- •Содержание самостоятельной работы
- •Тема 1.1. Научные основы организации сельскохозяйственного производства и элементов взаимодействия в апк Вопросы:
- •1. Предмет, объект и задачи науки.
- •1) Разработка научных положений и практических рекомендаций по рациональному построению сельскохозяйственных организаций и производства:
- •2) Научное обоснование направлений и разработка практических мероприятий по эффективной организации сельскохозяйственного производства и сбыта в условиях рыночных отношений:
- •2. Метод науки.
- •3. Закономерности и принципы организации сельскохозяйственного производства в условиях развития отношений собственности и форм хозяйствования.
- •Тема 1.2. Сельскохозяйственное предприятие как производственная система, сущность, роль и особенности формирования.
- •1. Сельскохозяйственное предприятие как производственная система. Совершенствование отношений собственности в апк.
- •Классификация организационных форм.
- •3. Крестьянские хозяйства: преимущества, проблемы и пути их решения.
- •Тема 2.1. Ресурсный потенциал и организация его использования в сельскохозяйственных предприятиях (организациях)..
- •1. Понятие ресурсного потенциала, необходимость сбалансированности его отдельных элементов
- •2. Формирование земельной территории и организация использования земли
- •Тема 2.2. Направления совершенствования ресурсного потенциала в условия вто и методические подходы к оценке эффективности его использования
- •1. Инновационное развитие сельскохозяйственных организаций и его роль в обеспечении продовольственной безопасности
- •2. Проблемы сельского хозяйства при вступлении в вто и пути их решения.
- •Тема 3.1. Специализация, сочетание отраслей, концентрация производства.
- •1.Понятие и экономическое содержание специализации и концентрации
- •2. Принципы и подходы к рациональному сочетанию отраслей и видов продукции.
- •Тема 3.2. Размеры предприятий и их подразделений. Система ведения хозяйства.
- •1. Размеры предприятий и их подразделений, показатели, характеризующие размер сельскохозяйственной организации (предприятия).
- •2.Экономическая сущность и основные принципы построения системы ведения агропромышленного производства.
- •Тема 3.3.. Внутрихозяйственное прогнозирование и планирование деятельности сельскохозяйственной организации.
- •1. Теоретические основы прогнозирования и планирования апк.
- •2.Основы внутрихозяйственного прогнозирования и планирования: принципы, методы и система.
- •3. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •Тема 3.4 Основы организации и нормирования труда.
- •1. Понятие, содержание, принципы организации труда и характеристика ее отдельных элементов
- •2. Организация основных трудовых процессов в сельском хозяйстве.
- •3. Теоретические основы нормирования труда: сущность, задачи, методы научного обоснования норм труда.
- •Тема 3.5. Организация оплаты и материального стимулирования, необходимость применения противозатратной модели в современных условиях.
- •1. Сущность, принципы, характеристика элементов системы материального стимулирования и особенности мотивации труда в организациях различных организационно-правовых форм.
- •2. Особенности организации оплаты труда в условиях рынка
- •3. Основные элементы организации оплаты труда:тарифная система, формы и система оплаты, бестарифный подход.
- •4. Сложившаяся организация оплаты труда в первичных коллективах. Оплата от валового дохода и её противозатратный механизм.
- •Тема 3.6.. Хозрасчет в условиях рынка
- •1. Хозрасчет в новых экономических условиях: сущность, принципы
- •2. Внутрихозяйственный расчета и основные элементы его организации..
- •6) Разработка и применение механизма производственно-экономических отношений, который включает следующие элементы:
- •Тема 4.1. Организация производства отдельных отраслей сельскохозяйственного производства и подсобных промышленных производств.
- •1. Особенности отраслевого производства как объекта организации, тенденции производства.
- •Тема 4.2. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями других отраслей апк.
- •1.Организация материально-технического обеспечения, производственного обслуживания, хранения, переработки и реализации продукции.
- •Тема 4.3. Кооперация и интеграция, как механизм совершенствования ресурсного потенциала и устойчивости экономического развития предприятий апк.
- •1. Необходимость и направления реформирования в апк.
- •2. Необходимость и эффективность сельскохозяйственной кооперации и интеграции в апк
- •3. Тематика и порядок оформления отчета о самостоятельной работе.
- •3.1. Содержание и порядок оформления:
- •3.1.1. На тему: «Особенности создания и функционирования, различных организационно-правовых форм в апк».
- •2.1.3. Правила оформления отчета по самостоятельной работе
- •Список литературы
- •Тираж экз. Уч. Изд. П. Л. –. 3,7 п. Л. Заказ №
Тема 1.2. Сельскохозяйственное предприятие как производственная система, сущность, роль и особенности формирования.
Вопросы:
1. Сельскохозяйственное предприятие как производственная система. Совершенствование отношений собственности в апк.
Под предприятием (организацией) понимается самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения спроса и получения максимально возможной прибыли. Основные черты предприятия (организации) – это производственно-техническое, организационное и экономическое единство и административно – хозяйственная самостоятельность. Как сложные системы, имеющие определенный набор взаимосвязанных целей, они имеют общие характеристики. К ним относятся: ресурсы, зависимость от внешней среды, горизонтальное разделение труда, подразделения, вертикальное разделение труда и необходимость управления. Так как цель всякой организации это преобразование ресурсов для достижения результатов, в качестве основных ресурсов выступают: основные средства и нематериальные активы; оборотные средства; трудовые ресурсы (персонал); финансовые ресурсы.
Одной из значимых характеристик всякой организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Факторы внешней среды можно подразделить на факторы среды прямого и косвенного воздействия. К факторам прямого воздействия относятся поставщики, потребители конкуренты, государственные учреждения надзора и регулирования и другие. К факторам косвенного воздействия можно отнести: политическую стабильность и государственное регулирование; экономические, социально-демографические, научно технологические, международные и правовые факторы. Состояние внешней среды оказывает существенное влияние на эффективность деятельности организации. Особенно ярко это проявляется в сельском хозяйстве.
Горизонтальное разделение труда, которое соответствует функциям и целям деятельности - это разделение труда на компоненты (функции), составляющие части общей деятельности. Горизонтальное разделение труда предполагает образование подразделений, выполняющих конкретные функции. С учетом специализации и отраслевой структуры и создаются соответствующие подразделения, представляющие собой производственную структуру.
Суть вертикального разделения труда состоит в согласовании и координации действий (функций) подразделений в процессе деятельности организации. Неслучайно к внутренним факторам, влияющим на эффективность деятельности организации наряду с производственно - технической базой и применяемой технологией, относятся её организационная структура, состав и квалификация работников, организация производства и труда, применяемые методы управления.
Вначале целесообразно рассмотреть особенности изменения отношений собственности в АПК, связанные с особенностями отрасли. Изменения отношений собственности в АПК осуществлялись следующим образом.
В перерабатывающих и обслуживающих предприятиях изменения отношений собственности осуществлялись путем приватизации всеми способами кроме аукциона. В большинстве своем они акционировались на основе варианта, ущемляющего интересы сельхозтоваропроизводителей.
В сельскохозяйственных предприятиях осуществлялась приватизация земли и реорганизация совхозов и колхозов на основе наделения земельными и имущественными паями. Владельцы паёв (долей) могли получить пай при выходе из хозяйства с целью создания КФХ; внести пай в качестве взноса во вновь создаваемое предприятие; передать его по наследству; продать или передать в аренду другим владельцам паёв; с принятием Федерального Закона «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» - продать.
Реорганизация представляет собой процесс изменения организационно-правовых форм, разделение на несколько или слияние (соединение).
На этой основе и были созданы новые организационно-правовые форм. Основной целью коммерческих организаций является получение прибыли. Некоммерческие организации тоже могут получать прибыль, но это не является основной целью деятельности.