- •1. Цели, задачи и организационно-правовой статус лесохозяйственного предприятия
- •2. Производственная и организационная структура лесохозяйственного предприятия
- •3. Характеристика типов производства. Методы организации производства.
- •4. Партионный и поточный методы организации производства (определения).
- •5. Классификация производственных процессов.
- •6. Сущность технической подготовки производства, её содержание.
- •7.Организация лесохозяйственного производства
- •8.Основные элементы организации лесозаготовительного лесопильно-деревообрабатывающего производства
- •9. Основные показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов
- •10.Показатели, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов
- •11.Производственная мощность предприятия, организация ее эффективного использования
- •12.Показатели эффективности использования лесных ресурсов
- •13.Техническое обслуживание.
- •14.Виды технического обслуживания
- •15. Транспортное хозяйство.
- •16. Энергетическое хозяйство, его назначение, экономия энергоресурсов.
- •17. Складское хозяйство, технико-экономические показатели его работы.
- •18. Задачи и основные направления организации труда на предприятии.
- •19.Классификация раб.Мест, их организация и обслуживание.
- •20. Цели и задачи нормирования труда на предприятии.
- •22. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •23. Расчет норм выработки на ручных и механизированных работах в лесном хозяйстве.
- •24. Принципы организации оплаты труда.
- •25. Формы и системы оплаты труда.
- •26. Организация оплаты труда руководителей и специалистов лесного хозяйства.
- •27. Качество продукции его показатели.
- •28 Оценка конкурентоспособности продукции и её показатели
- •29. Система стандартизации продукции лесного хозяйства
- •30. Сертификация продукции, экологическая сертификация и сертификация лесов.
- •31 Критерии оценки качества лесоматериалов и пиломатериалов
- •32 Организация системы управления качеством
- •33 Цели,задачи и принципы организации и планирования
- •34 Содержание и виды планирования
- •35 Стратегическое и бизнес планирование
- •36 Состав и структура годового плана лесхоза
- •37.Организация оперативно-календарного планирования на предприятии
- •38. Организация материально-технического снабжения
- •39 .Организация сбыта продукции
- •40. Основные функции оптовой деятельности и маркетинговых исследований.
- •41.Финансовая система и ее элементы
- •42.Источники и организация финансирования лесохозяйственного производства.
- •43.Организация финансирования и кредитования хозяйственно-расчётных производств.
- •44.Формы денежных расчётов и сферы их применения.
- •45.Содержание лесного дохода и источники его получения.
- •46. Сущность, принципы и функции управления предприятием.
- •47.Типы организационных структур управления предприятием.
- •48.Технология выработки, принятия и реализации управленческих решений.
- •49 Категория управленческого мерсоналапредприятия!квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов!
- •50 Методы и стиль управления персоналом
- •51 Методы и система паказателей анализа хозяйственной деятельности предприятий лесного хозяйство
- •52 Анализ объёмов и эффективности промышленного производства лесхозов
25. Формы и системы оплаты труда.
Оплата труда рабочих в лесном хозяйстве основана на применении двух форм: сдельной и повременной, которые в сочетании с разными видами премий и прогрессивных надбавок образуют несколько систем оплаты труда. Наиболее распространены прямая сдельная и сдельно-премиальная, а также простая повременная и повременно-премиальная системы. Сдельная оплата может быть индивидуальной и коллективной.
26. Организация оплаты труда руководителей и специалистов лесного хозяйства.
Для специалистов и руководителей лесхозов используется система должностных окладов.
Должностной оклад – это абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью, уровнем квалификации работника.
Для работников лесного хозяйства в соответствии с постановлением Министерства труда и соц. защиты РБ от 29 апреля 2003г. №48 тарифные разряды руководителей и специалистов объединений, предприятий и организаций устанавливаются в зависимости от группы по оплате труда. Группы зависят от площади и объёмов работ, объёмов производства и оценивается баллами.
27. Качество продукции его показатели.
Качество продукции согласно ГОСТ 15467-79 – это совокупность свойств продукции, обусловливающих её пригодность удовлетворять определённые потребности в соответствии с её назначением.
Показатель качества продукции – это количественная оценка оного или нескольких свойств продукции. Различают единичные и комплексные показатели качества. К единичным относятся: -назначение, -надёжность, -долговечность, -технологичность, -эргонометрические показатели, эстетические, транспортабельность, -экономические, а также технический уровень.
28 Оценка конкурентоспособности продукции и её показатели
Конкурентоспособность – это комплексная характеристика товара, определяющая его предпочтение на рынке по сравнению с аналогичными товарами – конкурентами.
При планировании и оценке конкурентосп. применяеться система показателей:
1.Качественные пок-ли характеризующие потребительские свойства и научно-технический уровень товара. Они подразделяются на классификационные и оценочные.
Классиф. – характеризуют принадлежность изделия к опред. группе и определяют назначение, область применения и условия использования данного изделия.
Оценочные пок-ли хар. кач-во товара (экологическая чистота, безопасность для здоровья человека)
2. Экономич.- характериз. суммарные затраты потребителя на удовлетвор. его потребностеи посредством данного товара, сост. цену потребления.
Цена потребления включает затраты на приобретение товара и расходы на эксплуатацию изделия за период срока его службы. Цена потр. являеться основным пок-ем. конкурентоспособности.
В общем виде выражается соотношение: К-конкурентосп.
Эпол – полезный эффект;
Цпотр.– цена потребления;
Методы оценки:
расчетный – соотношение качества и затрат;
комплексный – через систему индексов (соотношений) показателей по техническим, нормативным, экономическим и сервисно-бытовым параметрам;
смешанный – основан на применении единичных и комплексных показателей.
Расчет комплексного показателя качества осуществляется по формуле:
– единичный
показатель качества;
–
коэффициент
весомости i-го показателя,
изменяется от 0 до 1.
К
