25. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам

Цель планирования снижения себестоимости продукции - обе­печение ее конкурентоспособности по ценовому фактору. Исходные данные имеются в планировании инноваций. На снижение себестоимости продукции оказывают влияние также увеличение объема производства (за счет уменьшения условно-постоянных расходов), изменение структуры продукции (за счет изменения материалоемкос­ти и трудоемкости), а также отраслевые и прочие факторы.

Методика планирования состоит в следующем.

1. Рассчитываются затраты на рубль товарной продукции по условиям прошлого года (фактическая себестоимость продукции делится на ее цену), например, 0,9 руб.

2. Определяется плановая себестоимость продукции по условиям прошлого года (фактические затраты на рубль товарной продукции умножаются на плановый объем товарной продукции), например, 9000 млн руб. (0,9 х 10000).

3. Определяется снижение себестоимости продукции (например, 100 млн руб.) по технико-экономическим факторам:

- повышение технического уровня производства;

• совершенствование организации производства и труда;

• изменение объема и структуры планируемой продукции;

• отраслевые и прочие факторы.

4. Рассчитывается себестоимость продукции на плановый объем производства с учетом планируемого снижения себестои­мости (от плановой себестоимости продукции, рассчитанной по условиям прошлого года, вычитается экономия от снижения себе­стоимости продукции по технико-экономическим факторам),

например, 8900 млн руб. (9000 - 100).

4. Определяются затраты на рубль плановой товарной продукции по условиям планового года (плановая себестоимость продукции делится на ее цену), например 0,89 (8900 : 10000).

5. Рассчитывается плановое снижение затрат на рубль товарной продукции при сопоставлении их планового и фактического значений, например, -1,1% (0,89 .0,9 х 100 - 100).

Снижение себестоимости продукции в рублях или в процентах учитывается в плановых расчетах со знаком «минус».

26. Внутрипроизводственные цены и методика их расчета.

27. Система планирования финансов на предприятии.

Финансы предприятия - это капитальная (активы, пассивы) и текущая (доход, себестоимость, прибыль) стоимость на конкрет­ную дату. Финансы предприятия характеризуются размером, струк­турой и динамикой текущей и капитальной стоимости.

Состав текущей стоимости:

цена продукции, выручка от реализации продукции,

текущие расходы: себестоимость,

прибыль,

объем продаж, текущие доходы, оборот;

налоги.

Состав капитальной стоимости ( активы и пассивы):

Активы (имущество):

• недвижимость

• основные средства (здания, сооружения, передаточные уст­ройства, машины и оборудование, инструмент),

• нематериальные активы,

• долгосрочные финансовые вложения;

• оборотный капитал (запасы сырья и материалов, готовой про­дукции, незавершенное производство, дебиторская задолженность, денежные средства).

Пассивы (источники покрытия):

• собственный капитал (уставный капитал, добавочный капи­тал, нераспределенная прибыль),

• заемный капитан (долгосрочная и краткосрочная задолженность).

Инвестиции - это вложения в активы, то есть капитальные рас­ходы. Поступление капитальной стоимости (новая эмиссия акций или вклады в уставный капитал) - это капитальные доходы.

Система планирования как понятие - это формирование консо­лидированной и детализированной во времени и пространстве капитальной и текущей стоимости субъекта хозяйствования с целью повышения его экономической эффективности.

Система планирования как процесс включает:

1. планирование текущих доходов, расходов, прибыли,

2. планирование имущества (активы и пассивы баланса предприятия), капитальных доходов и расходов,

3. плановый бюджет предприятия (движение капитальной и текущей стоимости),

4. кредитный план (поступление денежных средств и обслуживание кредита),

5. кассовый план (приход и расход наличности за месяц),

6. движение текущей и капитальной стоимости - поток наличности по видам деятельности (Cash flow).