10. Производственные риски

11. Риски реализации

Естественно, анализ классификационных признаков, видов и подвидов риска можно продолжить, но это приведет к очередному перечислению мнений различных исследователей и специалистов, что не даст ответа на основной вопрос - какой подход, какая классификация является основной, в какой степени она будет способствовать снижению степени риска.

Классификация рисков по определённым признакам

№	Классификационные признаки	Виды рисков
1.	Связь с предпринимательской дея­тельностью	Предпринимательские Не предпринимательские
2.	Принадлежность к стране функ­ционирования хозяйственного субъекта	Внутренние Внешние
3.	Уровень возникновения	Фирменный (микроурсвень) Отраслевой Межотраслевой Региональный Государственные Глобальный (мировой)
4.	Сфера происхождения	Социально-политические Административно-законодательные Производственные Коммерческие Финансовые Природно-экологические Демографические Геополитические
5.	Причины возникновения	Неопределенности будущего Недостатка информации Субъективного воздействия
6.	Степень обоснованности принятия риска	Обоснованные Частично обоснованные Авантюрные
7.	Степень системности	Системные Несистемные (уникальные)
8.	Соответствие допустимым пределам	Допустимые Критические Катастрофические
9.	Реализация рисков	Реализованные Нереализованные
10.	Адекватность времени принятия решения реагирования на реали­зацию рисков	Предупредительные Текущие Запоздалые
11.	Группа, анализирующая риск и принимающая решение о поведе­нии в случае его реализации	Индивидуального решения Коллективного решения
12	Масштаб влияния	Одноособные Многособные
13.	Возможность прогнозирования	Прогнозируемые Частично непрогнозируемые
14.	Степень влияния на деятельность	Отрицательные Нулевые Положительные

Понятие производственного риска в литературе используется наряду с понятиями снабженческого, управленческого, сбытового, транспортного и других рисков в качестве различных подвидов экономических рисков предприятия по областям образования затрат.

Следует сказать, что абсолютно разные организации, занимающие различные сферы бизнеса, не взаимодействующие друг с другом и производящие разнообразную продукцию часто бывают подвержены одним и тем же факторам риска. Это говорит о существовании так называемых «слабых мест» бизнеса, характерных для многих организаций. Вот некоторые их них:

1. Инвестиции в обновление оборудования часто недостаточны, а это приводит к росту производственных рисков за счет отказов устаревшего оборудования, снижению качества.

2. Риски руководства. Проблемы соблюдения баланса полномочий и ответственности руководителей, которым делегированы права по принятию решений, замедляется прохождение управленческой информации, растут расходы на содержание аппарата офисных работников.

3. Отсутствует система качественной оценки деятельности персонала (низших и высших должностей) и регламентации их работы.

Работа любого предприятия проходит в атмосфере постоянной неопределенности, иными словами существует вероятность потерь, причины которых могут быть:

• внутренние риски - определяются действиями работников, а так же личностными качествами предпринимателя;

• внешние риски - воздействие из внешней среды;

• смешанные риски - частично вызваны теми и другими причинами.

Таким образом, стремиться к полному устранению рисков несколько некорректно, потому как сделать это невозможно, к тому же вероятность риска является одним из факторов развития организации. Цель, которую в первую очередь следует поставить - максимально уменьшить длительность обнаружения возможных рисков, а так же увеличение скорости реагирования на них, развитии мобильности, что является непременным условием стабильной деятельности предприятия и его развития в целом.

Производственные риски - это такой вид рисков, которые возникают в процессе производства, научно- исследовательских и конструкторских разработок (НИОКР), реализации и послереализационного обслуживания продукции (услуг).

Производственные риски можно подразделить на следующие категории:

• риски НИОКР - так называемые технические риски - в эту группу входят риски инвестиций в инновации;

• сами производственные риски;

• транспортные риски.

Производственные риски как категорию можно поделить на следующие виды:

• снабженческие риски;

• риски в процессе разработки стратегии;

• риски нарушения плановых сроков.

В снабженческие риски входят риски:

• отсутствие возможности найти поставщика определенного ресурса, который необходим для производства какого-либо вида продукции;

• отсутствие возможности найти поставщика, у которого будут приемлемые цены на сырье (товар);

• отказ уже найденных и приемлемых поставщиков от заключения контракта на поставку;

• необходимость заключения контрактов на условиях, которые отличаются от наиболее приемлемых для фирмы или традиционных для отрасли в целом;

• увеличение срока организации закупок;

• нарушение плановых сроков: