- •Содержание
- •Введение
- •1 Специфика функционирования бизнес акселераторов и проблемы малого и среднего бизнеса, в контексте проектной инфраструктуры
- •1.1 Структура бизнес акселератора
- •1.2 Направленность деятельности бизнес акселераторов и используемые модели.
- •1.3 Перспективы развития бизнес акселераторов в России.
- •1.4 Проблемы развития малого и среднего бизнеса.
- •1.5 Решение проблем посредством использования услуг бизнес акселераторов.
- •1.6 Недостатки в системе работы бизнес акселераторов.
- •2 Анализ работы бизнес акселератора на примере generation s
- •2.1 Структура работы организации.
- •2.2 Основные направления выборки проектов.
- •2.3 Используемые критерии отбора проектов.
- •2.4 Выявление недостатков и проблем не решаемых деятельностью бизнес акселератора Generation s.
- •3 Проект бизнес акселератора с использованием новой концепции разработки проектов
- •3.1 Резюме.
- •3.2 Описание проекта.
- •3.3 Анализ отрасли
- •3.4 Маркетинг и план сбыта продукции предприятия
- •3.5 Производственный план
- •3.6 Организационный план
- •3.7 Управление и процесс принятия решений
- •3.8 Анализ риска.
2 Анализ работы бизнес акселератора на примере generation s
2.1 Структура работы организации.
GenerationS — самый масштабный стартап-акселератор России и Восточной Европы, проводится РВК с 2013 года. В ходе акселератора лучшие проекты, отобранные по результатам многоступенчатой экспертизы, получают интенсивное развитие и широкие возможности по привлечению инвестиций. С 2015 года ресурсы GenerationS используются для создания корпоративных акселераторов. Корпорации принимают непосредственное участие в отборе, экспертизе и акселерации проектов, исходя из своих потребностей в инновационных разработках.
GenerationS-2015 собрал рекордное число заявок – от 2566 проектов из 14 стран. 141 проект был отобран для участия в корпоративных акселераторах по 7 направлениям: современная энергогенерация (Power&Energy), телекоммуникации (Telecom Idea), автоматические и робототехнические комплексы (Robotics), технологии для авиакосмической отрасли (Aerospace), решения для «умного города» (SmartCity), технологии и материалы в нефтегазовой сфере (Oil&Gas), биотехнологии и медицина (BiotechMed). Корпоративными партнерами GenerationS стали: группа «РусГидро», МОЭСК, группа «Т Плюс», МТС, Сбербанк-технологии, НПО «Сатурн», Фонд «Энергия без границ», РКК «Энергия» им. С.П.Королева, ГК «МОРТОН», РОО «Русское техническое общество», ОАО «Татнефтехиминвест холдинг», Johnson&Johnson, ГК «Фармконтракт», ПО «Сиббиофарм» и другие.
Участниками партнерской сети GenerationS являются более 150 государственных организаций и коммерческих компаний, среди которых: Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Министерство экономического развития РФ, Министерство сельского хозяйства РФ, Агентство стратегических инициатив, Министерство связи и массовых коммуникаций РФ, ВТБ24, Альфа-банк, Сбербанк, ФОРА-БАНК, Kamaflow, SAP, IBM, Samsung, Microsoft, Huawei, TeamFinland, PwC, ГК «ЭФКО», Инвитро, Яндекс.Такси и многие другие. Три победителя GenerationS разделили призовой фонд в размере 10 млн рублей. Общая стоимость призов от партнеров GenerationS-2015 составила рекордные 160 млн рублей. Всем участникам корпоративных акселераторов предоставлена возможность получить грант в размере 2 млн рублей от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Сам же акселератор использует модель государственного акселератора с оглядкой на Y Combinator. Таким образом бизнес акселератор имеет стандартные конфигурации и установки при отборе проектов на разработку.
Сбор и экспертиза заявок.
Для участия в конкурсе GenerationS команда проекта должна подать заявку на сайте generation-startup.ru. По итогам заочной экспертной оценки будут выбраны проекты, которые пройдут в Предакселератор. В 2015 году акселерация в рамках GenerationS будет проводиться по шести отраслевым трекам (трек определяется при переходе проекта в Предакселератор):
Smart City (Технологии для жизни, «умный город»);
BiotechMed (Биотехнологии и медицина);
Oil&Gas (Технологии и материалы в нефтегазовой сфере);
Power&Energy (Современная энергогенерация);
AeroSpace (Высокие технологии и промышленные инструменты для авиакосмической отрасли);
Robotics (Автоматические и робототехнические комплексы и системы);
Telecom Idea (Информационно-коммуникационные технологии).
Предакселератор.
Это общая образовательная программа, в рамках которой участники получают базовые знания в области технологического предпринимательства и дорабатывают свой проект. Предакселератор проходит в 2 этапа:
Онлайн Предакселератор. Включает образовательную программу, консультации экспертов и скайп-собеседование, которое определяет проекты, проходящие в следующий этап.
Офлайн Предакселератор. Включает очные образовательные и экспертные сессии, по результатам которых определяются участники Корпоративных акселераторов.
Корпоративные акселераторы.
Это узкоспециализированные образовательные программы, разработанные в партнерстве с корпорациями, в рамках которых менторы и эксперты помогают участникам развивать свои проекты с учетом выбранного направления.
Финал и награждение победителей.
Финалисты корпоративных акселераторов представят свои проекты экспертам и потенциальным инвесторам в формате питчей на Демо-днях. Награждение победителей состоится в ноябре рамках III Московского корпоративного венчурного саммита.
