения собственных и привлеченных средств. Применительно к коммерческим банкам - это распределение на наличные деньги, инвестиции, ссуды и другие активы.

Формирования кредитного портфеля коммерческого банка должно сопровождаться постоянным контролем за качеством совокупных кредитных вложений, которое осуществляется на основании расчета и анализа системы коэффициентов, которые оценивают эффективность кредитных операций, а затем и структуру кредитного портфеля в плане ее оптимальности. Вообще оптимальность сформированного банком кредитного портфеля могут отображать показатели, которые характеризуют его доходность и надежность. Ими могут быть коэффициент средней доходности кредитного портфеля [3] :

где n - количество ссуд, выданных банком;  Пi - суммы отдельных займов;  Сi - соответствующие процентные ставки по каждому отдельному займу;  П- общая величина кредитного портфеля.

Действие оценки эффективности инвестиционного портфеля целесообразно использовать показатель, который характеризует среднюю доходность этого портфеля. Такой коэффициент рассчитывается по формуле:

где П - проценты, полученные по ценным бумагам;  Σ ЦП- общая стоимость ценных бумаг. Чем высшее значение такого показателя, тем выше доходность инвестиционного портфеля банка.

3 Выводы и прогнозы 3.1 Выводы по работе

Результатом данной работы является обобщение и систематизация теоретических сведений об управлении финансовых ресурсов коммерческого банка. Был проведен научный поиск по теме "Разработка экспертной системы управления финансовыми ресурсами коммерческого банка", проведен анализ математических и оптимизационных методов управления финансовыми ресурсами коммерческого банка, обоснована актуальность темы магистерской работы, определены направления исследования в данной области. Проанализировав модели управления финансовыми ресурсами коммерческого банка, можно выделить следующие выводы:

  • для эффективного управления финансовыми потоками коммерческого банка (повышение ликвидности и увеличение прибыли) необходимо разработка модели, которая была бы направлена на повышение эффективности взаимодействия активов и пассив, а не отдельно активов или пассивов (что наблюдается в анализируемых моделях);

  • важной особенностью управления банковскими ресурсами являются имеющиеся факторы неопределенности, случайности, неточности. Причины неопределенности - отсутствие, неполнота (недостаточность, неадекватность), недостоверность информации. Нечеткость принятия решений обусловленная субъективностью руководства банка, неточностью выводов и интерпретации данных, сложностью или разнообразием выводов. Вероятностные модели в подобных случаях могут оказаться не только неэффективными, а и вредными. Поэтому необходимо построение системы с использованием нечеткой логики.

  • существующие разработки в данной области далеко не всегда могут быть применены к управлению финансовыми ресурсами в украинских коммерческих банках, так как экономики Украины имеет свою специфику (высокий уровень инфляции, неустойчивость в экономике).