- •Необходимость выделения управленческого учета в самостоятельную подсистему
- •Управленческий учёт как элемент информационной системы организации
- •Понятие бухгалтерского управленческого учета, цели и концепция (предмет, методы, объекты, цели, задачи.
- •Предмет, объекты и методы управленческого учета
- •Сущность, задачи и требования, предъявляемые к управленческому учету
- •Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом
- •Сравнительная характеристика финансового, налогового и управленческого учета
- •Связь управленческого и производственного учета
- •Понятие расходов, затрат и издержек. Классификация расходов в бухгалтерском учёте. Классификация расходов в налоговом учёте
- •Общеметодологический подход к классификации затрат в системе учёта
- •Классификация затрат в системе управленческого учета: для определения себестоимости произведенной продукции
- •Классификация затрат в системе управленческого учета: для оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •Группировка затрат и доходов для принятия управленческих решений и планирования, осуществления процесса контроля и регулирования затрат
- •Место возникновения затрат: понятие, назначение, критерии обособления как объекта учета затрат
- •Центр затрат: понятие, назначение, критерии обособления как объекта учета затрат
- •Центры ответственности: понятие, виды, роль в децентрализации управления как объекта учета затрат
- •Модели организации аналитического учета затрат: вертикальная и горизонтальная
- •Сущность, назначение, условия и принципы калькулирования; виды калькуляций в управленческом учете
- •Сущность, сфера применения, особенности позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Сущность, сфера применения, особенности попередельнного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Сущность, сфера применения, особенности попроцессного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат
- •Система «стандарт-кост»: история возникновения, сущность, особенности, общие черты и различия с нормативным методом учета затрат
- •Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «Директ-костинг»: история возникновения, сущность, особенности, преимущества и недостатки
- •Определение, основные принципы и функции бюджетирования
- •Классификация бюджетов предприятия. Методы разработки бюджетов и контроль за их исполнением
- •Организационная и производственная структура предприятия.
- •Построение аналитического управленческого учета и организация внутренних потоков информации и документооборота
- •Система управленческого контроля и внутренняя отчетность
- •Методы анализа финансового состояния предприятия.
Место возникновения затрат: понятие, назначение, критерии обособления как объекта учета затрат
Места возникновения затрат (МВЗ, далее места затрат) представляют собой разграниченные зоны ответственности в масштабах всего предприятия, для которых могут быть рассчитаны затраты с целью их отнесения к соответствующим носителям.
Исходя из задач расчета затрат по местам возникновения, можно сформулировать следующие принципы создания мест затрат:
для каждого места затрат должны быть определены точные базовые величины, указывающие на источник возникновения затрат;
каждое место затрат должно быть самостоятельной зоной ответственности, чтобы можно было подсчитать его экономическую эффективность;
согласно принципу экономической эффективности, каждое место затрат должно быть создано таким образом, чтобы все документально подтвержденные затраты легко поддавались учету.
Структура мест затрат, в которой учтены вышеперечисленные принципы, может иметь следующий вид:
1. Общие места вознкновения затрат. Это, например, отдел операций с недвижимостью (земельные участки и здания), служба водо- и энергоснабжения, т. е. такие подразделения, которые служат интересам всего предприятия. Результатами осуществляемой ими деятельности пользуются все или почти все места затрат. Тем самым их затраты распределяются соответственно их использованию по смежным с ними местам затрат (распределение внутрипроизводственной продукции).
2. Вспомогательные места производственных затрат. К ним можно отнести, например, ремонтные мастерские, участки подготовки производства и конструкторские бюро. Здесь выполняются вспомогательные функции в рамках основного производственного процесса, протекающего в основных местах производственных затрат. Вследствие этого вышеуказанные затраты следует распределить по смежным с ними местам затрат соответственно степени их вовлеченности в производственный процесс (распределение внутрипроизводственной продукции).
3. Основные места производственных затрат. Примером здесь могут служить токарное производство, штамповочное производство и сборка. На таких участках происходит непосредственная обработка или переработка каждого отдельного изделия. Указанные основные места затрат, собственно, и есть те центры, с которых начинается процесс расчета затрат.
4. Места материальных затрат. Аккумулируют затраты на закупку, складирование, выдачу и проверку материалов.
5. Места затрат на управление. Здесь сосредоточены затраты на административное управление, финансовое управление и на решение других общих задач управления предприятием.
6. Места затрат на сбыт. К ним принадлежат такие, например, сферы деятельности, как продажа, планирование реализации продукции и служба рекламы.
Общие и вспомогательные места затрат называются также начальными местами затрат. Они служат исключительно для учета накладных затрат и их дальнейшего отнесения на последующие, смежные с ними основные места затрат.
Поскольку все без исключения накладные затраты на изделие, учитываемые при их расчете в местах возникновения, распределяются по обозначенным в пунктах 3 и 6 подразделениям — местам возникновения затрат, то указанные места затрат называются также конечными местами затрат. Затраты, учтенные в конечных центрах затрат, в дальнейшем относятся на носители затрат.
Указанные конечные центры затрат можно подвергнуть дальнейшему делению, например, на места возникновения затрат в виде отдельных рабочих мест, отдельных станков или групп станков. Сумма затрат в таком месте возникновения называется затратами на рабочее место. Подобное детальное деление конечных мест затрат хотя и повышает точность расчетов, однако связано со значительными затратами. Так как во многих случаях срочное получение данных о производстве более важно, чем высокая точность последних, обеспечение которой связано с большими затратами времени, то расчет затрат на рабочее место на практике применяется лишь для капиталоемких (затратных) рабочих мест.
