- •Понятие инвестиционного проекта
- •Классификация инвестиционных проектов
- •Учет временной ценности денег
- •Денежные потоки и их оценка
- •Метод расчета внутренней нормы прибыли инвестиции
- •Метод определения срока окупаемости инвестиций
- •Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции
- •Методика построения безрискового эквивалентного денежного потока
- •Анализ чувствительности
- •Имитационная модель учета риска
- •Методика поправки на риск ставки дисконтирования
- •Капитальные вложения Сущность и классификация капитальных вложений
- •Оценка экономической эффективности капитальных вложений
- •Прогнозирование инвестиционных рисков История понятия
- •Классификация рисков предприятия
- •Бизнес-риски
- •Инвестиционные риски
- •Кредитные риски
- •Процентный риск
- •Риск изменения покупательной способности денег
- •Страховые риски
- •12. Риски инвестиций
- •Виды инвестиционных рисков
- •7. Проектные риски
- •10. Производственные риски
- •11. Риски реализации
- •О системе неопределенностей и их связи с рисками
- •О механизме управления рисками и методологии их оценки
- •2.2 Система оценки риска и методы их определения
- •Общие понятия управления рисками Подходы к анализу рисков
- •Системный подход в управлении рисками
- •Технология анализа рисков
- •Страхование рисков
- •Управление рисками проекта
- •Основные методы управления экономическими рисками.
- •1. Планирование управления рисками
- •2. Идентификация рисков
- •3. Качественная оценка рисков
- •4. Количественная оценка рисков
- •Области деятельности предприятия
- •Измерение риска
- •5. Планирование реагирования на риски
- •6. Мониторинг и контроль
- •Управление риском
- •Идентификация угроз и определение их вероятности
- •Уменьшение риска Выбор подходящих мер и средств защиты
- •Внедрение и тестирование средств защиты
- •Одобрение остаточного риска
- •Пути снижения риска в предпринимательской деятельности
- •2. Применение теории нечетких множеств в оценке экономической эффективности и риска инвестиционных проектов в условиях неопределенности
- •12.1. Методы количественного анализа риска инвестиционных проектов
- •12.2. Метод сценариев
- •12.3. Метод имитационного моделирования Монте-Карло
- •Риск-анализ инвестиционного проекта методом имитационного моделирования (методом Монте-Карло)
- •Риск-анализ инвестиционного проекта методом сценариев
2.2 Система оценки риска и методы их определения
Целесообразность принятия какого-либо предпринимательского решения, в природе которого изначально заложена определенная степень риска, может быть выявлена путем его анализа и оценки. Это означает, что для эффективной деятельности необходимо не только знать о возможном экономическом риске и сделать его качественный анализ, а и необходимо оценить его, определить его степень.
В экономической теории и практике управление экономическим риском различают количественные и качественные методы оценки.
Количественная оценка экономического риска является дополнением качественной. Она особенно важна, когда существует возможность выбора конкретного управленческого решения из совокупности альтернативных вариантов. Ситуация, при которой хозяйствующий субъект находится перед проблемой выбора одного из двух направлений развития фирмы с разной экономической эффективностью от их реализации, не всегда решается в пользу того направления, которое имеет больший эффект (меньшие затраты и большие результаты) по сравнению с другим. Важное место при принятии решения о выборе отводится и шансам на успешную реализацию каждого из вариантов. Таким образом, возможна и ситуация, когда для предприятия будет целесообразно принять решение о развитии по варианту, экономический эффект от реализации которого будет меньший, но при этом шансы на успех большие (т.е. степень риска по данному варианту будет меньшей по сравнению с другим).
При принятии любого управленческого решения экономическая эффективность от его реализации должна быть скорректирована на степень риска его достижения.
Анализ предпринимательских рисков целесообразно проводить по нескольким основным направлениям, наличие которых обусловлено1:
специфическими особенностями непосредственно субъекта, занимающегося предпринимательской деятельностью;
особенностями внешней среды, в которой он функционирует, и которая находится в процессе постоянного развития.
В наиболее общем виде множественность принципов анализа риска может быть сведена к следующему2:
Величина потерь от разных видов риска независима друг от друга. Данный принцип означает, что в том случае, если один из видов риска переходит в категорию реализованного, то потери в случае реализации других рисков не изменяются (например, если фирма несет убытки из-за того, что было пересмотрено налоговое законодательство, то потери в случае реализации риска инфляции не изменяются);
Реализация определенного вида риска не обязательно увеличивает либо снижает вероятность возникновения другого вида (за исключением форс-мажорных обстоятельств). Взаимосвязь и взаимозависимость большинства экономических процессов не только не вступают в противоречие с этим принципом, а напротив, являются его дополнением;
Максимально возможный ущерб (потери) в случае реализации конкретного риска не должен превышать финансовых возможностей хозяйственного субъекта. Этот принцип основывается на теории оптимального риска, которая предусматривает наличие эффективного риска только в границах собственных активов3.
Потери, возникающие в процессе предпринимательской деятельности, в зависимости от их принадлежности к конкретному виду используемых предприятием ресурсов, могут быть подразделены на следующие виды (рис. 2.1):
Финансовые потери — это прямой денежный ущерб, который может быть нанесен предприятию вследствие реализации определенного риска либо группы рисков, (например, снижение объемов реализации товаров или услуг, абсолютное или относительное снижение прибыли, получаемой фирмой и т.д.);
Материальные потери — представляют собой непредусмотренные планом развития предприятия дополнительные затраты или прямые потери производственных фондов (оборудования, площадей, выпущенной продукции, сырья, энергии и т.д.);
Потери времени — это такие потери, которые связаны с нерациональным его использованием вследствие возникновения определенных видов риска. Целесообразно выделить в потерях времени две группы потерь:
Трудовые потери — потери рабочего времени, вызванные случайными обстоятельствами (например, выход из строя оборудования, болезнь работника и т.д.);
Неэффективные потери организации — такие потери, которые возникают в том случае, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем это было намечено ранее, или норма получения прибыли на вложенный капитал в данной фирме меньше, чем среднеотраслевая или средняя по экономике;
Социальные потери — это такие виды потерь, которые связаны с нанесением ущерба здоровью и жизни людей;
Сбытовые (репутационные) потери — которые связаны с изменением отношения покупателей (реальных или потенциальных) к производимому фирмой продукту в сторону предпочтения других продуктов (например, изменение преференций потребителей к табачной продукции и высококалорийной пище в сторону предпочтения здорового образа жизни);
Экологические потери — это нанесение вреда окружающей природной среде. Данный вид потерь целесообразно классифицировать по степени их воздействия на хозяйственный субъект на прямые и непрямые (косвенные). Тогда прямыми потерями будут те потери, которые возникают непосредственно у предприятия через короткий промежуток времени и оно испытывает на себе их влияние (например, загрязнение воды, которую предприятие потребляет в своем производственном процессе). Непрямые потери возникают в том случае, если вредное воздействие на окружающую среду будет отражено на деятельности предприятия через длительный период времени и опосредованно (например, вредные выбросы в атмосферу, и, как следствие этого, необходимость для предприятия нести большие, по сравнению с прежними периодами времени, расходы на медицинское обслуживание и отдых своих работников);
Морально-психологические потери — это потери, обусловленные тем, что любая фирма является сложной социальной системой, и нарушение равновесия этой системы может привести к нежелательным для нее последствиям (например, текучесть кадров, появившаяся вследствие нездорового психологического климата в коллективе и т.д.).
Рис. 2.1 Виды потерь, возникающие при реализации рисков
