1.Swот-анализ.

SWOT-анализ используется в стратегическом планировании. Его назначение — установить потенциальные внутр. сильные и слабые стороны предпр-я, потенциальные внеш. возможности и угрозы для бизнеса:

Потенциальные внутренние сильные стороны — это наличие необходимых финансовых ресурсов для развития бизнеса, позитивный имидж у потребителей, позиция признанного лидерства на рынке, умение избежать сильного давления со стороны конкурентов, преимущество в затратах, эффективные рекламные мероприятия, совершенные технологии, большие возможности производства и т.д.

Потенциальные внутренние слабые стороны — это устаревшее оборудование, низкая прибыльность, низкий профессиональный уровень управленческого и производственного персонала, низкий имидж на рынке, плохо отработанная стратегия развития предприятия, плохая организация маркетинговой деятельности, слабая сбытовая сеть, высокая себестоимость продукции, отсутствие ресурсов на финансирование необходимых изменений в стратегии и т.д.

Потенциальные внеш. возможности — это способность обслуживать дополн-е группы потребителей, возможность выхода на новые рынки, расширения ассортимента продукции, быстрого развития при внезапном повышении спроса на рынке, появлении новых технологий и т.д.

Потенциальные внеш. угрозы — это выход на рынок иностр. конкурентов с более низкой с/с продукции, медленный рост рынка, неблагоприятное изменение курсов иностр. валют или таможенной и законодательной пол-ки правительств др. стран, смена потребностей и вкусов потребителей, увеличение спроса на товары-заменители и т.д.

18.Методическое обеспечение анализа и оформление его результатов.

Важн.знач-ие на предпр-ии имеет методич-ое обесп-ие анализа.От того,какие методики анализа исп-ся на предпр-ии зав-т его результат-сть.Ответств-ть за за методич-ое обесп-ие анализа возлаг-ся на спец-та,кот.руков-т аналитич-ой работой.Он обязан постоянно совершенств-ть методику АХД на основе изуч-ия достиж-ий науки и передового опыта в обл.анализа,и внедр-ия её во всех службах предпр-ия. Так же он долж.осущ-ть подгот-ку и переподг-ку кадров по вопр.анализа. Особ.знач-ие имеет разраб-ка собств-ых или адаптация готовых комп-ых прогр-м анализа,позвол-их оперативно и комплексно исслед-ть рез-ты хоз-ой деят-ти с использ-ем экон-матем.методов.

17.Методики измерения, обобщения и обоснования величины резервов.

Наличное выражение величины р-в-разность м/у возмож-м уровнем изучаемого пок-ля и его факт. величиной на тек момент.Р(резерв)↑VВП=VВПв(возможн)-VВПфакт.Р↓С(себест)=Cв-Сф.при формальном подходе величина р-в опр-ся без увязки с конкр. Мероприятиями по их освоению.Неформ. подход основывается на конкр. орган. иновац мероп-х.Способы опр-я величины р-в1)способ прямого счёта примен для подсчёта р-в экстен.хар-ра,когда извесна извесна вел-на безусловных потерь рес-в.Р↑VВП=VВПдоп:УРф(ур-нь расходов рес-са). Р↑VВП=Доп*ресурсоотдача 2)способ сранения для подсчёта рес-а экстен. хар-ра: Рост V выпуска продукции опр-ся :резерв уменьшения рес-в на един прод-ции за счёт внедрения иннов-ций умножается на планируемый V произв. Продукц.и делится на возм-й удел-й расход рес-в на ед прод.способы детерм-го факт-го анализа.1-абс разниц Р↑VВПчр=Р↑ЧР*ГВф, Р↑VВПгв=ЧРв*Р↑ГВ2) цепной подстановки VВПф=ЧРф*ГВф , VВПв=ЧРв*ГВв , VВПусл=ЧРф* ГВв ,Р↑VВПпр=VВПусл-VВПф ,Р↑VВП гв=VВПв-VВПусл, Р↑VВПобщ=VВПв –VВПф. Рез-ты кореляц-го анализа т же исп-ся для подсчёта р-в.Полученный коф-т регрессии необ.умножить на прирост факторов.Также исп-ся методы мат прогр-я,маржин-й анализ,кот основывается на делении об суммы затрат и отд элементов на пост. и перемен.зат-ты.

Осн. рез-в снижения себестоим.явл:1)увел-е объёма произ-ва за счёт более полного исп-я произв-х мощностей.2)сокращ зат-т на произ-во продукции за счёт повыш ур-ня произ-ва труда,экон исп-я сырья,мат-в, топлива.Р↓С=Cв-Сф=Зф-Р↓З+Здоп/VВПф+Р↑VВП)-Зф/VПф. Р↓ТЕ=(Зф-Р↓З+Здоп/VвПф+Р↑VВП)-Pa|VВПф Экономия зат-т по оплате труда:Трудоёмкость изделий до внедрения-после внедр*оплата за1 ч*планир. Выпуск изд..Резерв сокр-я расходов на содержание ОС за счёт реал-и ОС,списания ОС:первонач. Ст-сть*норма амортизации.Р↓Ррент=Рв-Рф=Пв/Зв- Пф/Зф