Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вкр 19.12.2016.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

2 Организационно-экономическая характеристика ооо «пегас-туристик»

2.1. Организационная характеристика ооо «пегас-туристик»

Объектом исследования в работе является ООО «Пегас-туристик».

Компания зарегистрирована 20 февраля 2006 года. Компания ООО «ПЕГАС-ТУРИСТИК» находится по адресу 610017, г Киров, ул Горького, д 5 к 307, основным видом деятельности является «Деятельность туристических агентств».

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью

Фирма действует на основе Гражданского Кодекса РФ, Учредительного Договора и Устава.

Целями деятельности является:

  1. качественное удовлетворение потребностей предприятий, организаций, обеспечение жителей г. Киров услугами по туризму;

  2. привлечение и эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, управленческого опыта, с целью получения прибыли.

Основным видом деятельности фирмы являет оказание туристических услуг по организации туров в зарубежные страны.

Структура и штат фирмы утверждается самостоятельно в пределах фонда оплаты труда и установленного лимита численности. Фирма самостоятельно оказывает услуги и использует прибыль.

Миссия предприятия – обеспечение качественными туристическими услугами населения г. Киров и области.

В ООО «Пегас-Туристик» работает 13 человек.

Ассортимент предоставляемых услуг достаточно широкий. Компания « Пегас-Туристик» предоставляет такие услуги как:

Программы по индивидуальному и групповому отдыху;

индивидуальные туры и V.I.P. обслуживание;

организация ознакомительных туров;

транспортное обслуживание;

аренда автомобилей;

организация чартерных программ и перевозок;

визовая поддержка;

страхование на время поездки;

бронирование гостиниц и курортов по всему миру;

организация конференций, семинаров, выставок и других мероприятий;

Культурные программы, экскурсионное обслуживание;

Таблица 2- Стоимость туров на популярные зимние направления в 2015 году

Направление

Стоимость тура/чел., руб.

Продолжите

льность тура, ночи

Катего

рия отелей

Агентское вознаграждение, %

Прибыль агентства , руб.

Тайланд

30000

8

4*

10

3000

Доминиканская республика

46000

8

4*

10

4600

Индонезия

46000

8

4*

10

4600

ОАЭ

22000

7

4*

10

2200

Индия

34000

8

4*

10

3400

Мальдивы

53000

8

4*

10

5300

Австрия

37000

7

4*

10

3700

Италия

25000

7

3*

10

2500

Франция

33000

7

3*

10

3300

Андорра

23000

7

4*

10

2300

Болгария

20000

7

4*

10

2000

Швейцария

42000

7

4*

10

4200

Таблица 3 - Стоимость туров на популярные летние направления в 2015 году

Направление

Стоимость тура/чел., руб.

Продолжительность тура, дни

Категория отелей

Агентское вознаграждение, %

Прибыль агентства, руб.

Болгария

15000

7

3*

10

1500

Греция

25000

7

3*

10

2500

Испания

22000

7

3*

10

2200

Вьетнам

15000

7

3*

10

1500

Италия

25000

7

3*

10

2500

Хорватия

23000

7

3*

10

2300

Кипр

19000

7

3*

10

1900

На рисунке 11 представлена динамика объема продаж ООО «Пегас-Туристик» в 2014-2015 гг.

гг.

Рисунок 11 - Динамика продажи путевок в 2014-2015 гг.

Наиболее значимыми в структуре продаж у ТА «Пегас-Туристик» являются летние месяцы года и декабрь, после сего наблюдается некоторый спад в структуре продаж. В 2015 году наблюдается значительное превышение объема продаваемых путевок в летние и зимние месяцы. Однако 2015 году также подвержен сезонности спроса и максимальные продажи наблюдаются в летние месяцы.

Динамика объема продаж в стоимостном выражении приведена на рисунке 12.

Рисунок 12 - Динамика объема продаж в 2014-2015 гг , руб.

Соответственно в стоимостном выражении также наблюдается сезонность спроса, что выражается в преимущественном росте выручки в летние месяцы, а также предновогодний период. Сезонность продаж не позволяет фирме успешно развиваться: вся часть денежных средств, имеющих инвестиционную направленность в конечном итоге уходит на то, чтобы погасить текущие расходы, так называемого «несезона». Однако, при грамотном планировании своих доходов и расходов фирма могла бы равномерно распределять свои доходы.

Далее представим организационную структуру предприятия.

Организационная структура ООО «Пегас-Туристик» приведена на рисунке 13.

Старший менеджер

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Менеджеры

Рисунок 13 - Организационная структура ООО «Пегас-Туристик»

Из рисунка видно, что возглавляет организацию генеральный директор. Он организует работу всего коллектива, несет полную ответственность за состояние компании и ее деятельность. Генеральному директору подчиняются гл. бухгалтер и старший менеджер.

Данная структура является линейной и в целом соответствует целям и специфике детальности организации. Однако в ней имеется и ряд недостатков, таких как отсутствие функционального разделения подразделений, что влечет проблемы в полноте выполняемых работниками предприятия функций, дублированию ряда функций.