- •Необходимость выделения управленческого учета в самостоятельную подсистему
- •Управленческий учёт как элемент информационной системы организации
- •Понятие бухгалтерского управленческого учета, цели и концепция (предмет, методы, объекты, цели, задачи.
- •Предмет, объекты и методы управленческого учета
- •Сущность, задачи и требования, предъявляемые к управленческому учету
- •Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом
- •Сравнительная характеристика финансового, налогового и управленческого учета
- •Связь управленческого и производственного учета
- •Понятие расходов, затрат и издержек. Классификация расходов в бухгалтерском учёте. Классификация расходов в налоговом учёте
- •Общеметодологический подход к классификации затрат в системе учёта
- •Классификация затрат в системе управленческого учета: для определения себестоимости произведенной продукции
- •Классификация затрат в системе управленческого учета: для оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •Группировка затрат и доходов для принятия управленческих решений и планирования, осуществления процесса контроля и регулирования затрат
- •Место возникновения затрат: понятие, назначение, критерии обособления как объекта учета затрат
- •Центр затрат: понятие, назначение, критерии обособления как объекта учета затрат
- •Центры ответственности: понятие, виды, роль в децентрализации управления как объекта учета затрат
- •Модели организации аналитического учета затрат: вертикальная и горизонтальная
- •Сущность, назначение, условия и принципы калькулирования; виды калькуляций в управленческом учете
- •Сущность, сфера применения, особенности позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Сущность, сфера применения, особенности попередельнного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Сущность, сфера применения, особенности попроцессного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат
- •Система «стандарт-кост»: история возникновения, сущность, особенности, общие черты и различия с нормативным методом учета затрат
- •Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «Директ-костинг»: история возникновения, сущность, особенности, преимущества и недостатки
- •Определение, основные принципы и функции бюджетирования
- •Классификация бюджетов предприятия. Методы разработки бюджетов и контроль за их исполнением
- •Организационная и производственная структура предприятия.
- •Построение аналитического управленческого учета и организация внутренних потоков информации и документооборота
- •Система управленческого контроля и внутренняя отчетность
- •Методы анализа финансового состояния предприятия.
Сущность, сфера применения, особенности позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
Позаказный метод используется при изготовлении уникальных изделий или изделий, которые выполняются по специальному заказу. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным типом организации производства, где изготавливаются изделия ограниченного потребления. Например, на заводах тяжелого машиностроения, судостроения, военно-промышленного комплекса.
Позаказный метод применяется также на предприятиях, которые выпускают опытные образцы, и во вспомогательных производствах при изготовлении специальных инструментов и проведении ремонтных работ.
Сферой применения данного метода также являются мелкосерийные промышленные предприятия. Серия - это некоторое количество одинаковых по конструкции изделий, запускаемых в производство одновременно или последовательно.
Мелкосерийное производство организуется для выпуска продукции, которая необходима в небольших количествах. На мелкосерийных предприятиях производится большая и разнообразная номенклатура изделий, например, на полиграфических предприятиях.
Позаказный метод применяется не только в промышленности, но и в строительстве, научно-исследовательских институтах, учреждениях здравоохранения, в сфере обслуживания при изготовлении товаров и оказании услуг по индивидуальным заказам.
Сущность метода заключается в том, что все прямые затраты учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отдельных заказам. Косвенные расходы учитываются по местам возникновения заказов и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной ставкой распределения этих расходов.
Особенности позаказного метода:
1) аккумулирование данных обо всех понесенных затратах и отнесение их на заказы, партии готовой продукции, виды работ;
2) аккумулирование затрат по каждой завершенной партии (заказу), а не за промежуток времени;
3) ведение одного синтетического счета производства с открытием к нему аналитических счетов 20 по количеству заказов и ведением по каждому заказу отдельных карточек учета. Прямые расходы в соответствии с первичными документами списываются на соответствующие заказы и показываются по Д20.
Объектом учета затрат и калькулирования себестоимости является отдельный производственный заказ (партия, серия).
При этом под заказом понимается заявка клиента на определенное количество специально изготовленных для него изделий или оказанных услуг.
Вид заказа определяется в соответствии с договором заказчика, в котором определяются себестоимость заказа, порядок расчетов, порядок передачи продукции и срок выполнения заказа.
До момента выполнения заказа все затраты, относящиеся к нему, считаются незавершенным производством. Прямые затраты и общепроизводственные расходы относятся на каждый заказ или произведенную партию продукции. Если заказ на одно изделие, то его себестоимость определяется путем суммирования всех затрат, если в заказ входит несколько изделий или партия изделий, то путем суммирования определяется себестоимость всей партии, а себестоимость одного изделия определяется путем деления общих затрат на количество единиц в партии.