- •Раздел 1. Организация подготовки производства продукции на предприятии
- •Тема 1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (ниокр) на предприятии
- •Вопрос 1. Классификация научно-исследовательских работ
- •Вопрос 2. Затраты, обусловленные выполнением (нир)
- •Вопрос 3. Формы организации инновационного процесса
- •Тема 2. Планирование технической подготовки производства продукции на промышленном предприятии
- •Вопрос 1. Промышленное предприятие и его производственная структура
- •Вопрос 2. Содержание технической подготовки производства продукции
- •Вопрос 3. Конструкторская подготовка производства, ее содержание
- •Вопрос 4. Технико-экономический анализ конструкторской подготовки производства
- •Вопрос 5. Технологическая подготовка производства: этапы и их содержание
- •Вопрос 6. Технологическая унификация
- •Вопрос 7. Использование автоматизированных систем в технологической подготовке производства
- •Вопрос 8. Технико-экономический анализ технологической подготовки производства
- •Вопрос 9. Пути ускорения технической подготовки производства новой продукции
- •Вопрос 10. Система сетевого планирования и управления (спу) проектно-конструкторских работ и технической подготовки производства
- •Раздел 2. Организация производственного процесса на предприятии
- •Тема 1. Производственный процесс и его структура
- •Вопрос 1. Классификация производственных процессов и принципы их организации
- •Вопрос 2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Тема 2. Организация производственного процесса во времени (производственный цикл)
- •Вопрос 1. Структура производственного цикла
- •Вопрос 2. Виды движения предметов труда в производственном процессе
- •Тема 3. Организация поточного производства
- •Вопрос 1. Характеристика поточного производства и поточных форм работы
- •Вопрос 2. Организация поточных линий
- •Вопрос 3. Виды заделов на поточной линии
- •Транспортный задел – это количество деталей или изделий, одновременно находящихся в процессе транспортировки на поточной линии:
- •Тема 4. Организация производственной инфраструктуры предприятия (вспомогательные и обслуживающие хозяйства)
- •Вопрос 1. Состав инфраструктуры промышленного предприятия и ее задачи
- •Вопрос 2. Организация инструментального хозяйства
- •Вопрос 3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Вопрос 4. Организация ремонтного хозяйства предприятия
- •Вопрос 4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Вопрос 5. Организация складского хозяйства
- •Раздел 3. Организация труда на предприятии
- •Тема 1. Научная организация труда
- •Вопрос 1. Задачи научной организация труда (нот)
- •Вопрос 2. Научная база для формирования рекомендаций по нот
- •Вопрос 3. Направления научной организации труда в производстве
- •Тема 2. Нормирование труда на предприятии
- •Вопрос 1. Сущность и задачи нормирования труда
- •Вопрос 2. Структура рабочего времени
- •Вопрос 3. Структура (по элементам рабочего времени)
- •Вопрос 4. Виды норм труда
- •Вопрос 5. Виды нормативов для нормирования труда рабочих на промышленных предприятиях
- •Тема 3. Методика нормирования труда в производстве
- •Вопрос 1. Применяемые методы нормирования труда
- •Вопрос 2. Разновидности аналитических методов нормирования труда в производстве
- •Вопрос 3. Хронометраж рабочего времени
- •Вопрос 4. Фотография рабочего дня
- •Тема 4. Организация заработной платы на промышленном предприятии
- •Вопрос 1. Сдельная форма оплаты труда
- •Вопрос 2. Повременная форма оплаты труда
- •Вопрос 3. Тарифная система оплаты труда
Вопрос 6. Технологическая унификация
Проводится на предприятии в целях сокращения длительности и трудоемкости технологической подготовки производства.
Направлениями технологической унификации являются:
1) типизация технологических процессов,
2) применение технологических нормалей;
3) стандартизация технологической оснастки (приспособлений).
Типизация технологических процессов производится на основе конструктивно-технологической классификации, по которой:
1) детали группируются в классы по признаку назначения, (валы, рычаги, корпусные детали).
2) каждый класс деталей делится на подклассы согласно конструктивной форме: плоские детали, тела вращения, что обусловливает подобие их технологических маршрутов.
3) детали делятся на группы по признаку общности материала и способов его обработки.
4) внутри каждой группы детали делятся на подгруппы по размерам, что обеспечивает максимальную унификацию технологических маршрутов, оборудования и оснастки.
5) затем детали группируют по типам в соответствии с требуемой точностью обработки и шероховатостью поверхности.
Все это позволяет вести изготовление или обработку деталей по одному общему для них технологическому маршруту, с использованием однотипного оборудования и оснастки.
Типизация технологических процессов облегчает организацию производственных участков, значительно сокращает объем технологической документации и количество содержащихся в этой документации данных.
Технологические нормали разрабатываются на типовые геометрические элементы конструкций, такие как конусность, припуски и допуски, на режимы изготовления изделий с помощью механической и термической обработки, нагрева и сварки.
Использование технологических нормалей экономит время технологов и унифицирует значительную часть работы по ТПП на предприятии.
Стандартизация технологической оснастки (приспособлений) производится для удешевления и ускорения работ по ее проектированию и изготовлению. В связи с этим, все применяемые в производстве приспособления делят на три группы:
1) специальные, которые применяются для проведения одной определенной операции над одной деталью или группой однотипных деталей;
2) универсальные, которые позволяют вести обработку большого числа разнообразных деталей без переналадки;
3) унифицированные, которые используются для обработки деталей разных типоразмеров или одной детали на разных операциях с применением сменных наладок или при частичной перекомпоновке самого приспособления.
Вопрос 7. Использование автоматизированных систем в технологической подготовке производства
При технологической подготовке производства широко используются системы автоматизированного проектирования (САПР).
В зависимости от уровня автоматизации работ по проектированию технологических процессов, все САПР делятся на системы:
с частичной автоматизацией;
автоматизированные системы;
автоматические системы;
самонастраивающиеся и самоорганизующиеся системы высокого уровня.
В САПР с частичной автоматизацией выполняются отдельные задачи, такие как расчет нормы штучного времени, составление операционных карт, расчет режимов обработки.
В автоматизированных системах производится разработка технологических процессов изготовления изделий, выбор средств технологического оснащения, проектирование участков и автоматических линий.
Автоматические системы полностью осуществляют подготовку производства изделия.
Самонастраивающиеся и самоорганизующиеся системы могут отслеживать изменение условий производства и вносить в них соответствующие коррективы. Участие человека в таких системах сводится к минимуму.
Внедрение систем автоматизированного проектирования в технологическую подготовку производства, сокращает долю традиционных методов подготовки производства.
Экономический эффект здесь имеет место за счет снижения затрат на выполнение работ по подготовке производства:
где С1 – затраты на выполнение работ по ТПП до внедрения САПР;
С2 – затраты на выполнение работ по ТПП после внедрения САПР;
К – капитальные затраты на приобретение САПР;
–
коэффициент
сравнительной экономической эффективности.
